王向峰认真负责

时间:2022年04月29日 来源:

王向峰老师服务客户示例:

武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;

中源化学——管理能力提升;

柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;

合肥东方科技节能有限公司—非人;

云建投集团物流公司——赢在职场;

深交所——职业化沟通与技巧;

东方科技公司——绩效管理与工具落地;

中色科技股份——非人;

新兴药业——整个绩效管理。

王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园。

企业培训,管理咨询,宣传企划,欢迎咨询! 王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。王向峰认真负责

王向峰认真负责,王向峰

王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

方法论课程大纲:

第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:

1.1影响组织执行力的七个关键因素;

1.2执行力差的五大原因;

1.3三大流程及优化提升;

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:

2.1沟通常见问题;

2.2有效沟通三要素;

2.3倾听而非听;

2.4与上司沟通的原则;

2.5与下属沟通的常用技巧;

2.6沟通的五个层次。

第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:

3.1时间成本与价值;

3.2时间管理的基本知识;

3.3基于目标的时间管理的主旨方法;

3.4练习基于目标的时间管理方法;

3.5制定你的行动方案。

第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:

4.1十种高效思考方式;

4.2结果导向四个思维;

4.3基于解决问题的思维;

4.4基于工作创新的思维。 曲阜王向峰业务流程宣传企划:企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。

王向峰认真负责,王向峰

王向峰老师服务项目案例:新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升;

重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训;

武汉车都集团——人力资源整体规划(薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训);

重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训;

蒙牛乳业—管理技能提升;

松原石化(胜利油田)——管理干部技能提升、人才管理;

沈阳金百利集团——人才成长与发展(连锁加油站系统);

首钢集团人才开发院——内训师技能训练;

万友滤机——人才测评、胜任力培训;

安徽国控集团——企业文化;

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询;流程再造培训;

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型;

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设;

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化;

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统(农场变革);

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化;

江东电气——薪酬绩效管理优化;

东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。

公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。

公司服务内容:

培训服务:

管理能力提升:

高绩效流程管理;

目标管理与落地执行;

MTP中层管理者技能。

人力资源系列:

非人力资源的人力资源管理;

薪酬与绩效管理;

人才盘点与梯队建设;

基于胜任力的人才管理系统;

企业内部培训。

自我管理:

职业生涯规划;

情商与成长;

自我管理与觉察;

礼仪与商务;

赢在职场。

王向峰老师经验丰富,值得信赖!王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 方法论课程大纲:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;

王向峰认真负责,王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰。该公司是一家企业管理咨询及“互联网+”综合服务提供商,致力于管理咨询、团队建设和传统企业互联网转型升级咨询和技术、运营支持。服务项目涵盖:管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务,针对客户需求、量身打造个性化解决方案,以精细策略、有效落地著称。我们秉持”重实效,易落地“的服务理念,以客户为中心,结合时代特征,实际创新、提供给客户优化合理的解决方案、以不断创新可落地的效果,助推客户持续保持竞争优势。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。现代金融:企业转型升级的一大利器。任城区王向峰欢迎咨询

王向峰,11年**经历,17年大型国企及私企管理工作与服务经验。王向峰认真负责

培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师课程体系: 

高效执行力系列:

意识篇课程大纲:

第1章、态度—执行力的关键;

第2章、结果—才能证明一切;

第3章、改变—从自我负责开始;

第4章、制度—使责任更清晰;

第5章、成长—不断养成正确习惯;

第6章、团队—执行力的集中呈现。

意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。 王向峰认真负责

山东一二三企业管理咨询有限公司一直专注于培训和管理咨询服务;模式构建、活动策划、运营推广;提供一站式、全链条、多场景获客平台。 教育咨询服务;摄像及视频制作服务;组织文化艺术交流活动;体育赛事策划;会议及展览服务;图文设计制作;企业形象策划;市场营销策划;项目策划与公关服务;礼仪服务;摄影扩印服务;专业设计服务;专业保洁、清洗、消毒服务;软件开发;翻译服务;物业管理;信息咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;农林牧副渔业专业机械的安装、维修;农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营;广告制作;广告设计、代理;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);互联网销售(除销售需要许可的商品);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);电子产品销售;服装服饰批发;鞋帽批发;家具销售;文具用品批发;体育用品及器材批发;办公设备销售;日用木制品销售;塑料制品销售;玩具销售;日用百货销售;家用电器销售;新鲜蔬菜批发;新鲜水果批发;鲜蛋批发;日用化学产品销售;农业机械销售;肥料销售;畜牧渔业饲料销售;农产品销售,是一家商务服务的企业,拥有自己**的技术体系。公司目前拥有专业的技术员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质的产品服务,深受员工与客户好评。公司以诚信为本,业务领域涵盖管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训,我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。一直以来公司坚持以客户为中心、管理咨询,全网智能营销平台搭建,网络推广平台建设和运营,管理培训市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。

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