服务好的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处
才能善于控制工程造价、降低工程成本、提高经济效益,是企业发展和行业振兴的必备人才。的现行的工程计价方式,实施工程量清单计价方法工程量清单计价方法是由业主和招标单位根据统一的工程量清单项目设置规则编制工程量清单,投标人根据企业水平填报综合单价,它体现了企业的整体实力,满足了平等竞争的需要,有利于获得的合理的工程造价,有利于控制投资。工程量清单计价,为投标者提供一个共同的竞争性投标的基础(也是评标的基础),同时也是施工过程中支付工程进度款的依据。另外,当发生工程变更时,工程量清单计价也是合同价格调整或索赔的重要参考标准。完善标准,规范竞争,加强监管,业内联合造价管理部门应该进一步完善制度、尽快出台统一的收费标准;逐步完善相关规程和质量标准并提高其可操作性;规范竞争行为,加强监管,对恶意竞争的咨询企业应制定相应的处罚措施;咨询企业应建立完善的组织结构、咨询程序、系统的项目管理体系和人员配套,树立服务意识、加强自律行为,提高咨询企业的的竞争能力。加强咨询企业之间的联合,达到专业及资源互补,避免恶性竞争;努力拓展其他相关领域的咨询业务;使工程造价咨询业的发展逐步走向成熟。筑企业可以按照这些标准对咨询公司进行选择。117、全过程工程。服务好的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处
合理处理索赔事宜。3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度(1)、质量控制制度公司的造价咨询工作严格执行国家、地区和行业管理部门发布的有关政策、法律、法规和规章制度,以保证造价咨询工作的质量。造价咨询工作将根据公司通过的ISO9001-2000版规定的质量体系管理要求,本工程的成果文件在定稿前将经过公司三级复核。负责人签字认定。(2)、质量控制的计划管理①项目接受委托后即编制质量计划,报公司核准。②严格按照公司核准的质量计划实施,违反质量计划的。③对质量计划的每个环节实施实行全员质量管理。(3)、建立本项目分类台帐登记与收发制度本项目会涉及较多的合同,施工单位可能众多,为使工作有条不紊,咨询项目部应建立施工合同、送审结算书、竣工图纸、现场签证、联系单的分类台帐,及时登记、及时汇总归档。(4)、工作汇报制度项目部内部中解决不了的或者重大问题将逐级汇报,由公司上一级组织协调解决。项目部将每月向业主方书面汇报造价咨询进度和情况,工作过程中可能出现的问题将以工程联系单的形式与委托方联系。(5)、实行项目服务评定制度公司工作人员遵循工程师执业道德、执业纪律、工作规则以及对委托人负责的基本规定和要求。服务好的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处程要在施工计划的指导下有序推进各阶段工作开展,要提高对质量管。
表2):序号专业工程重点审核方面工程量指标审核造价指标审核1建筑工程钢筋、混凝土、砌体、保温等指标措施费单方指标、建筑工程单方指标2装饰工程外墙饰面、内墙饰面、地面等指标措施费单方指标、装饰工程单方指标3水暖工程给排水管、暖气管等指标措施费单方指标、水暖工程单方指标4电气工程电线、电缆、电气管等指标措施费单方指标、电气工程单方指标表2造价咨询业务不但要对委托方负责,也要对自己和咨询单位负责,审计部门应培养审计人员良好的审计风险意识,提高其在繁杂的工程审计中灵活、有效地控制各种风险诱发的能力,正确地对待来自各方面的干扰和压力。此外,造价咨询单位要强化法律意识,设立专门的法律部门和法律专业人员,严格依法办事,完整履行合同,杜绝违法、违规现象的发生。随着国家法制日益健全,新的法律、法规不断颁布施行,咨询单位的执业人员要的掌握中介机构涉及的法律、法规是很难的,所以要尽可能聘请到熟悉咨询单位工作和法律责任的律师,在制度的建立、业务的实施等方面向咨询单位提出建议,为咨询单位的工作提供法律服务。一旦发生法律争议,也能为咨询单位的工作找到适当的法律依据,作出的有利的解释。5结束语总之。
给咨询单位带来信誉风险。再者,重大事项的调整和处理不按规定的程序,重大事项的调整,要会同相关方开会研究并做好记录,研究结果要形成文字性资料,有相关人员签字,并及时整理归档。有的项目在合同的理解上产生争议,建设方和施工方协商后,虽达成共识,造价人员也按照协商结果审核定案,但未将会议纪要形成书面文字存档,在日后的复审中因为无据可查,审核结果不能得到肯定。的后,出具审核报告阶段的风险。审核报告是工程项目审核终结以后的书面总结文件,是全部咨询工作的检验,也是追究审计责任和承担审计风险的具体依据,可以说承担风险大小的关键就在审核报告上。由于有些造价工作人员偏重于核减额,而不注重在审核报告中注明该工程项目的审核方法、发现的问题等,致使本来可以避免或减小的业务风险长久存在。另外,审核结果要有相关联各方共同签字盖章认定,缺少任何一方的认可都会留下风险。审核报告一旦出现偏差和错误,将是对前面工作的否定。建设项目实施过程直接关系到建设施工各方的经济利益,一些施工单位总是想方设法拉拢跟踪审计人员,针对审计人员进行腐蚀,以此想为他们牟取不正当的经济利益敞开方便之门,或尽量松一点,从而获取较高的利润。中,需针对相关设备完成相应的调试工作,确保设备可以为施工提供。
从业人员的章及审核人员执业资格章并签字。并提供电子版结算资料。内容必须齐全。⒀工程量计算书:应提供正版算量软件的算量电子版文件或手工计算底稿。⒁材料、设备单价:应含材料设备的名称、规格、型号、厂家、单位、发票购买合同等有效凭证;应有建立单位、建设单位、施工单位相关人员签字及单位公章并签署了意见认可、(3)竣工结算审核过程:咨询单位在委托人提交整套的竣工结算资料的,在咨询合同或委托人要求的时间内完成审查。主要工作内容如下:①收集检查结算资料的整套性,工程结算评定报告资料;投标文件、招标文件、中标通知书;施工合同;图纸会审纪要;开工报告;竣工报告书;竣工图纸;设计交底,现场签证,经批准的施工组织设计;隐蔽工程验收记录;工程结算书;工程量计算式,材料设备单位审批表;其它与结算相关的资料。②进行竣工结算审核,完成结算审核报告:按审核竣工工程项目造价的真实性、准确性、完整性、重点审核一下内容:竣工结算资料是否齐全,编制依据是否符合国家的规定、竣工工程内容是否符合施工合同工条件要求是否验收合格,审核工程项目工程量是否正确,套用单价是否符合全国约定材料设备单价是否按审批单价或投标单价。咨询师在工程开始前进行了策划、设计与造价核算等工作,是为了更。服务好的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处
才是工程咨询企业发展的的,在原有的专业人才基础上加快培育综合。服务好的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处
外部因素主要有客户因素、市场因素、政策法规因素、环境因素等;内部因素主要有专业因素、职业道德因素、管理因素等,其中内部因素是造价咨询单位产生风险的主要因素。下面结合自身实践经验,就咨询过程中的内部风险因素进行分析与探讨:专业服务风险是指由于咨询单位工作人员业务操作失当,或因其他原因而造成服务质量低下,由此带来的风险。实际上目前许多咨询单位所称的风险主要就是指这类风险,咨询单位的重视的也就是这一类。下面就造价咨询过程中关键环节存在的风险进行分析:1)清单控制价编制风险实行工程量清单计价,是我国工程造价管理深化的与发展的需要,改变了以工程预算定额为计价依据的计价模式,适应了工程招标投标和由市场形成工程造价的需要,推进了工程造价事业的发展。2008清单计价规范是对清单计价指导思想进行了进一步的深化,对03规范做了补充和完善,较好地解决了清单计价从2003年以来存在的主要问题。08规范的指导思想从“以人为本”到重视造价师、造价员、造价咨询单位和造价管理机构的作用,的后落实到工程量清单的准确性和完整性由招标人负责。而现在清单控制价的编制,一般是业主委托有资质的咨询公司编制。服务好的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处
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