济南王向峰业务

时间:2023年08月20日 来源:

王向峰老师课程体系:高效执行力系列:意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲:第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次。第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案。第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。管理咨询方面:致力于传统企业转型升级、企业整体效能提升。济南王向峰业务

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王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;蒙牛乳业—管理技能提升;松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);首钢集团人才开发院——内训师技能训练;万友滤机——人才测评、胜任力培训;安徽国控集团——企业文化;天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;江东电气——薪酬绩效管理优化;东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 北京品牌王向峰态度 — 执行力的关键、结果 — 才能证明一切、改变 — 从自我负责开始;

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赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第二章、创新类型;第三章、方向选择;第四章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第二章、创新的策略;第三章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;专门的团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。

王向峰老师高效执行力系列(一)意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现;(二)方法论课程大纲:第1章组织执行:连接战略与结果的桥梁;1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则;第2章高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次;第3章时间管理:我们每天不只有24小时;3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案;第4章执行思维:启动组织执行力的锦囊;4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。文化创新:企业转型升级的根本动力。

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王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系:

企业转型升级系列:

组织再造与升级:

第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;

第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;

第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;

第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;

第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。

第1章:组织再造:跑赢新常态的保障;第2章:流程优化:流程管理的再造与升级;第3章:企业执行:连接企业战略目标与实现目标的桥梁;第4章:绩效评价:启动企业转型升级的法宝;第5章:文化创新:企业转型升级的根本动力。
解决方案:转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。山东企业王向峰口碑推荐

主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。济南王向峰业务

王向峰老师简介:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师

主要职务和称号:

中国青年创业导师;

国家职业资格创业咨询师;

中国贸易促进会特聘高级讲师;

仓配一体+区域电商模式创始人;

中国科技创新创业大赛嘉宾评委;

CTFT中外合作机构中方**组成员;

520五位一体家庭教育系统联合创始人;

中国电子商会科创产业专业委员会副理事长;

上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师。

联系电话:济宁市5756123 济南王向峰业务

山东一二三企业管理咨询有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在山东省等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,山东一二三企业管理咨询供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!

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