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大多数创业公司在创业初期，创始成员只顾着一起埋头苦干，从不考虑自己的占股，更不会考虑自己的股份比例。等到了公司日益壮大，前景日益清晰时，早期的创始成员才开始关注自己的股份比例，这个时候再去讨论如何分配股权，由于这个时候蛋糕已经做大，人性就是会高估自己的贡献，要解决好分配，就很难，容易让团队出现问题，影响公司的正常发展。永远不要在利益面前去考验人性。没有永远的合作伙伴，生意好做，伙计难搭，打江山易，坐江山难。腾讯“五虎将”都先后离开了腾讯，阿里巴巴“十八罗汉”如今也大多各奔东西，好散好合，只有好散才会更好合。新都节税方法就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。新都买/卖房屋节税规划

股权架构设计是一个极其重要的话题，涉及到公司、投资人、股东、高管等各方的利益，必须引起重视。而股权架构的设计，是一门很深的学问，它是一种对公司未来发展的统筹考虑，是对公司的商业模式进行梳理和优化。因此，一个好的股权架构设计方案能让投资人更加信任你，让员工更加死心塌地的跟着你干。那么，一个好的股权架构设计方案应该如何设计呢？什么是股权架构？简单来说，就是将公司的股份分到不同的人手里去。股东可以分为自然人股东和法人股东。自然人股东是指只能拥有股权（股份）而不能拥有实物和现金等其他资产的人。成都个税节税节税规划就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。

股权架构设计是一个公司必须要做的事情，它能保证公司的资产、股权不被稀释，也能让企业在市场竞争中获得更多的优势。在设计股权架构时，应考虑以下几个因素：首先要考虑股东结构。公司的股权结构，直接决定了公司治理结构和运营效率。好的股权结构，能实现股东、董事会、管理层的优势互补，提高公司运作效率。其次要考虑激励机制。激励机制可以激发员工积极性，同时也可以促进公司发展。而不同的激励机制对应不同的股权架构，设计出不同的股权架构才能起到比较好的激励效果。第三要考虑税务筹划。如果股权架构设计得不好，会产生巨大的税务风险，对企业和股东造成损失。

合伙人的聚集需要以下因素：§创业能力§创业心态1.愿意拿低工资；2.愿意进入初创的企业，早期参与创业；3.愿意掏钱买份额。直接反应这个人是否看好这个公司。什么样人适合做合伙人？借鉴小米的案例：团队是三个土鳖和五个海龟。小米团队是按业务模式来搭的，主营业务为铁人三项。雷军和林斌、kk做软件出身，王川、周光平、刘德做硬件，阿黎做互联网服务。这几个合伙人是怎么来的呢？经过磨合的合伙人团队，磨合后发现合适。雷军与阿黎和王川是很多年朋友；雷军被阿里巴巴收购的公司林斌**google与UCweb合作，谈得来；雷军早期想投资魅族，做天使投资，张罗人配5%股权***把林斌挖到了自己那里。四川节税调节就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。

股权设计的原则：首先就是实现某种商业目的。因为任何人的商业行为都会有一定的目的，我们的股权设计方案一定要从实现商业目的这一前提出发，当然它也是检验设计方案是否合理、是不是合适这个企业的唯独的标准。也就是说，商业目的能否实现，是我们进行股权结构设计的一个前提性的原则。第二个原则就是风险小化。第三个原则就是利益比较大化的问题。有两大税种，一个是企业所得税，一个是个人所得税，跟股权结构是紧紧联系在一起的。节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。新都房屋节税方式

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好的股权架构能保障公司稳健的走下去，质量的组织架构会包含：1、公司组织架构和股东架构透明化；2、内部自我监督机制；3、股东持股情况和变更情况说明；4、有名的风险投资机构，或是有实力有背景的公司；例如，开鑫贷公司由国开金融有限责任公司和江苏省内国有大型企业共同投资设立。目前，国开金融投资并管理着包括中非发展基金、中国比利时基金等。同时，国开行占有开鑫贷38%的股份，这样平台就不会出现一个人说了算，公司的各项运作都会由董事会讨论决策。新都买/卖房屋节税规划

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