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模板维护 宜采电子采购平台提供各类模板维护,包括供应商准入模板维护,供应商考核评价模板维护,**评标模板维护,提醒信息模板维护以及询价单模板维护等 1. 供应商准入模板维护 维护各类准入模板,添加考核项,考核指标等。在供应商准入审核时,按照模板进行考察评分。 2. 供应商考核评价模板维护 维护各类考核模板,添加考核项,考核指标等。在供应商考核时,使用模板进行打分考核。 3. 评标模板维护 维护各类评标模板,添加评标项、评标指标等。在评标时,**按照评标模板对投标人进行评分。在线竞价采购系统,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。贵州大型企业srm软件
售后服务保障 1. 服务理念 秉承“诚信、专业、团结、创新、共赢”的文化理念,不断提高和改进宜采软件服务方式和方法,努力做透服务,不断提升宜采软件的“阳光服务”品牌,不断追求“企业形象、**品质、上佳服务”。公司始终贯彻ISO9000质量管理标准,并不断提高用户满意度。“做透服务,从我开始”,以向用户提供宜采软件阳光服务为光荣。 2. 质量方针 宜采软件诚信地向顾客准时提供技术精湛、运行稳定、符合顾客要求的软件产品,使顾客满意。“宜采软件”品牌,对顾客、对我们自己都必须是质量的象征。不断改进产品的质量、服务,做到顾客所想的正是我们在做的。 3. 质量目标 产品以适用性、稳定性,工程以满意率,维护以处理效果和效率来取得顾客满意率评价,我们的目标是达到综合的顾客满意度在95%以上。上海价格合理srm软件电子竞价采购软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
采购中心 企业采购人员进入采购平台,展示其主要信息的功能页。 新建招标项目:创建新的招标项目;招标项目列表,按照时间,项目状态、项目名称等查询与展示招标项目;待发布项目列表、正在投标项目列表、开标评标项目列表、待授标项目列表、归档项目列表 新建询比价项目:创建新的询比价项目;询比价项目列表,按照时间,项目状态、项目名称等查询与展示询比价项目;待发布项目列表、进行中项目列表、待授标项目列表、归档项目列表 新建竞价项目:创建新的竞价项目;竞价项目列表,按照时间,项目状态、项目名称等查询与展示竞价项目;待发布项目列表、进行中项目列表、待授标项目列表、归档项目列表 协议采购:新增协议采购、协议采购列表 合同管理:新增合同、待审核合同列表、履约中合同列表、违约合同列表、变更合同列表、已完成合同列表 订单协同:新增订单、订单列表、送货列表、收货列表、库存信息、发票列表 个人信息:密码修改,信息修改
电子询比价项目流程 新建询价项目:发起询价项目,添加标的信息,设置询价规则,邀请供应商。 项目信息审核:按照自定义的审核流程审核项目信息;审核通过后,发布项目公告,同时通知受邀供应商。 在线答疑:具有项目澄清功能。供应商报价时对项目有疑问可在线提问,采购方在线答疑。 供应商报价:供应商在线查看项目信息,回应采购方邀请,在线报价。 在线开标和比价:采购方在线开标,生成“比价表”,对比供应商报价。 在线定标:确定预中标供应商,提交审核。 预中标审核:根据系统配置的审核流程对预中标结果进行逐级审核。 在线授标:审核通过后,发送中标通知给中标供应商;供应商接到中标通知,在线回应采购方。 电子询价平台,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。
电子竞价采购竞价过程 创建项目:新建项目基本信息,增加标的信息,设定竞价规则,上传竞价的附属要求(技术文档,标书等);提交领导审核,对审核不通过的项目,进行修改 项目审批:对项目信息进行审核,审核不通过,退回发起人,修改 项目公告:审核通过的项目,对外公告。将展示在采购平台首页 邀请供应商:邀请供应商参与项目,公开某个类别或区域的供应商参与项目 资格审查:对公开招标的报名供应商资料进行审核,审核通过后的供应商才可以参加竞价 在线竞价:供应商根据设定的规则,在线实时报价,实时显示排名,采购方对竞价进行控制,暂停与开始,采购方可以看到在线的供应商,采购方查看竞价的排名和明细报价 竞价结果:竞价结束后,导出竞价排名,竞价的汇总表,竞价明细表,供应商报价总体情况等 中标分配:根据竞价结果,进行预分配 中标审批:对分配的结果进行审核 授标与公告:审核通过的预中标结果,对外公告和授标供应商管理软件,一站式采购平台,就选上海宜采软件科技有限公司。天津口碑好srm软件
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背景 随着企业的快速发展,信息化建设日显重要,对于提升企业管理水平,促进管理效率,提升企业经营利润均有迫切的需求,而对于企业的**经营环节利润中心而言,建设电子化采购平台,正是进一步降低企业经营成本、提升企业利润的**重要举措之一。尤其在近几年,随着“互联网+”的不断深入应用,各行业企业信息化掀起了一波又一波的建设浪潮,尤其是传统行业企业,积极转型,发展势头更是迅猛。为适应企业发展需求,提高市场竞争力,在降本增效、扩大企业利润空间,建设电子化采购平台,正适逢其时。 由于建设电子化采购平台,涉及企业**深水区,是颠覆传统经营模式、工作习惯的体系化建设,因此从考虑实际角度出发,对于电子化采购平台的建设宜采取“整体规划、分步实施”的策略,结合集团公司、各分公司、各采购业务等情况,可进行“统筹安排、有序推进、点面结合”的方式逐步建设。贵州大型企业srm软件
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