浙江创新王向峰
山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰老师。
公司服务内容:
管理咨询服务:
人力资源管理提升服务:
胜任力模型;
岗位价值评估;
人才测评;
绩效管理;
薪酬优化;
培训系统搭建等。
企业流程服务:
流程建设;
流程优化;
流程再造;
流程重组;
组织内部流程管理;
人才系统搭建。
企业文化与全网营销服务:
企业CIS系统设计;
企业文化优化服务;
企业全网智能营销与新媒体运营服务。
企业大学建设:
企业大学系统搭建;
企业大学运营管理服务;
企业大学讲师队伍建设。 方法论课程大纲:时间管理:我们每天不只有24小时;浙江创新王向峰
王向峰老师的主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。
王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。 品牌王向峰业务流程王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。
王向峰老师课程体系:
高效执行力系列:
方法论课程大纲:
第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:
1.1影响组织执行力的七个关键因素;
1.2执行力差的五大原因;
1.3三大流程及优化提升;
1.4助推组织执行力提升的六个法则。
第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:
2.1沟通常见问题;
2.2有效沟通三要素;
2.3倾听而非听;
2.4与上司沟通的原则;
2.5与下属沟通的常用技巧;
2.6沟通的五个层次。
第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:
3.1时间成本与价值;
3.2时间管理的基本知识;
3.3基于目标的时间管理的主旨方法;
3.4练习基于目标的时间管理方法;
3.5制定你的行动方案。
第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:
4.1十种高效思考方式;
4.2结果导向四个思维;
4.3基于解决问题的思维;
4.4基于工作创新的思维。
王向峰老师服务项目案例:武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;
牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;
兵工集团东北工业集团——内训师技能;
德国骏马集团——管理者能力提升;
中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;
西安碑林药业——人力资源管理;
茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;
深圳罗湖办——邻避课题;
武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;
中源化学——管理能力提升;
柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;
合肥东方科技节能有限公司—非人;
云建投集团物流公司——赢在职场;
深交所——职业化沟通与技巧;
东方科技公司——绩效管理与工具落地;
中色科技股份——非人;
新兴药业——整个绩效管理。
公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。 王向峰老师成功帮助数十家企业摆脱困境,迈向新征程,在实践中积累了丰厚的实操经验。
王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。
王向峰老师课程体系:
企业转型升级系列:
模式转型与升级:
第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;
第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;
第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;
第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;
第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。
王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园,电话:济宁市5756123 方法论课程大纲:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;业务前景王向峰选择
方法论课程大纲:执行思维:启动组织执行力的锦囊。浙江创新王向峰
山东一二三企业管理咨询有限公司创始人:王向峰。该公司是一家企业管理咨询及“互联网+”综合服务提供商,致力于管理咨询、团队建设和传统企业互联网转型升级咨询和技术、运营支持。服务项目涵盖:管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务,针对客户需求、量身打造个性化解决方案,以精细策略、有效落地著称。我们秉持”重实效,易落地“的服务理念,以客户为中心,结合时代特征,实际创新、提供给客户优化合理的解决方案、以不断创新可落地的效果,助推客户持续保持竞争优势。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。浙江创新王向峰
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