国产高定家具批量定制

威法，发源丹麦，立足中国的威法，在风格上主打轻奢、极简、现代。注重产品的实用功能，选材上，不局限某一种惯用材料，而是整合供应链资源，选择适宜的材质。如：西班牙烤漆、意大利真皮、德国五金配件、欧洲夹板......正是这种精益求精的严苛选材，让威法的产品更稳定、更环保。图森，成立于2008年，专注于高级木作定制品牌。其产品结构的研发和色彩美学的运用在行业内有一定的认可度，在全国多地设有门店，风格涉及美式、法式、轻奢、意式、新中式等。是一家专注于高级家装木作定制和家居空间打造的企业，以“成就人们对美好居家生活的向往”为使命，服务国内外成功人士和精英客户。木里木外，深耕行业多年的高定品牌。结合中国传统文化与国际时尚美学，它将传统的东方技艺与各国先进工艺相融合。并以用户需求为原点，去研发供应链产品，采购质量原材料，保证其产品的优越性能。朗墅，为“墅级”住宅提供整体解决方案的高定品牌。其产品设计兼顾感性和理性的家居乐趣，强调产品的人文精神和精良品质，并倡导一条主线贯穿的系统化家居设计。风格齐全，多元融合。

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在当今竞争激烈的家具市场中，高定家具品牌逐渐崭露头角。要想在这个市场中脱颖而出，品牌商和设计师的加法策略显得尤为重要。本文将探讨品牌商与设计师如何相互合作，推动高定产业的乘法效应，并提升整体市场竞争力。一、当前家具市场现状与需求分析随着人们生活水平的提高，对家居品质的要求也日益提升。家具市场正朝着个性化、定制化和高级化的方向发展。消费者对家具的设计感、材质、工艺以及品牌影响力等方面的需求不断增长，这为高定产业提供了广阔的发展空间。二、品牌商与设计师的加法策略1.深化合作：品牌商与设计师应建立紧密的合作关系，相互沟通，了解彼此的需求和期望。共同投入资源，深度挖掘消费者需求，为市场提供更具个性化的定制家具产品。2.共享理念：品牌商与设计师应共享设计理念，追求独特的设计风格和完美的产品呈现。在合作过程中，设计师要充分展现自己的创意，品牌商则要给予设计师足够的发挥空间和支持。3.共同推广：品牌商与设计师应共同推广产品，扩大品牌影响力。通过举办展览、参加行业活动等方式，提高消费者对产品和品牌的认知度。

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高定作为定制家居行业的细分赛道，占中国定制家居市场的份额并不大，但近年来随着消费主体迭代及消费习惯改变，家居行业以个性化设计打造差异化优势趋势凸显。普定已经难以满足中产阶级的家居装修需求，市场空缺较大，高定家居市场规模即使在毅情下仍快速扩张，不少品牌入局这片蓝海。随着消费潜力的释放以及中产阶级以上的富裕阶层不断扩大，高定家居市场也有望愈发宽广。高定是有设计素养、有文化底蕴、有生活品味的整体家居服务，涵盖设计、服务、交付全流程。实际上，高定是从市场维度来定义的，其背后是消费者对于家居生活的需求不断更新迭代。随着居民消费水平的提高，个性化需求得以释放，中等收入人群逐渐成为家居市场的主力军，整装与零售家居的消费需求也向高级化、定制化升级调整。深圳家具研究开发院许柏鸣认为，高定这个趋势的出现和集体认同，源于当代消费者对“家”观念的再定义，以及消费习惯的改变和居住方式的升级。人们需要一个有人文调性、设计/艺术感、强调个性化偏好、居住功能完善的家，并且考虑到新的家装需求更多来自改善型住宅，更希望从设计、施工到交付一步到位。

家具行业集中度会进一步提升，但永远不会产生垄断，至少70%的市场份额依然是广大中小型企业的天下。所以可以大胆放心地做，没有哪个品牌大到可以通吃，因为这个行业每一个消费者所需要的东西都不一样，是一个完全竞争行业，它具有工业产品和环境的双重属性。把握产业生态三要素，找准定位产业生态有三要素。首先是要形成完整的食物链（价值链）闭环，原先企业普遍都是独自面对市场，未来产业链内部互为市场将凸显。第二个是生物的多样性，即角色的多元化，这就要求企业要找准自己的角色定位。第三个是动态进化、动态平衡，每个企业都是生态圈里的分子。产业生态中，如果要形成完整的食物链（价值链）闭环，什么物种都要有，后来是要平衡互为价值，在这个过程当中，有三个“流”在起作用，一个是信息流，第二个是物流，第三个是价值流。信息流是看不见的，跟互联网未来的发展趋势有关，它会经历三个阶段。前茅个阶段是我们正在经历的信息互联网，现在在PC端、移动端都能够掌握实时的信息，解决了信息不对称的问题。在这样一个时代，凡是利用信息不对称来获取利益的人和机构都没有生存空间，因此分销商未来必须转型为服务商。

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实木套房走向专业化因为环境的变化，原来的套房家具越来越不好卖了，实木家具尤其是实木套房家具一直在走下坡路，它的市场被两种类型的企业分割了，但不等于它没有市场，而是被分割了。一块市场被以大型附墙柜类家具为典型的定制头部企业切走，另外一块是以沙发软床为基础的软体家具企业，它们都在走向大家居，套房家具原来的市场就剩下餐桌椅、沙发、茶几等等。因此在这种情况下，套房家具必须逐渐走向更加专业化的领域，比如走向两厅、两厅半等等。这些领域是可以去跟定制柜类企业争夺或合作的，因为它们不具备这样的能力，这就是套房家具企业的机会，但无论如何，必须考虑柔性响应和差异化设计的问题。

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定制品牌的发展，就是品牌定位。博洛尼早在1999成立之初,就定位在高级,消费主力人群为中产阶级。我们直接对标汽车领域的奔驰,既不是兰博基尼昂贵个性化的高端定制,也不属于国民主流消费群体契合的大众款汽车，而是有规模的高端定制。过去这些年，我们在这条路上颇感孤单，曾有意大利设计师质疑中国到底有没有高级客户。令人欣慰的是，随着消费升级，消费者已经对国际化审美,尤其是极简主义的审美,有了很大的提升。高定市场前景很诱人，但企业实施很艰难，需要技术+工匠精神的结合才能做好。消费者认为高级的产品才是真高定。

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