南京大型设备第三方物流运输典型方案

按照服务经济理论，第三方物流运输服务除了具有服务的基本性质之外，还应具有从属性、即时性、移动性和分散性、较强的需求波动性和可替代性，所以第三方物流运输服务必须从属于货主企业物流系统。表现在流通货物的种类、流通时间、流通方式、提货配送方式都是由货主来选择决定的，第三方物流运输业只是按照货主的需求，站在被动的地位来提供物流服务；不能忽视第三方物流运输服务是属于非物质形态的劳动，它生产的不是有形的产品，而是一种伴随销售和消费同时发展的即时服务。第三方物流运输能够提供灵活多样的客户服务，为客户创造更多的价值。南京大型设备第三方物流运输典型方案

第三方物流运输的发展：以信息技术应用为重点，加强网点建设。信息化与否是衡量现代物流企业的重要标志之一，许多跨国物流企业都拥有定单信息流，全球供应链资源网络，全球用户资源网络，计算机信息网络。借助信息技术，企业能够整合业务流程，能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。在加入WTO的新形势下，物流市场从国内扩展到国际，能否有四通八达的网络愈发重要。企业要双管齐下抓网络建设：一方面，要根据实际情况建立有形网络，若企业规模大、业务多，可自建经营网点；若只有零星业务，可以考虑与其他物流企业合作，共建和共用网点；还可以与大客户合资或合作，共建网点。南京大型设备第三方物流运输典型方案第三方物流运输的发展推动力就是要为客户及自己创造利润。

第三方物流运输一直是物流和供应链管理中非常容易被误解的名词。物流企业发展第三方物流运输，要准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况。第三方物流运输运作价值：提高运作效率。物流运作效率的提高意味着对每一个形成物流的单独活动进行开发。例如：仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。在作业效率范围内另一个更先进的作用是协调连续的物流活动。除了作业技能外，还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，一位协调与沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。

第三方物流运输服务商的评价方法中常用的评价方法：层次分析法。层次分析法是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法。该方法简单、实用、有效，得到了非常普遍的运用。这种方法充分发挥人的主观能动性，在不确定的环境下，依据人的经验、直觉和洞察力作出判断，把一些定性的因素以定量的形式表示出来。该方法可以考虑许多无法直接量化的因素，特别是一些对未来合作发展有长远意义的因素。因而，层次分析法普遍应用于质量控制系统、优先级评价、企业发展规划的选择方面，它适用于长期合作伙伴的评价、选择。第三方物流运输企业可以通过第三方物流运输服务，提供给客户所需要的生产要素。

第三方物流运输有着信息网络化的特征，第三方物流运输服务给企业带来了众多益处，主要表现在提升企业形象：第三方物流运输服务商与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理得到优化；他们可利用完备的设施和训练有素的员工队伍对整个供应链实现完全控制；他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者很大程度缩短交货期，帮助顾客改进服务和树立品牌形象。第三方物流运输服务商通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向、低成本和高效率的物流方案，使顾客在同行业中脱颖而出，为其在竞争中取胜创造有利条件。使用第三方物流运输不仅减少了设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。南京大型设备第三方物流运输典型方案

尽快建立规范的行业标准，实施行业自律，规范市场行为，使物流业务运作有规可循。南京大型设备第三方物流运输典型方案

第三方物流运输以其个性化服务，在物流企业与客户之间建立荣辱与共的组织关系第三方物流运输的科学性正在于它充分体现了社会合理分工的原则，以其第三方的专业优势向物流需求企业提供个性化服务，即针对特定客户的个别业务特征提供为其定制的特定服务，而非面向多个客户提供一般的服务，改变了物流企业与客户之间的关系，由“一对多”变为“一对一”即物流企业依托于客户，客户则以物流企业为后勤，失掉任何一方，企业都无法有效运作，甚至无法继续生存，第三方物流运输能够增强市场应变能力。南京大型设备第三方物流运输典型方案