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怎样运营体育场馆？

BOT和TOT模式

TOT即转让—运营—转让。TOT投资模式是指由融资建设城市基础设施，建成后将经营权出售给民间投资者，投资者在约定时间内通过经营收回投资并取得回报后，再将经营权无偿交给原产权所有人的经营方式。对来讲，通过TOT方式出让特许经营权，可以比较大限度地筹集相关建设所需资金，而对于投资者来讲，由于其受让的是已建成且正常运营的项目，建设期的风险完全不用承担。对已建成的大型体育场馆而言，TOT模式对那些体育竞赛表演市场发育程度较高的城市来讲，是一种较佳的选择。以合同的方式将现有大型体育场馆的经营权长期转让给竞技项目俱乐部，既可减轻直接管理的压力，又可节省场馆维修保养方面的开支，还可保证其用之于体。当前，我国大型体育场馆在拓展投融资渠道过程中，更多的**和学者提倡采用新型融资方式BOT，以未来经营权作为投资回报，来筹集建设资金，是缓解当前国家投资不足的一种有效补充。 这座体育场馆工程将设有多个运动员更衣室和淋浴间。吉林足球体育场馆工程哪家好

**性健身场地少。对照《全国文明城市测评体系》（2018年版）中提出“新建居住区和社区达到人均室外体育用地0.3平方米以上、人均室内体育用地建筑面积0.1平方米以上，每个街道拥有晨晚练体育活动点5个以上，人均体育场地面积＞1.8平方米，公共体育场地设施状况良好”的目标，我市城区街道多数达不到要求，这将影响我市文明创建工作，还制约了社区居民健身活动的开展，导致不少市民在街头、路边进行自发锻炼，既影响市民健身效果，而且存在安全隐患。我市健身气功协会反映，一遇到下雨天或冬天，健身气功队成员无室内场地进行锻炼。河南网球体育场馆工程哪家好这座体育场馆工程的建设周期预计为两年。

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星级酒店式经营管理星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样，运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新，以及公共安全等问题，整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。星级酒店式经营管理模式并不仅指场馆建成后的酒店管理，还包括改变投资结构，通过市场手段多渠道筹资、融资；以项目法人招标等方式，甚至以其投资作为股份，吸引社会(国内外)资金融资控股，从而使大型体育场馆在可行性研究阶段就基本确定了产权多元化方向，扭转了以前场馆建设资金投入单一化的局面。大型体育场馆实行星级酒店式经营管理的优势是：其一，投资结构多元化；其二，满足体育场馆功能的多元化需求，突出“以人为本”的人性化理念；其三，培养高素质的员工队伍，树立正确的经营理念；其四，有利于把握市场定位，发展项目创新，经营专业化；其五，采用品牌营销策略，并利用品牌延伸产品，拓展市场。大型体育场馆实施星级酒店式经营管理，将真正实现从制度型经营管理向人本型经营管理转变，以财务为的经营管理向以现代营销为经营管理转变。

    体育场馆有怎样概述？当前，与人民**增长的健身需求相比，场地设施总量不足，分布不均，利用不充分等矛盾依然突出，“去哪儿健身”仍是亟待解决的难题。体育场馆是进行体育锻炼的主要场所，也是体育产业发展的物质基础，在供给公共体育服务、构建公共体育服务体系和改善民生的进程中发挥着重要作用。过去的一年，之下，国家积极应对采取措施，密集推出体育场地建设相关政策，号召广大**积极参与体育健身活动，体育场馆机构及企业继续发展，推动整个体育场馆行业前进。本文核心数据：体育场地建设面积、数量政策加大对健身设施建设支持力度行业的发展离不开政策的推动，体育场馆行业也不例外。伴随着我国经常锻炼人口的逐年增长，近年来，国家政策层面加大了对体育场馆等配套健身设施建设的扶持力度。2021年，出台《“十四五”时期健身设施补短板工程实施方案》，到2025年，形成供给丰富、布局合理、功能完善的健身设施网络。近年来，我国业相关促进政策主要包括发展目标、主要任务和保障措施三方面的内容，一方面促进了体育场馆行业更快发展，另一方面规范体育场馆行业稳定发展。 这座体育场馆工程将成为举办体育庆典和盛典的场所。

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大型体育场馆经营管理的选择

模式对于大型体育场馆经营管理模式的选择，应充分发挥市场在配置资源中的基础作用，要坚定企业化改制的方向，选择适合的方式，以创造更多更好的综合效益。1.承包经营管理在不改变所有制性质的前提下，按照体育场馆所有权与经营权完全分离的原则，以承包经营合同形式确定所有者与经营者间的责、权、利关系和承包年限，使承包人能根据公共体育场馆的自身条件和体育健身市场发展的基本规律，做到自主经营、自负盈亏。承包人按合同书规定，每年向所有者交纳一定的租金，并负责大型体育场馆日常管理和设备维护、维修。而大型的设备更新、维修则仍由所有者投资。对于承包后的大型体育场馆，要求不能改变其为大众提供体育健身服务的性质，必须保证为健身和运动训练提供场地服务，但对所提供的各种服务都要收费，其收费标准应由场馆主管部门会同物价管理部门共同制定，并在合同书中标明，承包人必须严格执行。对场馆原有职工，承包人有选择是否留用的权力。这种经营管理方式，虽然减轻了所有者的负担，也提高了场馆的使用率，但承包经营者往往会改变大型体育场馆的用途，如用它演马戏、搞大型活动等。 体育场馆工程的建设将创造大量的就业机会。贵州大型体育场馆工程施工队

体育场馆工程的建设将提供先进的场地维护设备。吉林足球体育场馆工程哪家好

大型体育场馆建设与城市发展密切相关

谭建湘列举了广州和深圳这两座城市在发展中所受大型体育场馆建设的影响。他以切身的工作、生活、体会和客观充足的数据资料为佐证，生动形象的描绘了体育场馆建设如何一步步推进城市的变迁。“广州现在的城区面貌离不开它所承办的三届大赛的大型体育场馆建设规划的影响，而2011年大学生运动会的举办则让深圳的基础设施建设提速了15年”。这些都因为大型体育场馆建设对周边建设的强烈辐射和有力拉动。 吉林足球体育场馆工程哪家好