济南考PMI-PBA有用吗

商业分析（BusinessAnalysis）这是一个比需求分析与需求管理更为深邃也更加丰富多彩的过程

1.需求分析与需求管理技能=DoThingRight（把事情做正确）商业分析技能=DoRightThing（做正确的事）；

2.商业分析帮助你揭示商业需要，带给你全新的视角和思维模式；商业分析技能提高创建有效解决方案的技巧，帮助项目交付预期的商业价值；

PMI-PBA认证收益：

认可专业人士在商业分析领域的能力；使用这些工具和技巧来提升项目整体成功率的专业能力；拥有极高的专业信誉，帮助专业人士满足用人单位的要求。

截至2017年6月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过18万，预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证。根据美国劳工统计局的一项统计数据：“商业分析”的工作岗位预计到2022年时将增加19%。 清晖PMI-PBA培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听！济南考PMI-PBA有用吗

如何提升、怎样提升企业竞争力?答案是“BusinessAnalysis商业分析”!

组织项目或运营的前期分析研究重点在于“商业分析”，其目的在于保证组织活动的市场背后有其社会需求，这是组织项目或运营活动的依据和能取得成功的前提，商业分析需要做到：针对商业环境、商业目标、干系人需求等多方面因素评估后得出商业需求。通过合理地确定组织活动全生命周期，并在此期限内通过考虑时间因素的折贴现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR，以及得出资金投入后的回收期。通过需求启发和分析的相关技术和方法，项目团队可有效把控好需求，防止需求蔓延。 徐州报考PMI-PBA多少钱清晖PMI-PBA培训-15年PMI-PBA培训机构!线上+线下混合式学习。

对PBA的定位方式，主要还是基于PMBOOK中所描述的那部分商业分析工作，但实际上这部分内容，单单是PBA中"需要评估"一个领域的相关知识而已。其实这门课程是基于产品生命周期的迭代来聚焦需求，项目前告诉我们如何从商业需要出发完成组合商业论证，支持PPP项目章程开发;项目中详细讲述了如何启发、分析和管理需求，以解决“伪需求".“错需求"、“需求变更"和"需求优先级"的痛点;

项目后教会我们如何实施项目评价，同时识别新的商业需要以启动新的商业论证来进一步支持产品生命周期的迭代。可以说PBA所涉及的知识领域与项目管理知识相辅相成，并极好的补充了项目管理过程。假如小伙伴们有志于走PMO的发展路线，那么我个人的建议一定要先把PBA好好学习一下，因为这门科目是"术”和“器”的基础。

在PMBOK®️，第五章 范围管理中写道：项目管理与需求管理、业务分析的结合。

PMI-PBA知识体系的体会：

内容方面，分为三大部分:业务架构与分析、需求分析、解决方案。BA与PM不同，更强调行业知识，专业技能和工具，以及必要的软技能，不太好配合“知识领域”＋“过程组”的模板按照“知识领域”+“过程组”编排，有点强拼在一起的感觉，不太容易穿起来，六大过程组之间关系与实际业务架构、业务分析不容易关联实际上，业务架构、需求分析、解决方案，有各自的套路。尤其是解决方案与技术密切相关 清晖PMI-PBA培训,PMI授权R.E.P.,靠谱PMI-PBA培训机构,欢迎预约PMI-PBA试听!

PMI-PBA认证简介:本课程是项目管理协会(PMI@)的PMI商业分析专业人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师(PMI-PBA)，已被全球商业市场关注，结合项目经理能力"新三角"的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)。从中可以发现，商业分析能力的重要性不言而喻。 PMI-PBA可以不培训吗?PMI-PBA认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMI-PBA必须参加培训的！南昌哪里有PMI-PBA培训班

哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;济南考PMI-PBA有用吗

项目前期缺乏有效论证，导致项目暂停一半？

忽视或不重视项目可行性分析，导致项目成果完成却被搁置？

项目需求模糊，导致项目返工频繁，团队怨声载道？

不知道自己想要什么，不知道项目的目标在哪里？

项目需求没有跟踪监督机制，需求后来忘记了其初衷目标是什么？

项目需求没有共识，团队成为客户的跟随者，项目范围无休止地蔓延？

每天都有上述情况发生，如何避免？如何解决？答案是商业分析！中国经济进入创新驱动的新常态时期，需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇，让企业立于不败之地？行之有效的方法是提高企业竞争力。如何提高？答案是商业分析！ 济南考PMI-PBA有用吗

上海清晖管理咨询有限公司是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。清晖项目管理培训拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训不断开拓创新，追求出色，以技术为先导，以产品为平台，以应用为重点，以服务为保证，不断为客户创造更高价值，提供更优服务。清晖项目管理培训始终关注教育培训市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。