产品经理NPDP报考
考生参加NPDP考试,在备考期间,需要准备一本NPDP考试教材,NPDP考试指定的考试教材是《产品经理认证知识体系指南》,这本书是目前网站公布的产品经理国际资格认证考试教材。NPDP考试主要内容都是来源于考试教材,因此备考准备一本考试教材很有必要。《产品经理认证知识体系指南》内容提要:由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容,包含新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。清晖NPDP培训,中国专业品牌!产品经理NPDP报考
NPDP培训要去什么培训机构NPDP考试考生参加培训,选择的培训机构必须是由PDMA和中国国际人才交流基金会授权的培训机构。无授权的培训机构,出具的培训证明无效,没法报名参加NPDP考试。考生需要培训40小时并且在报名时能出具培训证明。因此选择好培训机构参加培训非常重要。NPDP考试报名条件:完成40小时新产品开发培训课程。
清晖项目管理培训中心分阶段教学备考体系,助您高效备考。提供NPDP报名、NPDP培训服务,线下面授+线上远程网络同步授课,产品管理NPDP培训讲师授课 NPDP考试是中文还是英文2022年NPDP考试报名时间-NPDP考试报名中。
NPDP认证是一直有效吗
NPDP认证不是一直有效的,其有效期为三年。从获得NPDP认证当日起计算,三年内为NPDP认证的有效期。NPDP持证者需要在有效期内累积60个PDH并办理续证,才能维持NPDP认证的有效性。PDH全称为ProfessionalDevelopmentHour,也叫个人职业发展单元,是一个考核单位。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取,50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。
清晖项目管理培训中心分阶段教学备考体系,助您高效备考。提供NPDP报名、NPDP培训服务,线下面授+线上远程网络同步授课,产品管理NPDP培训讲师授课
NPDP(产品经理国际资格认证)是国际公认的新产品开发专业认证,NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等等,PDMA(国际产品开发与管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP不仅帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发**/产品经理国际认证证书,同时也能够提升个人工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版,成为该领域的专业人士;也为管理者提供职业/晋升发展机会,统一团队语言,现在许多企业在产品开发管理岗位的招聘要求中也明确表示拥有NPDP证书者优先录取NPDP考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!
NPDP|产品经理的行业经验重要吗?
初入职场的产品小白总是会问一个问题:“行业经验对产品经理来说,真的很重要吗?”小编可以坚定地告诉你:“重要!”行业经验是指产品经理在设计产品过程中,能够充分地理解业务和用户,从而可以将用户需求和业务特点快速地融入到产品设计当中去。这里有产品深度设计问题,产品有效性问题,也有产品快速上手的问题。因此,产品经理的行业经验的重要性体现在以下几个方面:1.快速适应不同的工作方式每一家公司的工作方式都会有所不同,有经验的产品经理会适应不同的环境,随着公司环境而使用不同的工作方法。2.问题解决方案多样化有经验的产品经理,做过的产品比较多,对很多产品形态和逻辑规则有所了解,所以他们懂得更多的产品实现方案,当产品遇到问题的时候也知道该使用哪种方案去解决。3.对产品业务更熟悉经过时间的积累,产品经理产品的业务就会比别人更熟悉。一个人对业务熟悉,他在工作中会尽可能完善地考虑到可能出现的异常情况,提前做好各种逻辑判断以及相应的反馈处理,这样就避免了产品上线后因异常遇到更大的麻烦。 NPDP年PMP考试报名时间-NPDP考试报名中,清晖NPDP培训班热招中!NPDP考试价格
清晖NPDP报考,全国40+城市线下开班,面授+远程混合式授课模式,比的就是服务!产品经理NPDP报考
NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。
NPDP认证的价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理七大专业领域,PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP是国际产品开发管理领域中的有影响力的国际专业认证。NPDP认证后的职业发展是什么?1、产品经理:负责战略,路线图以及产品或产品线的特征定义;提供跨职能沟通,连接工程师,市场,销售和后勤。2、产品集经理:领导一个大型的产品经理团队;与工程师,销售,制造及市场领域的高管紧密合作以确保正确的产品来支持商业目标的实现。3、高级产品副总裁:负责领导和指导负责特定产品的产品团队;通常负责执行高管传达的战略。4、首席产品执行官:向CEO报告;通常从事制定产品战略;通常管理市场和产品开发。5.首席执行官:企业的“一把手”,在公司或组织内部拥有执行权利力。 产品经理NPDP报考
上一篇: 辅导mba考试
下一篇: CSPM考试报名费用多少