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10):5-12.[4]刘众.BIM在改造项目招投标管理中的应用探讨[J].建设管理,2008(3):33-35.[5]李学俊.基于BIM的建筑企业招投标系统研究[J].建筑技术,2012(9):(SchoolofEconomicsandManagement,JilinJianzhuUniversity,Changchun130118,China)Abstract：Biddingisaconstructionprojectlifecycleprocessisanimportanttheconstructionunit,howtosavecosts,itisessentialtochoosetheoptimalbiddingthepurposesoftheconstructionunit,howtoshowtheirowntechnologicalstrength,improvetheprobabilityofwinningthebidmanagementprocessisakeytheapplicationofaBIMtechnologyinconstructionprojectbiddingphasehascarriedonthedetailedanalysisandforwardtheapplicationofthemethodofBIMtechnologyinsolvingconstructionunitconstructionprojecttendermanagementstageandbiddersbiddingstage,：BIMtechnology；biddingmanagement；bidprocessmanagement；collsioncheck；BIM5D收稿日期：2016-06-15.作者简介：匡施瑶(1994～),女,吉林省长春市人，2012级学生.中图分类号：TU文献标志码：A文章编号：2095-8919。程咨询工作人员首先要明确自身的工作职责，并熟练掌握咨询工作所。好用的工程咨询甲级资信公司合作加盟设立分公司的费用
此项要求促进了BIM技术在我国建筑行业的发展[5].3BIM技术在工程招投标阶段的应用实例分析BIM技术在解决工程招标控制阶段的应用分析(1)基于BIM技术的设计优化.在建设全生命周期过程中,建筑设计的功能性实现极为关键.对于设计施工图是否对建设单位所期盼的外观、空间及功能理解正确,建设使用后是否能满足用户基本需求,因此需要进行设计优化与设计检验.在此过程中就需要在BIM技术的支持下搭建建筑设计模型,包括幕墙在内的详细建筑模型,辅以虚拟三维模型,进而的直观地反映所设计建筑的外观、空间及功能是否与业主预想方案一致.在建筑模型构建完成后,组织各方参与单位共同参与设计验证会议,对于建设施工图纸不满足采光、通风、结构等缺陷,以及可能在招标过程中产生的不确定性歧义点等内容,在招投标前要求设计单位进行修改.利用BIM技术使建设工程在招标前实现优化.具体优化案例见图1(本文所有图片均来自于作者所做实际设计案例截图)；(2)基于BIM技术的工程量统计.建设单位在编制工程项目招标文件时,建设单位或项目招标单位向潜在投标人提供的工程量清单是工程建设项目招标文件的重要组成部分.当前国内各省的电子招标交易平台均向潜在投标人提供相应的工程量清单编制工具。好用的工程咨询甲级资信公司合作加盟设立分公司的费用以，在建筑工程施工中，除了要健全管理体制外，还要提高管理效率。
2)基于BIM技术的5D进度模拟.工程项目施工是一系列动态过程及的,现阶段工程项目施工管理以进度网络图为主,由于其专业性较强、直观性较差,对建设工程施工全过程描述不清晰,无法直接描述关系复杂的施工流程,对建设施工变化项目缺乏机动性.通过BIM技术可以将建设工程施工进度与空间信息结合,实现5D(三维+时间+造价)进度模拟,准确反映施工全过程及各时间节点形象进度.5D技术可以在项目前期投标阶段合理制订施工计划、精确掌握施工进度,优化使用施工资源以及科学地进行场地布置,对整个工程的施工进度、资源统一管理,以实现缩短工期、降低成本、提高质量的目的.投标单位以5D技术为竞争优势将获得更多竞标优势,可以让建设单位直观地了解投标单位对投标项目的施工方法与计划.具体进度模拟见图6；图5基于BIM技术的施工方案模拟图6基于BIM技术的5D进度模拟(3)基于BIM技术的投标报价优化.通过BIM技术所搭建的建筑模型,可以快捷地进行施工模拟与资源优化,进而实现资金的合理化使用与计划.通过成本与进度的关联,可以实现不同维度的资本管理与分析.将建筑模型与进度计划相结合,模拟出每个阶段所对应的资金与资源,实现合理选择的进度计划于施工安排。
第四十六条水管单位以实物、无形资产方式向其他单位投资的，其资产重估确认价值与其账面净值的差额，计入资本公积金。第四十七条水管单位以货币资金、实物、无形资产和的进行长期投资，对被投资单位没有实际控制权的，应当采用成本法核算，并且不因被投资单位净资产的增加或者减少而变动；拥有实际控制权的，应当采用权益法核算，按照在被投资单位增加或者减少的净资产中所拥有或者分担的数额，作为水管单位的投资收益或者投资损失，同时增加或者减少水管单位的长期投资，并且在水管单位从被投资单位实际分得股利或者利润时，相应减少水管单位的长期投资。第四十八条水管单位对外投资分得的利润或者股利和利息，计入投资收益。水管单位收回的对外投资与长期投资账户的账面价值的差额，计入投资收益或者投资损失。第七章成本和费用第四十九条水管单位应建立与管理体制相适应的成本核算体制。第五十条水管单位应根据工程运行和生产经营的需要，确定成本核算对象。供水、发电、社会公益支出，必须分别单独核算。综合经营项目，如水产、园林、农业、运输、旅游等可按类别综合核算。水管单位实行内部分级核算的生产经营项目，其成本核算可按财政部颁发的相关行业会计制度执行。提升，让工程建设项目施工更加科学、合理，同时也提高了施工效率。
进而自动快速计算出人工、材料、机械设备等资源利用情况及相应的资金用量计划.有助于投标单位在投标阶段合理制订的施工措施,准确预测工程造价,有竞争性地给出相应投标工程的投标报价等信息,使建设单位能更清晰地了解所见工程资源与资金的使用情况,帮助投标单位提升投标竞争性优势.4结语BIM技术不但对建筑设计及项目组织管理具有推进作用,同时也可以提升建设工程项目招投标的效率,保证工程量清单及招标控制价的精确,提升投标报价的合理性,加强招投标阶段的精细化水平,降低招投标各方的利益的,的终实现建筑市场的科学化发展.通过本次对BIM技术在招投标实际项目管理过程中的研究,可以看到BIM技术相对于传统招投标管理中的招标控制价、投标报价及技术标管理均具有先进性.国内相关职能部门及大型企事业单位都应以推动BIM技术在招投标阶段的应用为发展基础,大力推进体系建设,使BIM技术能真正的为招投标管理提供有力保障.参考文献：[1]汪萍.BIM技术在工程招投标管理中的应用[J].实践交流,2014(3):209-210.[2]陈丽.基于BIM技术的違筑企业投标系统[D].合肥:安徽大学,2015.[3]朱晋华.BIM技术在招标采购中的应用[J].招标实务,2009。97、做好前期准备工作，能够从整体上促使工程建设项目质量不断。好用的工程咨询甲级资信公司合作加盟设立分公司的费用
安全隐患，管理人员要及时发现，并提供有效解决方案。切实发挥管。好用的工程咨询甲级资信公司合作加盟设立分公司的费用
角偶处要注意对混凝土的振捣，必要时可加设角偶钢筋，软土路基地段，可作加固设计，作成钢筋混凝土路面板。加强现场施工控制，气温过低不宜施工；气温高于15℃宜少设胀缝；运输受阻或机械故障，时间超过规定的砼拌和料应该废弃；五、结束语总之，工程质量管理，要从设计、招投标、施工、监理过程中提前采取措施，对质量通病，要坚持以预防为主，防治结合的方针。对公路工程质量通病的治理必须思想上重视、管理上及时、技术上合理、措施上得力，建设、设计、监理、施工各方面、各环节齐抓共管，树立精品意识，沿着质量的与质量改进的途径不断努力，采取可行的措施加大控制力度，特别是从技术方案、施工技术、工艺、检测技术上下功夫，质量的满意程度就不断提高，工程质量不断迈上新台阶。才能使我们的质量有根本的改观，才能建成精品工程。总之，工程质量管理。好用的工程咨询甲级资信公司合作加盟设立分公司的费用
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