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工程总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction,设计、采购、施工总承包)——EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的缩写,即我们通常所说的工程总承包。目录1工程总承包概述2工程总承包的方式3工程总承包的发展历程4工程总承包的特点5工程总承包的优点6工程总承包的项目管理[编辑]工程总承包概述工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责。[编辑]工程总承包的方式工程总承包的主要方式:如图1、设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,的终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。2、设计—施工总承包(D-B)设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工。1)工程建设项目内部存在不公正交易现象。部分工作人员利用自身。正规的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的优势
即作用引起的结构或构件某一截面上的剪力构成的力偶矩。2.应力。如正应力、剪应力、主应力等。5.变形。作用引起的结构或构件中各点间的相对位移。变形分为弹性变形和塑性变形。6.应变:如线应变、剪应变和主应变等。极限状态整个结构或结构的一部分超过某一特定状态就不能满足设计规定的某一功能要求,此特定状态称为该功能的极限状态。极限状态可分为两类:1.承载能力极限状态。结构或结构构件达到的大承载能力或达到不适于继续承载的变形的极限状态:(1)整个结构或结构的一部分作为刚体失去平衡(如倾覆等);(2)结构构件或连接因材料强度被超过而破坏(包括疲劳破坏),或因过度的塑性变形而不适于继续承载;(3)结构转变为机动体系;(4)结构或结构构件丧失稳定(如压屈等)。2.正常使用极限状态。结构或结构构件达到使用功能上允许的某一限值的极限状态。出现下列状态之一时,即认为超过了正常使用极限状态:(1)影响正常使用或外观的变形;(2)影响正常使用或耐久性能的局部损坏(包括裂缝);(3)影响正常使用的振动;(4)影响正常使用的其它特定状态。结构设计的基本任务,是在结构的可靠与经济之间选择一种合理的平衡,力求以的低的代价。正规的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的优势,项目工程整体的经济效益将会大打折扣。结合现有数据来看,对施。
“ProvisionalSum”)予以支付;而一般分包商的工程款是从总承包商自己相应的工作内容项目内支付。3、责任分担的约定不同对指定分包商分包范围的确定和调整、工期进度的要求、违约救济和途径甚至赔偿范围,一般均由业主事先确定,除非由于总承包商未能就指定分包部分在总承包合同项下获得某种程度的责任豁免或责任平移,通常总承包商不会就上述内容重新与指定分包商进行谈判;而一般分包商的义务和责任则完全由总承包商根据总承包合同的要求,结合其自身的风险承担能力,由其自主设计与分包商之间的风险和责任转移机制。项目业主指定分包商的缘由项目业主之所以指定分包商完成某些特定的分包工程,从国际工程实践中来看,主要是基于以下几种理由:1、在某些监管不那么严格的国家,项目业主在项目前期规划开发过程中,已通过“偷跑”的形式,在获得项目环境影响评估报告(EIA)批复和融资关闭前,已聘用某些施工承包商,进行现场地基处理,甚至国内通俗称谓的“三通一平”或“五通一平”的工作,而在项目融资关闭后,又希望通过总承包合同,将该部分前期已完成的工作成果转化为指定分包合同内容,并由此被项目总融资方案所覆盖。
“造价提高,功能更加的提高”这两条提高价值的方法就不能在限额设计中得到实现。特别是“造价提高,功能更加的提高”在限额设计中尤其受到很大的限制,同时设计人员在这两方面的创意也被限制。③在限额设计中的金额投入都是一次性的,基本没有考虑到项目完成过后的使用费、维修费,项目使用期限满了过后的报废拆除费等这些费用,这样以来限额设定的设定效果就比较有局限性,没有考虑全寿命周期的问题。2.工程建设项目设计阶段控制造价的策略与方法在设计招标制度实施以后,给开发企业进行这方面的投资控制提供了契机并提高了规划设计的质量。进行设计招标的时候,开发企业要就投标方案的经济合理性做出评估比较,而且在满足设计任务书的前提下要把经济合理的设计方案融入到评标条件当中去。现在企业邀请的**基本都是工程这一方面的,很少邀请真正懂得建筑的比较专业的造价师,这样的评估对经济的考虑就会有所欠缺。由于以上的原因,开发企业可以先考虑把预算、管理等方面的工作人员汇集起来,共同对该方案提出各自在专业方面的建议,使中标方案更加的合理经济。限额设计是一种对投资估算控制的初步设计,施工图设计要按照初步设计图纸进行细化。件落地的重要阶段,是项目设计管理阶段的重要工作。设计管理工作。
就好比3/4拍子的华尔兹圆舞曲。通常情况下,一座建筑的内部通常由许多室内空间构成,对于整个建筑来说,在空间的形状、大小等方面存在一定的差异,但是同样存在整体的和谐性。在进行建筑审美时,人们在空间之间进行转移时,通常情况下会出现步移景异的景象。在空间前后转移的过程中,欣赏着一方面保留前一个空间的记忆,同时怀着下一个空间的期待,使得建筑艺术的空间理性特征在一定程度上得到充分的显示。2.数的共通性对于音乐与建筑来说,两者之间存在数的共通性,主要表现为:首先两者之间存在潜在的数的关系,同时需要数学计算做基础;其次,两者之间具有一个完整的结构式,共同构成一个有机统一体,并且该统一体符合一定的数量关系;此外,在时间和空间方面,它们之间都具有一定的变化和对比。对于建筑来说,从设计到施工直至竣工,都伴随着建筑的空间、进深,墙的位置、高度等各种数量关系。置身在建筑空间,时刻进行着建筑审美,在这种情况下,我们可以体会到,通过人的参与,凝固的空间关系在一定程度上可以表达为流动的时间关系,对于时空交汇的节奏感与韵律感,人们可以进行无限地冥想。3.空间感的共通性通常情况下。变更,并建立动态评估机制。在项目需求发生变更时,应由专业单位。正规的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的优势
,对经济性关注不强。在这两点作用下,项目设计方案并不能达到技。正规的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的优势
指定分包商(NominatedSubcontractor),在国际大型基础设施工程总承包界普遍存在,通常是指由项目业主或合同管理方直接选定,为完成某项特定工作内容与总承包商签订分包合同的特殊分包商,总承包商需负责对指定分包商工作的监督和协调,有权按照分包合同价格一定比例提取管理费和合理利润,并依据总承包合同中关于指定分包的责任分担、违约救济条款及与指定分包商的分包合同的约定享有权利,承担义务。指定分包商与一般分包商的区别就与总承包商的关系而言,指定分包商在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于相同的地位,但二者并不完全一致,主要差异体现在:1、确定分包商的权利主体不同指定分包商由项目业主或项目业主的合同管理人选择;而一般分包商是由总承包商在与项目业主签订总承包合同后自主选择的,只要总承包合同允许总承包商进行分包,总承包商就可以自由确定分包人,项目业主一般不干预。2、工程款的支付开支项目不同指定分包商的工程款通常是项目业主通过单独的招标程序或与指定分包商谈判确定,因此这部分工程款是单独列支的。如FIDIC(国际咨询工程师联合会)制订的红皮书标准合同条件就将指定分包商的工程款列入“暂列金额”。正规的市政工程设计公司合作加盟成立分公司的优势