江苏医疗器械市场供应链

对于医疗器械生产企业，市场机遇与挑战并存。一方面，我国器械消费市场仍处于高速增长期。老年人口增长以及我国较低的人均器械支出和临床渗透率，均赋予医疗器械行业高增长空间。而另一方面，随着“两票制”和带量采购快速铺开，面向公立医疗机构销售竞争加剧。对生产商盈利能力和产品创新能力提出更高要求。 对此，报告指出：“至于具体的应对策略，纵向来看，医疗器械生产企业应当积极拓展社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗机构和健康体检中心、康复医疗中心等民营专科医疗机构，以及以核酸检测为主的第三方医学机构。“两票制”、“带量采购”助力医疗器械发展。江苏医疗器械市场供应链

通过基于商品的长宽高三维尺寸和重量设计的装车方案，可以有效地满足货物承压和堆叠等各个特性，并实现更高的车辆装载率。车辆的智能调度算法可以结合交通路网的历史拥堵路况情况，形成基于预测行驶时长的行车时效控制逻辑。以正在应用相关技术在北京某药械企业进行试点的情况看，通过智能算法实现同等业务情况下，派车数量能够节约10%-15%。取得了一定的应用效果。 随着药械行业精益化管理需求的持续上升，通过人工智能等技术实现智慧物流系统赋能药械行业的各个环节将成为大势所趋。江苏品牌医疗器械供应链供应商如何利用运输能力，提高运输效率？如何以较小的运输劳动耗费，及时满足企业的运输需要？

全球经济尚处于防疫恢复期，地缘动荡加大全球经济动荡。据世界银行发布的新一期《全球经济展望》中指出，在全球经济遭受防疫重创及边缘影响背景下，全球经济放缓，正进入漫长的增长乏力、通胀高企时期。 聚焦医疗器械供应链，在全球防疫常态化形势下，医疗器械产业仍呈现增长趋势。据中物联医疗器械供应链分会不完全统计测算。随着我国经济不断发展，国家支持力度不断加大，全球一体化进程加快，居民生活水平不断提高和医疗保健意识的逐渐增强，医疗器械产品的需求持续增长，中国医疗器械行业未来发展潜力巨大。

从基础服务来看，为客户提供GPS认证的多温区仓储数字化管理，可视化物流服务，实现了物流运输中对产品的实时监控，极大程度为产品提供了质量保障；从升级服务来看，基于客户的诉求和特点，为客户制定个性化定制服务和供应链解决方案。包括供应链金融、ERP管理系统、智能温湿度调节综合监控系统、渠道管理系统、智能结算中心等。无论是医疗器械第三方物流仓储，还是供应链解决方案，都是在信息化的基础上向数字化过渡的重要体现。数字化相比信息化，其特点是对整个行业乃至多个行业的技术干预，通过打通部门和部门之间、企业和企业之间、个人和企业之间的层层壁垒，减少中间环节来实现企业和客户之间的良性沟通，降低企业的运营成本，为产品流通和企业增效提供了技术保障和支持。帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化。

纵观一个企业的发展，无论是大到大型品牌，小到一个小作坊，一间办公室，都存在长板，还有一定的短板，那就是在后端的仓储和物流。仓储和物流由于事物繁杂琐碎，难成体系，往往占据着巨大的人力资源和资金成本。合作才会有共赢，把专业的事情交给专业人，专业的组织来做。比如仓储和物流，我们国家内的云仓体系以及非常健全，不光配备了专业的人才储备，还集成数字化管理，让货物随时可监督，用时灵活调度，可传统的仓储相比，云仓还可以根据不同的业态属性提供定制建立数字口岸，实现与通关作业现场良性互动，提升口岸综合治理能力。医疗器械供应链系统

未来医疗器械市场的竞争重点必将集中在技术创新等主要能力。江苏医疗器械市场供应链

供应链库存还应该考虑：1.维护/维修/运营而需要的库存（MRO库存）。譬如在体外诊断医疗器械企业，针对医院设备的维修和维护需要，都必须设定相关零部件的安全库存，一旦医院有紧急维修或者维护需求，企业的工程师团队可以以**快的速度上门维修。供应链库存管理团队必须定期梳理和审核MRO库存的合理性，确保以尽量低的成本去比较大化的满足企业维护和维修的需要。2、在途库存，就是上游供应商已经发出但还未入库的成品。从财务角度来说，在途库存也是库存，虽然还未正式入库，但是占用了现金流或者财务预算，所以财务部也是需要予以控制和管理的。而从供应链库存管理的角度，在途库存数量的管理和预计入库时间的控制，可以提高库存的敏捷性，以便更好的满足企业内部及外部客户的需求。江苏医疗器械市场供应链

杭州原华供应链管理有限公司是一家服务型类企业，积极探索行业发展，努力实现产品创新。公司致力于为客户提供安全、质量有保证的良好产品及服务，是一家有限责任公司（自然）企业。以满足顾客要求为己任；以顾客永远满意为标准；以保持行业优先为目标，提供***的医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD。杭州原华以创造***产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。