苏州清晖PMP培训培训班

项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十个知识领域）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球200多个国家和地区推广。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 PMP认证课程,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;苏州清晖PMP培训培训班

PMP®认证面向的是更具有实际经验的职场人士。不管是从事哪个行业的什么岗位，都可以申请PMP®。

PMP®更注重实际经验，而非空谈的理论。

因此，在PMP®申请资格方面，申请PMP®的需要具有36个月的工作经验(学士及以上学位)或者具有不少于60个月的项目经验(无学位)同时，项目活动的时间需要为此前8年内。这就是PMP®申请资格。

此外，申请PMP®还需要具有PMP®培训机构的35小时及以上的项目管理学习经历。具有了这些条件，我们就可以到PMI®国际官网去报名PMP®了。 珠海报考PMP培训有用吗PMP培训机构,清晖15年专注PMP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMP服务团队。

PMP认证不分等级，通过PMP即**你已经掌握了单个项目全过程系统操作的流程和方法！PMP是项目管理专业人士的简称，学习的就是单个项目的操作方法，由于项目管理各行各业都在用，因此PMP是不分科类的！学习PMP**多的是IT、电子、通信的行业，其次是航天、汽车、工程、建筑、制造业、石油化工等等！相对来说外企和规模大的企业更加重视PMP，因为毕竟企业的体系越健全PMP价值越高，用起来越顺！

PMP与项目管理是被包含与包含的关系，PMP是项目管理认证的一种，也是当下流行和含金量比较高的一种项目管理认证。PMP认证叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有***的资格认证考试。

PMP考试成绩按照5大过程组分为5部分，每部分由B、M、P区分好坏（2017年9月考试前），

其中：B**BelowProficient，意为“不熟练”；M**ModeratelyProficient，意为“中等熟练”；P**Proficient，意为“熟练”。PMP三个级别是有区间的，同时每个知识领域的题目数量是不一样的。PMP考试的每个知识领域，你得到的是P还是M还是B，这个是有相对标准的。都是一个区间。这个区间暂时是未知的。可能是：

1、某知识领域你的正确率位于0-50%是B

2、某知识领域你的正确率位于50%-70%是M

3、某知识领域你的正确率位于70%-100%是P一般情况，这个区间标准不会变化，当然如果出现试题太难或者太容易的情况也有可能变化。譬如试题太难，可能0%-40%是B，太容易可能80%-100%是P。

从2017年9月PMP考试开始，PMI对PMP的成绩显示进行了调整，不再用之前的P\M\B三个等级来体现成绩，而是以：NeedsImprovement（需要提高）\BelowTarget（低于目标）\Targer（目标水平）\AboveTarget（高于目标）四个标准来分别体现五个过程组的成绩状态。 清晖PMP培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听！

PMP考试报名条件如下：

一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中知识领域的项目管理培训经历。

二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一：

（1）：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。

（2）：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的！湖州线上PMP培训培训班

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PMP主要针对教材《PMBOK》内容展开，结合实际项目案例，系统讲解项目管理三大领域：

人员，过程和业务环境。

这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以学到在保证相关方满意为前提下，确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等）

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。

目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习。PMP证书就提供了一种可能，为你突破职位瓶颈，为转型打下坚实基础。 苏州清晖PMP培训培训班

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