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时间:2023年03月06日 来源:

项目目标 电子化采购平台项目建设的主要目标为: (1) 能满足集团公司各采购组织日常的采购操作需求。 (2)规范和优化企业采购操作,简化流程,规范采购。 (3)建设廉洁、迅捷、公开透明的企业互联网采购工作平台。 (4) 搭建电子商务采购环境,实现招投标采购、议标采购、询比价采购、协议采购、竞价采购等多种电子采购方式。 (5) 实现电子化的采购管理,构建电子化采购、供应商管理、合同管理、订单协同等采购业务信息化工作平台。 (6) 实现基础的移动应用系统(微信),辅助办公。 (7)实现对各级采购工作的监管。 (8)加强供应商管理,扩大质量供应商库。 (9)通过对数据的统计分析,实现对采购业务的决策提供支撑。 (10)有效降低采购成本,提升企业利润中心更大空间。电子询价采购平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。上海比价

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宜采电子采购平台的服务器与网络严格按照三层系统架构设计,配置了功能**的web服务器,应用服务器和数据库服务器。服务器组与外部访问之间采用防火墙隔离,提高了系统安全系。 1.WEB服务器:对外提供WEB访问服务,同时将相应的访问请求转发给应用服务器。 2. 应用服务器:提供应用服务器运行的平台,系统采用J2EE标准的应用服务器。 3.数据库服务器:提供数据存储和访问服务。 系统支持物理主机部署,也支持云主机部署。根据客户情况,可以选择3种服务器部署在一台主机或者云主机,也可以分开部署。山东电子比价在线招投标软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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资质提醒 资质提醒 资质到期提醒:供应商资质到期30天前,系统自动提醒相关供应商重新提交新的资质文件。 资质过期供应商清单:供应商管理员,查看资质即将过期和已过期的供应商名单 资质重新提交审核的供应商清单:重新提交资质文件待审核的供应商清单。 审核重新提交的资质文件:对重新提交的资质文件进行审核。审核通过后,系统自动通知该供应商。 资质文件审核通过的供应商清单:供应商重新提交资质,已审核通过。包括历史审核记录。 已退回资质文件的供应商清单:资质文件审核不通过的供应商清单 查看审核结果:供应商查看资质文件审核结果

供应商评估方案涵盖了从指标设计到数据收集直至汇总、分析以及结果沟通,供应商评估结果将作为供应商绩效改进和供应商差异化管理策略的依据 合格供应商考核评价主要包括年度定期评估、合同履约评估。 1.年度定期评估 评分表,各相关部门(采购部门、使用单位等)对各自管理分项进行打分。汇总到供应商管理部 2.合同履约评估 对每个供应商合同的履约情况进行实时评估。考核指标同年度考核指标。 3. 供应商评估结果 根据评估结果对自动分级。供应商管理平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。

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统计分析 决策支撑系统涵盖采购平台相关方面。包括物料价格分析模块,采购金额统计模块,采购申请执行统计模块,采购项目统计模块,供应商统计模块等。 1. 产品价格库包括各次历史中标价,供应商历史报价。 2. 按照月度、季度、年度时间维度,按照物资分类、采购组织、需求组织、采购员等维度对金额进行统计 3. 用来统计采购申请执行完成情况,通过对每个采购员的执行情况分析,可以作为采购员绩效的一个重要考核指标。统计采购组织的采购执行情况,用来辅**核整个组织的绩效 4. 对执行的采购项目数量进行汇总,来统计采购员或者采购组织的工作量。对每个项目的中标金额,与预算价、市场价、历史价等进行比较,作为项目结果评价的一个参考依据。 5. 对供应商的考核分为定期考核。还可以从平台中供应商参与采购项目情况的统计来进行考核在线询价系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。电子询比价采购软件的用途和特点

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背景 为了实现企业电子化采购平台,需通过对相关业务系统的集成、对接,使之在企业已有信息化整体规划中避免成为“信息化孤岛”,同时完成从采购申请、网上招标、订单协同、供应商网上对账等各个供应链的电子化管理,从而**终实现提高采购效率,降低采购成本,规范采购管理制度,优化供应商管理的目的。为了实现这一目的,企业电子采购平台根据需求紧迫程度,可以分期实现平台建设。宜采电子化采购软件平台化设计,支持客户分阶段,分组织的分期实施。上海比价

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