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    提高项目计划可执行性，提高项目准时交付率，实现项目制造过程可视化、透明化管理细管控（构建集团管控体系）：通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，实现业务轨迹追踪，推动财务职能由核算型向管理型转变企业的数智化转型不是一蹴而就的，而是一个不断深化的过程。从近实践和应用来说，其规划和落地需要经过以下3个阶段：一阶段是一体化贯通：项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化；第二阶段是四算合一：项目管理与项目四算一体化，预算、成本、绩效管理体系化，形成决策、管理、运作的“大闭环”；第三阶段是智能化：推进项目管理与智能制造一体化，提升智能制造水平，的企业级决策与分析能力U9cloud的项目制造管理有优点和价值，而从其自身而言，中心的价值优势是体现着项目制造和项目管理的双轮驱动。一个面向物料的MRP驱动，一个是面向任务的CPM驱动，因此也可以把U9cloud视为混合驱动的项目制造。U9项目全生命周期管理。通过项目管理实现驱动，中间是任务转订单，通过中间蓝色的部分和右边ERP系统进行衔接。通过这样的设计，实现U9cloud从“项目制造”到“项目化管理”的提升。实现内部跨组织采购协同。嘉善冻品行业用友U9联系人

    建立科学的库存预警系统和补货机制，及时调整库存量和补货计划；采用先进的仓储管理系统和技术手段，提高库存管理的效率和准确性。U9cloud是企业降本增效的利器！在数字经济时代，企业数智化转型已成为不可逆转的大趋势。不进行数智化转型的企业面临巨大的失败风险，而成功转型的企业则有机会获得明显的财务收入改善。根据IDC2022年的调研数据，85%的中国企业通过数智化转型实现了财务收入增长超过8%，其中50%的企业改善超过20%。因此，数智化转型已经成为企业降本增效、提升竞争力的利器。在国内制造业云ERP市场中，用友U9cloud从诞生之初，就立足制造业企业的数智化升级，在数智制造、行业最佳实践、敏捷交付、产品快速迭代、ISV生态融合等方面积累了巨大的优势。通过网络化协同、智能化生产、精细化成本、一体化应用、个性化定制、项目化制造、国际化经营、层级化考核、服务化转型和数智化分析等中心业务场景，为制造企业重塑数智化中心竞争力，凭借其强大的功能和灵活性，成为制造业降本增效的得力助手。业务流程覆盖：U9cloud涵盖了制造企业的各个业务环节，包括供应链管理、生产管理、质量管理、成本管理等。通过整合企业各个部门的业务流程，提高信息流畅度。嘉善冻品行业用友U9联系人实现跨组织销售与生产协同。

    事项中心是多业务系统与财务服务之间的一个“精细、多维、实时”的事项数据采集与分发平台，可利用核算规则把事项中心中的业务事项数据生成多核算目的、多核算主体的会计事务数据，然后通过会计规则中心生成事项分录。而这些事项分录，不同分析需求要抽取，都可以，从而满足多会计目的。只有构建实时、多维、精细的财务数据，才能服务企业的科学决策。不然，决策很难做到科学、合理。企业可以基于事项法会计和数据智能分析，给企业管理者提供一个作战地图、智能驾驶舱。一，帮助企业建立精细的数据模型，改变过去，汇总一个大数，而是完全用小颗粒度来记录交易事项，把交易事项的所有信息，全部记录下来，产品、订单、客户、组织、人、区域、流程等等。同时，精细的数据会有统一的标准和规则。二，这些数据是实时的，没有数据延迟。如果回顾一下我们的数据入口，从过去的事后的记账凭证，到后来我们前进了一步，在系统里抓取一个业务表单，这些都是延迟的。都是事后的记录。而，我们的数据采集的是交易单据，就是你的小票。减少了大量的中间流程环节。只要客户下单，我们会把整个销售全流程，实时传递到事项会计平台，快速的转换成可用的数据。而另一方面，就是多维。

    是一件很难的事情。而把采购成本降低1%，对于目前社会平均采购水平来说，相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度，制定对应的采购战略。采购战略是一个企业（组织）根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策，涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作，策略性采购工作包括：寻源，供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上，如：订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账，票据处理等等。而随着ICT技术的发展，企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类：战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资，它的供应商比较集中，相对强势，价格弹性小。用友U9打通企业全业务全链路经营。

    如何加强项目成本预算管控，精细化成本核算，提升市场竞争空间；8.集团层面：如何实现项目制造的集团化管控，灵活的支撑多组织架构变革，满足企业未来的发展；基于项目制造型企业的需求和U9cloud在项目制造行业的解决方案，以下7项从U9cloud产品应用层面进行说明：1.多组织管控：统一信息化平台、支撑公司战略发展、实现跨组织业务协同、满足集团管控需要2.项目管理体系：从项目洽谈到项目验收，贯穿销售、计划、设计、采购、生产、发货、安装服务的全业务流程，实现了项目制造的中心流程管控和项目管控的密切结合3.设计制造一体化：搭建设计到生产制造之间的跨海大桥，消除设计与制造之间的信息孤岛；实现基础管理标准化，杜绝各自为政；4.计划与物料管理：项目制造企业的项目计划层，生产计划层，作业计划层的三层计划管理体系的结合；5.计划变更：它是所有项目制造企业的痛点，系统能够实现WBS的计划变更、PRP计划变更，可以结合项目计划进度来对异常情况进行跟踪，6.项目发货：可根据现场施工生产订单备料、或BOM，编制发货明细清单，通过系统实现对公司仓库发往客户项目现场的业务进行管控。7.现场施工：对于企业总部无法及时掌握现场情况的问题。打造智能工厂践行智能制造。海宁实用的用友U9销售价格

组织协同，智能制造，精细管控。嘉善冻品行业用友U9联系人

    用友U9产品介绍用友U9是嘉兴汇智软件有限公司的主打产品，是一款集成化的企业管理软件。它以其优异的性能和全方面的功能，成为众多企业管理者的优先。下面将为您详细介绍用友U9的产品优势、产品特征以及产品应用场景。一、产品优势1.全方面的功能覆盖：用友U9提供了财务、人力资源、供应链、生产制造、销售与市场等多个模块，实现了企业各个部门的信息共享和协同工作。无论是中小型企业还是大型企业，都能够找到适合自己的解决方案。2.灵活的定制能力：用友U9具有高度的可定制性，可以根据企业的实际需求进行灵活的配置和定制。无论是业务流程、报表格式还是权限控制，都可以根据企业的要求进行个性化设置，满足企业的特殊需求。3.高效的数据处理能力：用友U9采用了先进的数据库技术和数据处理算法，能够快速、准确地处理大量的数据。无论是日常的业务数据还是复杂的统计分析，都能够在短时间内完成，提高了企业的工作效率。4.安全可靠的系统保障：用友U9采用了多层次的安全机制，保护企业的数据不受非法侵入和篡改。同时，它还具备完善的备份和恢复功能，确保企业数据的安全性和可靠性。二、产品特征1.界面友好：用友U9的界面设计简洁、直观，操作起来非常方便。 嘉善冻品行业用友U9联系人