浙江中小学体育场馆工程

时间:2024年04月30日 来源:

    怎样运营体育场馆?大型体育场馆经营管理的选择模式

委托经营管理这是大型体育场馆所有权与经营权分离程度较小的一种经营方式,即场馆所有者,通过一定的方式选派经营者作为大型体育场馆的负责人,代理所有者经营大型体育场馆,所有者不直接参与经营管理。经济发达国家较多地采用这种经营方式管理大型体育场馆。在经费管理上,经营者与所有者签订合同协议,规定全部收入要上交,经营者没有支出经费的权力。所有者不仅核定场馆的年度支出预算,也下达收入预算项目和收入指标,以加强经费预算管理的计划性和约束力。委托管理方式并不改变大型体育场馆为大众体育健身和运动训练、竞赛提供场地服务的性质,是变换了大型体育场馆的经营主体,其结果是把新的经营理念和管理方式带进体育场馆的经营活动之中,提高了管理效率,也提高了社会效益和经济效益。委托经营管理是目前大型体育场馆管理体制较为现实的选择方式,宁波市游泳健身中心的委托管理具有典型意义和一定的代表性。 这座体育场馆工程将设有多个卫生间和洗手间。浙江中小学体育场馆工程

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怎样运营体育场馆?

星级酒店式经营管理星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样,运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新,以及公共安全等问题,整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。星级酒店式经营管理模式并不仅指场馆建成后的酒店管理,还包括改变投资结构,通过市场手段多渠道筹资、融资;以项目法人招标等方式,甚至以其投资作为股份,吸引社会(国内外)资金融资控股,从而使大型体育场馆在可行性研究阶段就基本确定了产权多元化方向,扭转了以前场馆建设资金投入单一化的局面。大型体育场馆实行星级酒店式经营管理的优势是:其一,投资结构多元化;其二,满足体育场馆功能的多元化需求,突出“以人为本”的人性化理念;其三,培养高素质的员工队伍,树立正确的经营理念;其四,有利于把握市场定位,发展项目创新,经营专业化;其五,采用品牌营销策略,并利用品牌延伸产品,拓展市场。大型体育场馆实施星级酒店式经营管理,将真正实现从制度型经营管理向人本型经营管理转变,以财务为的经营管理向以现代营销为经营管理转变。 北京足球体育场馆工程全国排名这座体育场馆工程将成为举办体育培训和研讨会的场所。

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为更好地推动“运动益阳”建设,加快“运动健身模范市”创建,加快我市体育场馆建设势在必行,特提出以下建议:要继续实施“健身设施进社区工程”和“农民体育健身工程”。市本级继续坚持把社区体育健身器材经费列入财政预算,并逐年有所增加。通过各级努力,逐步在全市的行政村实施“农民体育健身工程”。实现公共体育场馆和学校体育场馆向公众开放。加快推进全市公共体育场馆或低收费向社会开放,实现除重大赛事活动、公益活动和场馆维修保养外,全年向公众开放。完成学校体育场馆设施开放的有效机制和服务管理形式,建立校园场地开放补助专项资金和场地维护基金。各级学校新建体育场馆规划设计应贯彻物理隔离原则,做到既有利于学校教学使用又有利于对社会开放,实现体育资源的共享。

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BOT和TOT模式

BOT为建设、运营、转交的英文缩写,即在一定期的经营期内,将基础设施项目(主要是市政设施项目)交由国内或国外承包者建设、经营,特许经营期结束后,此项目设施完整地转交给国有部门单位管理经营。这对于解决基础设施瓶颈矛盾、缓解资金紧张,以及加快经济发展都起到了一定的作用。BOT模式的运用主要是针对新建大型体育场馆而言。该模式虽可在一定程度上缓解国家在大型体育场馆投资上的资金不足,但在操作上仍存在项目投资量大,周期长,有较高的多种风险等问题。 这座体育场馆工程的建设周期预计为两年。

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财政投入不够。早在《健身计划2011-2015》中就提出了“三纳入”的要求,是指把健身事业,特别是公共体育设施建设纳入当地国民经济和社会发展规划,把健身经费纳入当地财政预算,把健身工作纳入当地《工作报告》,“三纳入”是贯彻《条例》的关键点。近年来郴州市加大对体育事业的投入,在全省率先明确市县两级财政每年人均2元的**体育事业经费、人均5元的健身设施经费列入社会发展计划和财政预算,并保障每年都增长1%。相比之下,我市体育财政投入严重不足。按我市中心城区50万人计算,市本级财政体育活动经费应有100万元,场地建设经费应有250万元,但大众运动会只有15万元财政预算,预算偏少。体育场馆工程的设计考虑了观众的舒适度和安全性。安徽中小学体育场馆工程全国排名

这座体育场馆工程将设有多个观众入口和出口。浙江中小学体育场馆工程

    近几年,我市以普及健身为重点,一批健身工程遍及城乡,一批体育重点项目相继建成,为促进体育运动和健身起到了积极作用。但我们也认为,加快我市城区体育场馆建设,加快非常紧迫、非常必要,这是因为:1场馆建设较落后。目前,全市公办体育馆11个,其中教育系统6个,只有5个体育馆对社会公众开放,而且大都年代已久。这5个对外开放的体育馆除益阳市奥林匹克公园、资阳区体育馆功能较全,配套较好外,其他场馆普遍存在场地较小,功能老化单一,没有专门的田径场,只能进行篮球、排球、羽毛球比赛,且容纳不足3000人。根据国家建设部、发改委下发的《公共场馆建设标准系列-3》的要求,50万-100万人口的城市需建可容纳10000-20000人座位的体育场、3000-6000人座位的体育馆与1500-3000人座位的游泳馆以及体育健身休闲广场等体育设施。按此标准,我市大部分区县市还没有一座达标的体育馆和游泳馆。从区县市看,沅江市作为县级市,体育馆、排球馆、羽毛球馆还是空白。 浙江中小学体育场馆工程

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