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1.科技人员

企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员，包括在职、兼职和临时聘用人员。一般包括技术人员、检测人员、生产主管骨干人员、科技助理人员等。

2.职工总数

企业职工总数包括企业在职、兼职和临时聘用人员。在职人员可以通过企业是否签订了劳动合同或缴纳社会保险费来鉴别；兼职、临时聘用人员全年须在企业累计工作183天以上。

3.统计方法

企业当年职工总数、科技人员数均按照全年月平均数计算。月平均数＝（月初数＋月末数）÷2全年月平均数＝全年各月平均数之和÷12 科技成果评价的六大指标包括创新程度、先进性 、难度复杂程度、成熟度、应用效果及经济、社会效益。哪里咨询服务平台

培育“专精特新”企业，必须客观认识当前形势。当前，全球范围内贸易摩擦接连不断，外部发展环境尚不稳定，中小微企业发展面临挑战。但风险与机遇并存，“危”与“机”相辅相成。从外部环境看，全球新一轮科技变更和产业变革深入推进，数字技术迅速发展，数字经济前景巨大。从内部环境看，我国要构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，正在不断完善金融支持、优惠税收等各类政策法律体系，为中小微企业高质量发展营造更加良好的环境。对于中小微企业来说，应当积极顺应时代潮流，努力抓住经济双循环带来的重大发展机遇，拥抱适应金融科技带来的商业变化，在确保生存的基础上谋发展，坚定不移地走专精特新发展之路。南通外包咨询服务有哪些产学研合作是高校院所科技成果转化的重要方式之一。

资质认证可以提高企业的管理水平，资质管理有利于对企业的经营进行监督，可以促进企业的发展，有利于提高企业的管理水平，加强资质管理，可以保证企业正常的运作，可以提高企业的综合实力，还可以使企业稳定、长远的经营下去。通过资质管理结合企业内部管理的方式，可以对企业应具备的资质管理要素提出更好的要求，这也同时强调企业注重外在市场行为。要求企业必须坚持内强素质、外适市场、始终如一的企业管理原则，要打造出企业良好形象，竭力提高企业管理水平。

知识产权贯标要求企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标、规范知识产权的资源管理，同时在企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节必须做出知识产权管理规范，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。此外，在企业生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录，并形成档案。特别是企业对内、对外的合同管理作出明确要求。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。高新技术产品（服务）收入须由具有资质并符合条件的中介机构进行专项审计或鉴证。

企业资质是对企业相关资格的认证标准，资质管理是我国经济市场监督管理的得力措施，官方相关人员通过制定资质制度，可以对企业人力资源管理水平、经济实力以及业务能力等进行客观的评估，在审查后可以确定企业应当承担的发展任务，可以为企业出具相关证明。加强企业资质管理可以保证企业稳定的运行，资质是对企业相关资格的认证标准一、资质认证可以提高企业的核心竞争力。在当前市场发展形势下，企业间的竞争愈加激烈，为了维护市场运行的稳定性，必须做好资质认证工作，这可以更好的向客户展示企业自身实力，是一种公平的竞争方式，通过资质认证的方式，保证市场的竞争秩序，保证市场的开放性。企业在招投标的过程中，展示相关资质，有利于在竞争中占据有利的条件，这也是企业进入市场的渠道，加强资质管理与认证，也可以淘汰实力较弱或者业务水平较差的企业，可以保证市场环境的和谐性。目前各系列职称基本都划分为正高级、副高级、中级、助理级、员级等五个级别。信息化咨询服务哪个好

投标需要是某些企业做体系认证的直接原因，招标企业要求企业具备某些认证才可以参与投标。哪里咨询服务平台

科技成果转化具有长期性、不确定性和高风险性等特点，需要跨越很深的“沟壑”，称做“死亡之谷”，科技成果转化者要承担技术成熟度、市场变化和资金回报等方方面面的风险。解决“死亡之谷”，产研合作是重要的方式之一。高校院所拥有技术、人才和平台，企业拥有生产能力和市场渠道，通过产研合作，双方能够发挥各自的优势，共享各自无法获得的资源，促进科技成果实现转移转化。技术开发、技术咨询、技术服务等活动是高等院校与科研院所服务企业的重要方式。哪里咨询服务平台