西塘公司团建年会

体育挑战类团建：

旱地冰壶一个在特制赛道上进行投掷的竞赛项目，动静结合，注重技巧，对体能没有过多要求，讲究团队间的合作性与策略，提升团队和个人应变能力、判断能力~

极限飞盘运动融合了橄榄球、足球、篮球等运动特色，规则简单容易上手，适合各个👭年龄层，室内室外都可玩，还没玩过的一定要来试试哦，出片很有feel~

健球团建学员通过传、接、击球、持球移动等基本动作，用一个直径1.2米的大球进行赛场竞技的活动。活动入门要求低，男女老少皆宜，趣味性强，越玩越上瘾。 团建的形式都有哪些呢？西塘公司团建年会

第二个维度叫共同的语言。工作中有没有我们在讨论看似同一个问题，但是实质上我们对这个名词的理解认知不一样，导致我们终讨论根本不是同一件事。所以呢，我们叫共同的语言，共同的语言它会包含我们对于一些关键名词的理解是不是一样的，我们对于整个团队内部的业务流程，对于整个团队内部的一些关键挑战，理解是不是一致的。

第三个维度就是你团队内部的沟通互动方式，也就是我们当在整个目标制定的时候，这个目标是怎么产生的，对吧？为什么是从五个亿到十个亿，我们考虑了哪些因素，做了哪些分析，产生了这样的结论。第二个在整个项目推进的过程当中啊，员工能不能够感受到来自主管的一些辅导和支持？ 扬州企业团建活动非洲鼓团建融入演唱、舞蹈、表演等因素，在短时间内通过团队的配合完成一段震撼人心的乐音演奏。

动力绳圈。项目简介：动力绳圈训练团队沟通与协作、个人与集体突破自我的项目。所有队员用短时间，让身体垂直通过一个身体大小的绳圈，用时短的队获胜。胜利的队伍接受失败队伍祝贺。一个追求完美的团队，要求每一个成员相互坦诚信任，竭尽全力，任何成员都不掉队、任何人都不给团队抹黑，本课程模拟残酷市场竞争，在市场竞争的压力与残酷考验中，去体验、去感悟、去升华，无论有多少竞争对手，无论竞争对手有多么强大，我们都要坚定一个信念，那就是我们团结在一起，一定可以创造任何奇迹！项目成效：1、熔炼团队，提升团队凝聚力，提高执行力2、团队成员间的相互合作、增强团队对共同目标的认同与执行力3、深刻体会团队之间相互学习的重要性4、团队需要有坚定的意志、坚强的领导、坚不可摧的精神5、个人努力将会影响团队的效率，体现协同工作在解决问题中的作用

    团队游戏：能量传输。每个队员都会获得一块半PVC管道，每个队员手持管道并连接起来形成水槽状，高尔夫球将在槽管里传动。成员手中的管道接力输送高尔夫球，团队成员不断连接，循环接力直至将高尔夫送至教练要求的位置，如何进行有效的沟通，在此次团队行动中，队长的作用力体现在那些方面，个人如何在团队中找好位置、发挥优势。团队游戏：群龙取水。1.游戏开始后，团队任何学员不得触碰到取水界限本身及界限以内；2.团队内每位成员都要取一瓶水，不得借助除身体外任何其他物品；3.凡出现瓶子倒拿、学员触碰界限内地面或界限，那么已取得的水就要放回原处，并将前排水依次摆放于后一排之后。每人每违规一次，则将前一瓶水挪到后一瓶水的位置；团队游戏：不倒森林。不倒森林要求每个人手拿一根，用右手掌心抵住塑料杆一头，将塑料杆立在地上，在塑料杆不倒的情况下迅速向前移动，并用手抵住前面队友的塑料杆，在交接中杆子不能落地，如果落地就必须重新开始。 原来这才是活动策划的正确打开方式。

罗马炮架。项目介绍：罗马炮架拓展项目来源于冷兵器时代的古罗马战场，士兵们用竹木、绳索等制作能发射石头的炮架。从而取得了一次次战役的胜利。在罗马炮架拓展项目中，学员被分为两大对攻阵营，也分别分发竹木、绳索，让他们制作炮架，然后用装水的皮球当作模拟石头，双方对攻。这个项目充分体现了筹备，策划，指挥，分工等。把大团队分组成若干小团队在一个固定的战场里面，利用资源在规定的时间用竹竿、绳子、水漂等搭建罗马炮台，发射用气球制作的水球，相互攻击对方成员，得分多者为胜。所有队员必须进入指定的活动区域，利用扎好的罗马炮架，发送水弹攻击对方队员。注：制作时原理是根据“杠杆原理”来制作的。项目成效：1、体验高效的团队配合，体验团队成功的极大喜悦。体验形式、方法、战略战术、思想的创新，需要团队合作，充分的提现了大家的严密性和想象力。2、充分体现了筹备，策划，指挥，分工等。明确战斗目标、制定和修正作战计划、提升领导力、强化执行力。鱿鱼游戏呈现的活动效果咋样呢？枫泾脑力团建机构

如何才能保证团建活动效果即使领导满意又使员工满意呢？西塘公司团建年会

合力筑塔项目介绍：一群人，一条心，一个目标，一起奔赴；合力筑塔团建项目需要所有参与的伙伴通力合作，有的负责主攻，有的负责观察，有的负责后勤，每个人都有不同的职责，共同奔赴目标；合力筑塔活动项目与鼓动人心团建项目有些类似，不过难度相对比较低些，所以本项目更受大众喜爱，是目前较火的也是选择较多的凝心聚力项目之一。合力筑塔项目目的：1、团队沟通，在活动开始后是否能够有效的进行沟通，并且通过沟通确定基本执行计划；2、团队协作，良好的开始是成功的一半，但是如果在中途我们一直因为配合出现小问题，导致的结果就是失败；3、换位思考，如果一些伙伴出现几次问题你能否理解他的心情，并且给予建议和疏导呢？西塘公司团建年会