医院的数字化转型

在今年官方会议的建言献策环节，全国委员、北京医院心血管内科原主任杨杰孚提出，各大三甲医院使用的高值医疗器械进口占比过高，需要大力加强医疗设备自主创新研发力度。“国家把创新作为各项工作的首要位置、中心位置。但是，医学方面的创新远远滞后于其他行业，一个就是药品研发，创新药物，第二个就是设备，尤其是高值设备。”当然医药行业是属于受国家政策影响比较大的行业之一，医疗器械尤其如此。因为医疗器械发展受基础学科，包括材料学等的发展影响较大。人均可支配收入提高倒逼智慧医疗行业发展 。医院的数字化转型

数字化转型离不开数据，数据来源于业务，又要反哺和支撑业务。 1）业务数据化：真正好的数据应具备如下特点——全要素、全过程、全关联，一致性、实时性、可追溯、结构化、标准化、语义化。 2）数据业务化：数据需要跟具体的业务场景相结合，同时具备可视化。以会诊场景为例，面对病情复杂的患者**要在短时间内做出诊断，需要把围绕病情较为关键的数据用2-3页清晰地展现出来。通过数据去找到背后的规律，然后赋能业务。智能化坚信未来一定是好的。安徽供应链数字化转型平台数字化转型能力不足，缺乏数字化专业人才不少行业的数字化转型频频遭遇困境，其中就包括数字医疗行业。

尽管医疗设备行业在发展上有很大的空间，但是因为计划管理要求高医疗产品由于订单交期紧，常常需要按销售预测和生产计划备料;而很多关键零部件往往需要海外进口，货品交期缴长，需根据提前备料。产品生产交货期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。 另外，物料种类多由于医疗设备生产涉及的原材料非常多，尤其是当前医疗设备行业各类产品的研发生产管理往往各自为政，物料编号的好坏决定了管理水平的高低。医药设备行业也应强化互联网电商服务。

安全策略必不可少，安全策略主要包含系统稳定和高效运行、内外网安全信息交换、数据安全和隐私保护三方面。现阶段国家法律层面已经有一整套信息网络安全的管理办法来保障医疗数据安全。 所有收集到的信息都有助于预测哪些人患某些疾病的风险较高，或某人对医疗的反应如何。数据库和人工智能是诊断的基础。智能助手、智能分析、软件即药物和先进疗法等趋势更加突出了这一点。信息还能使人们更重视减少医疗不平等或激励那些健康技能较低的患者。医疗器械企业可通过撮合上下游供应采购对接，实现采购、生产、库存、销售、售后的全链协同。

智慧医疗赋能平安健康三大协同价值其一，在“慢病服务补充”方面，平安智慧医疗的慢病服务能力及覆盖率行业前列，目前已覆盖35种慢病病种，AI系统提供69项服务。其二，在“医生能力提升”方面，智慧医疗旗下等医学辅助平台则覆盖1.2万疾病百科、18万+药品等知识库，支持3000+疾病分诊及20+科室分诊，可以赋能平安健康4.9万名内外部医生，提升医学专业度，实现质效双提，预计问诊效率将提升20%。其三，在“基层医疗网络覆盖”方面，平安智慧医疗的SaaS模式将通过“智能监管”、“智能诊所”、“智能村医”三大方面协同平安健康扩大“到店”基层医疗网络覆盖，提升基层诊疗规范性和效率。在数字化医疗进程中，大医生可为线下实体医院开发或半定制互联网医院系统，助力医院实现信息化建设。口腔医学数字化

医疗器械电商化趋势明显。医院的数字化转型

一方面，电商巨头瞄准医疗器械重点布局，运用互联网大数据监控耗材、医疗服务等过程。另一方面，随着消费需求的不断增长，渠道产品的迅速升级，专业能力的明显提升，家用医疗器械市场体量预计将持续增加，未来几年实现17%以上的年增长率。基于上述医疗器械企业供应链主要发展趋势，医疗器械企业将亟需改变现有供应链传统模式，加快数字化智慧供应链建设，供求信息对接，撮合交易，通过平台医疗采购商可发布采购需求，向供应商进行询价比价，供应商在线报价，发布供应信息，实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。医院的数字化转型

杭州原华供应链管理有限公司成立于2016-12-19年，在此之前我们已在医疗器械配送，医疗器械平台行业中有了多年的生产和服务经验，深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司，慢慢的适应了市场的需求，得到了越来越多的客户认可。公司主要经营医疗器械配送，医疗器械平台，公司与医疗器械配送，医疗器械平台行业内多家研究中心、机构保持合作关系，共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。公司会针对不同客户的要求，不断研发和开发适合市场需求、客户需求的产品。公司产品应用领域广，实用性强，得到医疗器械配送，医疗器械平台客户支持和信赖。在市场竞争日趋激烈的现在，我们承诺保证医疗器械配送，医疗器械平台质量和服务，再创佳绩是我们一直的追求，我们真诚的为客户提供真诚的服务，欢迎各位新老客户来我公司参观指导。