浙江常规器械供应链渠道

从整个医疗器械的产业链来看，主要包括了上游器械零组件制造、中游医疗器械研发、制造、销售和服务以及下游医疗卫生行业和家庭用户三个环节，产业链看似简单，但是其下游涉及领域覆盖面非常广，包括各类医疗卫生机构、各级体检中心以及家庭个人用户等。 相关数据显示，截至2020年，中国医疗器械市场规模约为7341亿元，同比增长18.3%，接近全球医疗器械增速的4倍，而中国也已成为次于美国的全球第二大医疗器械市场，预计未来5年，医疗器械领域的市场规模年均复合增长率约为14%，至2023年将突破万亿。原华供应链有着企业整体战略的考量和规划，而我们的伙伴在浙江拥有着多年的实操经验和久经考验的团队。浙江常规器械供应链渠道

在医疗器械的销售方面，利用UDI全球的特性，链接相关管理部门、临床、医院和工厂的数据库，可以改善器械采购、库存管理和财务结算问题，有助于医疗和商业应用以及两者之间的协调。 物流公司在医疗器械验收、仓储、运输、配送等物流环节使用UDI信息对医疗器械进行管理，做到库存流转和质量控制，能够确保生产厂家及时收到订单信息，医疗器械及时送达患者医院。 提升医院物资管理效能。当医疗器械运送到医疗机构后，医疗机构将产品的UDI录入医院的物资管理信息系统，医务人员就可以通过该系统快速查找医疗器械产品、快速追踪患者及其已使用的医疗器械等信息。医疗供应链软件优化引擎提取车辆、订单、地点等信息，赋予企业车辆路径优化、智能订单匹配、智能物流配送等能力。

在云仓储的环境下，所有的仓库将掌握所有客户的资源流通，货物进出，财务进账等信息。而通过这些信息，云仓储可以通过大数据计算分析得出：客户货物的进出仓规律，销售规律，资金规律，现金流规律，甚至也能反映出全国产品市场变化和行业兴衰规律。从传统仓库到智能仓库再到数字仓库，仓储的模式一直在创新，用户的关注点也正从“效率”向“效益”转变，无论是决策层还是执行层，都实现了质的飞跃。云仓可以说是向社会开放仓储资源和配送资源的第三方物流服务模式。商家跟云仓平台企业签订入仓协议，在云仓平台根据市场销售预测数据来布局库存，使用云仓平台的仓库资源，将库存布在离消费者近的仓库里。当顾客订单下达后，由云仓平台自动选择仓库拣选出货，然后由云仓平台将货品送到顾客手中，实现对市场需求的极速反应，提高市场竞争力。

纵观一个企业的发展，无论是大到大型品牌，小到一个小作坊，一间办公室，都存在长板，还有一定的短板，那就是在后端的仓储和物流。仓储和物流由于事物繁杂琐碎，难成体系，往往占据着巨大的人力资源和资金成本。合作才会有共赢，把专业的事情交给专业人，专业的组织来做。比如仓储和物流，我们国家内的云仓体系以及非常健全，不光配备了专业的人才储备，还集成数字化管理，让货物随时可监督，用时灵活调度，可传统的仓储相比，云仓还可以根据不同的业态属性提供定制建立数字口岸，实现与通关作业现场良性互动，提升口岸综合治理能力。

此外，物流企业还可以通过数字化服务向上下游延伸，提供更深入的增值服务。例如，通过与医疗器械生产企业和医院等合作，提供定制化供应链解决方案，为客户提供更准确、高效的物流服务。同时，结合云计算、大数据和人工智能等技术，可以为客户提供更精细的需求预测、库存管理和运输规划等服务，帮助企业实现高质量发展。总之，医疗器械第三方物流企业必须加强自身的信息化水平，通过实现可视化、数字化管理和创新信息物联技术，提高整体运作效率和服务质量，推动企业实现高质量发展，并为医疗器械行业的供应链安全和可持续发展做出贡献。开展医疗器械智慧供应链应用，实现医疗器械业务流、货物流、信息流、资金流的统一。浙江常规器械供应链渠道

医疗器械供应链大变革，智能决策如何撬开新的增长点？浙江常规器械供应链渠道

在防疫风险叠加全球贸易摩擦的动荡环境下，毕马威日前发布报告，提示医疗健康领域企业应该更加聚焦于供应链的本土化。 “在医疗健康领域，供应链断裂的风险逐渐增加，供应安全问题将日益凸显；此外，贸易摩擦导致供应链采购成本上升，对于我国大部分制造企业，原材料成本占经营成本的很大一部分，因此原材料采购价格对我国企业的供应链成本影响巨大。” 毕马威认为，短期内供应链区域化布局是企业较为关键的选择。“高新技术产品的供应链主要要素相对来说更为复杂，企业除了考虑必要的产品质量、生产和运输效率、原材料质量及成本影响因素外，产业链中各个企业相对地理位置的集中度等因素也起到了决定性作用。”浙江常规器械供应链渠道