上海医疗器械设计开发常见问题

时间:2023年02月23日 来源:

《医疗器械生产质量管理规范》中明确规定了设计开发过程的相关管理规范。下面按照各部分进行内容分享。设计开发策划:设计开发策划由整体项目规划、临床评价路径规划和风险管理规划几部分组成。目标、技术指标及其制定依据、设计开发阶段、各阶段的评审、验证和确认、职责权限和接口、风险管理。每个阶段的预期输出(文件和记录),每个阶段或任务所需的资源,以及完成每个阶段任务的预期时间范围。具体应包括:项目团队、人员职责、权限、任务、进度、从输入到输出的追溯方法;产品名称、预期用途/适用范围、分类、检测、临床、注册途径(是否申请创新或优先);人员职责、风险接受标准、各阶段风险管理活动、生产/生产后信息收集与审核。医疗器械的研发和创新一直是众多企业面临的困难和挑战。上海医疗器械设计开发常见问题

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有源医疗设备和无源医疗设备的区别,与无源医疗设备相比,有源医疗设备涉及能量的输入。有源医疗设备的比较大特点是以电作为设备有效运行的条件。无源医疗器械分为一类、二类和三类。等级越高,产品安全性和有效性失效导致的风险越高,可能导致死亡。I类产品可以通过常规管理确保其安全性和有效性,如纱布、推车、手术刀、手术工具等。二类产品,应确保其安全性和有效性。例如内窥镜等。第三类产品是植入人体,用于支持和维持生命,对人体有潜在危险,其安全性和有效性必须严格控制的医疗器械。例子;心脏支架、骨螺钉、骨水泥等。北京医疗器械设计开发预算医疗器械设计开发需要具有系统化的流程和方法。

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设计开发计划的制定非常重要,如果计划制定不佳,会产生很多问题。如何做好设计开发计划呢?见ISO13485-2016设计和开发计划的要求。设计计划应该包括以下计划:a)设计和开发阶段;b)每个设计和开发阶段的评审;c)每个设计和开发阶段的验证、确认和设计转换活动;d)设计和开发阶段的职责和权力;e)确保从设计输入到设计输出可追溯性的方法;f)必要的资源包括人员的能力。关注因素:项目周期与流程、人员、职责分工、时间、各阶段可交付成果、成本、后期设计验证与确认、设计转化过程直至量产。


设计和开发是医疗器械上市审批和系统评估的重点之一。如果从组织机构、设计和开发策划、设计和开发输入、设计和开发输出、设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认、设计和开发变更八个方面,按照医疗器械生产质量管理规范的要求进行医疗器械设计会怎么样?2015年,国家局发布了《医疗器械生产质量管理规范》(以下简称规范),共13章84条,其中第六章设计与开发11条。设计过程控制是规范检查的重要组成部分。制造商应对产品设计和开发的全过程进行控制,以确保设计能满足合同和顾客以及国家法律法规的要求。如何平衡企业的科研与商业配置,让有限资源发挥更大价值?

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医疗器械,尤其是有源医疗器械,主要分为两类,体外诊断(IVD)和医用电气设备(MD)。围绕医疗器械的研发周期,需要注意哪些重要问题?1.需要关注新版《医疗器械监督管理条例(2021)》,这是涵盖了法律层面的各种强制性要求。2.如果是出口欧洲,需要关注欧盟发布的医疗器械MDR的具体要求。3.产品的行业标准以及国家的强制性标准。4.了解用户的实际需求。5.产品的利益和风险。以上1和2是体系审核iso13485和GMP中对设计和开发的管理要求。通过设计和开发转化,确保每个规范都能正确转化为与产品实现相关的具体过程或程序。安徽医疗器械设计开发常见问题

得益于政策优惠、需求质量提高、制造能力升级和技术创新,医疗器械企业不断开发新产品和创新设计。上海医疗器械设计开发常见问题

医疗器械的开发是一个完整的过程,随着项目的进展而不断发展。简而言之,设计输入是顾客需求的技术反映,顾客对产品的要求,涉及安全、性能、功能、质量、可靠性和产品的预期用途。在产品开发中,设计输入的建立基本上占据了整个项目时间线的30%。如果市场上的产品有问题,问题大概可以追溯到产品开发时的设计输入。设计是医疗产品的基础,好的设计投入可以让医疗产品的其他开发流程更加顺畅。一旦设计输入被定义,主要的开发就可以开始了。开发主要是样机设计和基准测试阶段。这个过程驱动设计输出,设计输出定义了医疗产品的组件以及它们是如何组装的。上海医疗器械设计开发常见问题

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