青岛退货换标海外仓建设

建设海外仓需要重点关注的问题主要体现在以下方面：一是要明确海外仓企业在所在地的属性问题。目前的海外仓多数是由跨境电商企业自建，在所在地没有作为仓储企业登记备案，而将海外仓视为供应链企业发展，必然要按照所在地的规定进行企业登记和纳税等管理。二是要提升供应链整合能力。海外仓企业如要独自发展，由跨境电商的配套服务商升级至为跨境电商提供供应链整合的服务商，需要较为雄厚的资本、更为普遍的网络布局及更强的供应链上下游整合能力。商务部需要加大对海外仓建设的金融支持力度。青岛退货换标海外仓建设

海外仓是什么?顾名思义，海外仓是指建立在海外的仓储设施。跨境电商企业按照一般贸易方式，将商品批量出口到境外仓库。电商平台销售完成后，再将商品送达境外的消费者。在跨境电子商务中，国内企业将商品通过大宗运输的形式运往目标市场国家。在当地建立仓库、储存商品，然后再根据当地的销售订单，头一时间作出响应，及时从当地仓库直接进行分拣、包装和配送，这节省了物流时间。类似亚马逊FBA仓库，但相较于FBA仓库来说，海外仓的仓储成本可以做到更低。特别是大件物品，暂存海外仓会比入FBA仓划算很多。如果你是亚马逊FBA卖家的话，可以将货物暂存海外仓。因为，海运、空运入仓需要预约，而海外仓由快递直接配送，快递配送是不需要预约，可以直接入仓。青岛退货换标海外仓建设政策利好对于海外仓发展也发挥了促进作用。

海外仓建设既有企业自建或租赁的大型仓储设施，也有临时租赁的简易化仓库，其服务能力、服务水平和服务内容千差万别。支持海外仓服务的专业化发展，通过整合资源提供多元化的供应链服务是国家政策引导的重要方向。尤其是针对跨境电商主体大多为中小微企业甚至是个人的情况，为跨境电商出口提供除仓储外的头程物流、包装加工、退换货、本地配送等一揽子服务，既可以满足中小微出口主体的现实需求，也是海外仓运营企业拓展增值服务的重要方向。企业要强化管理避免新“垄断”的产生。从数据的储存处理、自动分拣到云仓储，海外仓综合服务水平的提升需要数字化、智能化发展的加持，但目前只有少数大企业具备这样的综合服务能力，有可能衍生新的“垄断”，给管理带来新的挑战。

寻找海外仓需要注意的点：规模：选择海外仓一定要选择正规、高标准、高要求的高架立体海外仓。如果海外仓服务商在这方面都没有想过高投入、长期经营的话那就只是想赚快钱而已，这样的海外仓服务商肯定是不可靠的。效率：在效率方面要选择日处理能力效率高的海外仓，否则大活动期间容易夭折。系统：需要了解到服务商使用的系统是否可以与自己使用的系统完成对接，是否需要手动来增加工作量等问题。海外仓的智能化的操作提高货物仓储、拣配、包装以及全球运输的效率，也可以安全地存储产品，为客户提供更杰出的仓储服务。近年来，国家高度重视贸易新业态新模式发展，海外仓是其中的重要内容。

海外仓服务商初次出现在“中国头一展”，表示着海外仓这样一种新的外贸模式已经成为未来外贸较重要的趋势之一。中国外贸企业真正见识到了市场环境的严酷，尤其是在经历了国际物流成本暴涨10倍以后，越来越多的外贸企业开始意识到海外仓的重要性，纷纷躬身入局。海外仓，顾名思义，就是位于海外的仓库。其较大的价值在于压缩运输周期，可以根据全球预测自主备货，直接从海外仓发货，满足海外市场的差异化需求。目前物流成本暴涨，公司通过向自己拥有的海外仓备足货物的方式，能在一定程度上缓解物流成本的压力。我国海外仓建设步伐快速推进。青岛退货换标海外仓建设

商务部着重促进海外仓的高质量发展。青岛退货换标海外仓建设

如何降低海外仓物流仓储成本，降低仓储成本的方法：1、采取多种经营，盘活资产：仓储设施和设备的投入，只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果不能投入使用或只是低效率使用，只会造成成本的加大。仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产，提高资产设备的利用率。2、加强劳动管理：工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。青岛退货换标海外仓建设

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