南京医疗器械CMO服务商

医疗器械产品研发是一个团队运作的系统工程，涵盖学科包括硬件、软件、算法、芯片、生物科技、临床医学等跨学科产业，产品完成技术升级的过程漫长，优势不断叠加和积累，产品做到被市场认可，需要很多年时间的积淀。医疗器械产品的研发需要投入大量时间、金钱及精力。普通中小企业想要在大健康行业快速发展的当下进入市场分一杯羹，没有雄厚的费用支撑是很难进行技术开发的；所以委托研发成了众多企业的高性价比选择之一，委托一家专业的第三方技术服务公司，不仅可以优化企业内部的资源优化，同时也响应了注册人制度下专人做专事的政策要求。设计输入阶段的明确产品需求是医疗器械设计成功的基石。南京医疗器械CMO服务商

医疗器械产品的设计肩负着巨大的责任。因为我们正在开发的以及已经投入市场的产品，全世界数百万人每天都在与之互动。那是些完全有机会改变和拯救生命的产品。这些产品可能在市场上市几年或更长时间，时时刻刻影响着人们管理自己的健康或他人的健康的方式。因此，医疗产品设计人员必须做出经得起时间考验的决定，这样才能设计出适合较为用户群体的产品。我们如何确保我们所做的决定能产生设计良好的产品？医疗产品设计领域的出现并非是一蹴而就的，它也经历了时间的沉淀。国内医疗器械设计开发开发内容医疗器械设计需要在合规性和创新性之间找到平衡点。

医疗器械设计开发确认的关键点就是要确保产品能够满足规定的适用要求，依据所策划并文件化的安排对设计和开发进行确认。思脉得医疗科技技术开发团队凭借过硬的技术储备和专业知识，可以提供指导服务，帮助客户确认产品的合理性。作为设计开发的一部分，还可协助客户按照适用的法规要求进行临床评价或性能评价。如果预期用途需要医疗器械与其他医疗器械连接或结合，还需要确认包含此连接或接合时，证实规定的适用要求或预期用途已得到满足的内容。

所谓万事开头难，一个医疗器械产品从0到1的研发设计更是印证了这句话，医疗器械产品的功能研发和设计研发作为两大挑战，多个维度的考验了企业的综合技术能力。从功能研发角度来说，功能的原创性、技术的先进性、市场的广阔性都需要考量；从设计研发角度来说，设计出合规可靠、兼容实用性、美学性和可批量生产特质的产品更是困难重重。如何依靠有限的资源去配置设计开发过程是每个医械企业的重要课题。不是所有企业都有那么强大的实力去做好设计开发的，所谓专业的人做专业的事，国家政策也是鼓励企业进行各个类型的外包。产品受众的变化和新技术的兴起，很大程度地影响了医疗器械的设计开发。

医疗器械的生命周期主要包括8个阶段，每个阶段的工作和注意事项也不尽相同。主要包括1）计划阶段；2）设计输入阶段；3）设计输出阶段；4）产品试制阶段；5）设计验证阶段；6）设计确认阶段；7）设计转换报告；8）风险管理报告。因为医疗器械重视过程记录和闭环控制管理，所以对每个医疗器械产品的要求都不一样。但是每个阶段都有相应的设计文档。设计验证和设计确认这两个阶段是不同的。不同的是，设计验证阶段主要是确认产品是否满足用户需求，而设计验证的目的是是否覆盖了设计输入中的所有条目。设计包括产品型式试验和各种性能试验。CDMO支持企业将研究成果转化为有市场竞争力的医疗器械产品。医疗器械研发专业

注塑技术的精密度和可控性对医疗器械的生产至关重要。南京医疗器械CMO服务商

评审的目的是评价设计和开发结果是否满足要求；识别问题并提出必要的行动。应按照设计开发评审点安排，并考虑产品的风险大小和复杂性。评审点可以设置在整个产品设计过程的不同阶段，但并不是越多越好。审查点过多会增加管理难度、延长开发周期。如果评审点太少，会给设计开发带来较大的风险，开发质量也难以得到保证。评审人员应评审设计和开发阶段的职能负责人、项目团队成员和组织外的其他人员，以补充项目团队能力的不足。审核中发现的问题要归零，否则会影响审核效果。需要保存评审记录，包括评审日期、人员、评审输入即阶段性输出结果、评审依据、评审输出即评审意见和结论。记录应满足可追溯性要求。南京医疗器械CMO服务商