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股权结构设计五原则现实中没有一定完美或者正确的股权结构。但根据多年经验，我们对有限公司的股权结构设计提出如下建议：1、比较好有大股东，但大股东不一定控股2、在资本力量不是很强大的情况下，公司的主要管理者比较好占大股3、相比平衡股权和平均分散股权，民营企业一股独大更有助于公司发展4、警惕用配股的方式激励员工5、投资人在公司设立之初就应当考虑股权结构问题，尽量避免畸形股权如果畸形股权结构已经形成，或者不得不形成这样的股权结构，就要通过其他手段尽量弥补。比如，设计适应公司实际情况的治理模式，用优先股解除部分股东的控制权，等等。如果不幸矛盾激化，病入膏肓，就不得不考虑动手术了。比如及时通过股份重组、股权收购、公司分离等方式解决问题。总之，留下一个活的公司，比看到一个公司渐渐死去要好。四川第三方资产收购与节税哪家便宜？青羊区从业久的资产收购与节税机构

近年来，随着我国税收征管环境不断收紧，了解税法规则对于企业和个人的股权交易来说非常重要。现实中，通过收购股权实现资产买卖的目的，已经十分普遍，但同样的股权交易架构，环节设置和细节的不同，却会带来巨大的纳税差异。因此，了解影响股权涉税差异的影响因素，就变得尤为重要了。目前，股权涉税差异的主要影响因素有五个，分别是：出资方式，持股主体、投资结构、注册地址和企业类型。在实践中，持股主体的差异对股权纳税的影响比较大；出资方式和投资结构其次；在经营层面上，注册地址和企业类型的选择也会影响纳税金额。青羊区从业久的资产收购与节税机构金牛区企业资产收购与节税哪家便宜？

“在旧的世界里，你用30%的时间创建一种伟大的服务，用70%的时间来营销。在新的世界里，这个比例应该倒过来。真正前列的企业是不需要广告就能自然吸引到顾客，好的产品和口碑行销是提高销售的关键”。在去中介化的互联网新经济时代，在公司的合伙人团队中，我们要重新思考销售总监的重要性。有的公司平分股权，问题的症结不在于技术环节，而在于平分股权背后的团队组成。“创始人+创始人”的团队组织架构，就好比“曹操+刘备+孙权”合伙创业，公司没有清晰明确的老大，股权是很难分的。但是，如果是“创始人+合伙人”的组织架构，就好比“刘备+诸葛亮+关羽+张飞”，股权就很好分了。做好公司股权架构，创始人找合伙人、找投资人、找员工，再也不用纠结了。

公司股权结构：模型一创始人（老大）：67%以上，占三分之二。控制权有两个坎，50%（大多事项拍板）和三分之二（控股，所有事情）合伙人：18%（指的是联合创始人）员工期权15%适合：合伙人拥有技术，自己创业思路，掏了大多钱，自己的团队自己的技术。案例：京东刘强东，即使是技术合伙人，放到阿里巴巴还是腾讯模式也不同，没有公式，不同公司用不同模型。模型二创始人51%控股合伙人34%期权15%模型三创始人34%只有重大事项的一票否决权，没有决定权合伙人51%期权51%适合：能力都很强，每个人独当一面：运营、产品、技术、管理。案例：腾讯：马+张67.5%高新区第三方资产收购与节税价格查询。

股权有两种理解，一种比较通俗，就是10%、70%、90%，这是法律登记上的股权。你占有公司多少法律上的股权，就表示这个公司里有多少比例是属于你的。第二种理解叫创业股权。这个不一定完全正确，但可以与大家交流一下。这种股权举个例子，你我他三个人按照721模式合伙，虽然都有出资，占有20%的股权，但是对不起，这个20%，还只是在你名下而已。它是一种企业成长的股权，这20%是你的没错，但不是说你前期投入了，这个公司就必然成长到什么阶段，每一个企业都是一个成长的过程，都有它的成熟期，也就是企业只有在成熟阶段以后，这个20%才真正是你的。线上企业资产收购与节税询价。青羊区从业久的资产收购与节税机构

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对股权分配完后，要进入到一个检验的步骤，建立起股权设计的一道防线。检验的内容如下：1、股权是否仍存在平分，例如：或有类似于50:30:20、50:40:10这样会间接导致决策僵局的股权比例。2、股权分配导致的利益结构是否合理，股东得到的股份比例与股东给予公司的贡献是否成正相关。3、股权分配时所涉及到需要更改公司章程（例如约定将决策权、分红权与股权比例分离的，赋予创始人一票否决权的等等）或需要签订协议（例如需要把预留的股权份额给创始人代持的）是否有更改和签订。4、是否与投资人约定好退出机制。5、是否约定好成熟机制的细则。青羊区从业久的资产收购与节税机构

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