济南危险与可操作性分析步骤

在开展HAZOP分析时，通常将复杂的工艺系统分解成若干“子系统”，每个子系统称作一个“节点”。划分的目的是便于一部分一部分地进行HAZOP分析；在节点内找偏离,通过偏离挖掘事故场景。划分节点的方法有很多种：①以工艺介质流向为，每一工艺介质为一个节点；②根据对流程的理解，小到一个管线，大到一张图纸；③以设备（比如储罐、塔、反应器、压缩机等）为中心，且设备组合，将管线按照一定的规则划入，设备的附件可划入同一节点，以达到一个完整的工艺目的；④以工艺单元为,以一张或多张P&ID为节点。 岩腾自动化厂家直销，节省中间商差价，为您节省更多成本来。济南危险与可操作性分析步骤

    HAZOP分析首先是确立了系统安全的观点，而不是单个设备安全的观点；其次是系统性、完善性好，有利于发现各种可能的潜在危险；再次是结构性好，易于掌握。当代科学技术进步的一个特征是设备、工艺和产品越来越复杂。大型乙烯装置*控制回路就达到数百路，过程变量达到上万个。先进武器研制、航空航天、及核电站建设等使得作为现代先进科学技术标志的复杂巨型系统相继问世。这些复杂系统由数以万计的元件、部件组成，元件、部件之间以非常复杂的关系相连接。而生产规模的大型化、元部件关系的复杂化，也使得事故发生几率和危害程度增加。目前生产安全已成为重大社会问题，有效进行工艺安全管理（PSM）十分必要。HAZOP分析已成为HSE管理体系的重要方法，PSM的重要手段。 烟台危险与可操作性分析解决方案岩腾自动化热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。

    安排HAZOP分析工作时，项目经理应明确规定HAZOP小组的分工和职责，并得到HAZOP分析组长的同意。HAZOP分析组长应检查设计，确定可用的项目信息和HAZOP分析小组成员所需的技能。分析组长应制定项目HAZOP活动计划，做好项目进度安排，确保HAZOP各项建议能及时执行。分析组长负责建立一个适当的交流机制，用于传递HAZOP分析的结果。项目经理负责对分析结果进行调查，并对设计小组的执行决策结果进行妥善存档。项目经理和分析组长应确定HAZOP分析是定于识别危险和问题（这些问题随后将反馈给项目经理和设计团队进行解决），还是HAZOP分析需要提出可能的补救/减缓措施。若是后一种情况，需要协定以下两方面的责任和机制：a)补救/减缓措施的优先选择；b)采取行动的适当授权。

风险矩阵是HAZOP分析的关键。每个人对风险的认识是不一样的，只有通过风险矩阵才能帮助分析者定量的衡量风险控制的措施是否是可以接受的，而不是靠个人经验去判断风险。企业应根据过往的数据分析统计结合行业的相关信息建立起适合自己的风险矩阵（可以参考美国化工过程安全中心CCPS）。风险(R)=危害程度(S)*频率(F)。矩阵中不同颜色不同的风险级别，红色（高风险—不可接受），橙色（中度风险—需考虑），绿色（低风险—可接受）。考虑风险要分两步，第一步初始风险，第二部现有安全措施后的风险，第二步也是验证现有安全措施是否充分的手段，如果风险依旧不可控，那就需要再采取额外的安全措施。岩腾自动化引进先进的生产设备和独特的制作工艺。

HAZOP 分析组长负责以下准备工作：

a) 获得系统信息；

b) 将信息转换成适当的形式；

c) 计划 HAZOP 会议的顺序；

d) 安排必要的 HAZOP 会议。

此外，分析组长可以安排人员对相关数据库进行查询，收集采用相同或相似的技术出现过的事故案例。

HAZOP 分析组长负责确保具有可用的、充分的系统设计描述。如果设计描述有缺陷或不完整，分析开始前应进行修正补充。在分析的计划阶段，熟悉系统设计的人应在设计描述中确定系统各个部分、要素及其特性。

分析组长负责制定 HAZOP 分析计划，应包括以下内容：

a) 分析目标和范围；

b) 分析成员的名单；

c) 详细的技术资料： 岩腾自动化以人文绿色低碳环保为发展之道。危化品企业危险与可操作性分析解决方案

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应积极推动国内高校、科研机构、社团组合、生产型企业、化工园区联合建立行业自律组合，通过优化的关系网络、技术支持，提高企业管理水平，开展行业自律监督。我国正在深入推进去产能，加快有限责任公司企业退出，建立健全落后产能退出机制，其中石化行业是去产能政策落实的重要一环。中国化工产业飞速增长，总产值从2012年的约3万亿元增长至2015年的约4.5万亿元。2017年节能环保产业产值5.8万亿，2018年突破7万亿元。随着生产型等政策法规的不断加码，我国化工产业市场空间未来还将持续扩大。保守预计，2020年节能化工产业产值有望突破8万亿元。我国石化和化工有限责任公司供给侧结构性调整，要解决好四个矛盾，即行业存量与增量的矛盾，产能过剩与市场选择性短缺的矛盾，高级化发展需求迫切与技术创新不足的矛盾，产业发展与社会和自然环境的矛盾。济南危险与可操作性分析步骤

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