浙江王向峰优势

时间:2024年01月22日 来源:

王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系:

企业转型升级系列:

模式转型与升级:

第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;

第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;

第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;

第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;

第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。

王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园,电话:济宁市5756123 王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。浙江王向峰优势

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王向峰老师赢在双创与创业必修课系列:(一)创业必修课;第1章、创业思考;第2章、创新类型;第3章、方向选择;第4章、创业四问(二)创新思维;第1章、创新的概念;第2章、创新的策略;第3章、创新的途径。王向峰老师主要服务内容课程体系:《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询:传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。王向峰老师办公地址:山东省邹城市鲁南电商产业园;联系电话:5756123。品质王向峰方法论课程大纲:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程;

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培训讲师、咨询顾问、创业咨询师:王向峰老师。

王向峰老师主要作品:执行力系列课程《高效执行三部曲(意识篇、方法论、知行合一)》、转型升级专著《企业大升级》。

王向峰老师主要服务内容:

课程体系:

《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。 

管理咨询:

传统企业转型升级;企业整体效能提升;薪酬绩效;流程管理;人才梯队建设;企业文化建设;互联网营销系统构建;企业团队打造;双创园区建设;创业咨询等。

王向峰老师为您提供一站式企业服务体系!解决方案:转型升级、智能营销、宣传企划、管理咨询、总裁智慧、团队赋能。转型升级:模式转型、组织再造、资本重构、数字企业。智能营销:智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。宣传企划:企业文化、营销策划、视频动画、3D制作。管理咨询:商业模式、人才梯队、网络营销、投资融资。总裁智慧:商业思维、国学智慧、孔孟之道、易经风水。团队赋能:赢在执行、高效沟通、时间管理、阳光心态。王向峰老师:专业、专注,致力于企业运营管理效率与经营业绩提升。联系电话:5756123。王向峰老师为您提供一站式企业服务体系!

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王向峰老师服务项目案例:武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等;牡丹江联通——党建系统与企业文化提升;兵工集团东北工业集团——内训师技能;德国骏马集团——管理者能力提升;中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲;西安碑林药业——人力资源管理;茅台集团习酒有限公司——企业大学建设;深圳罗湖办——邻避课题;武汉鄂东天然汽——人才激励与梯队建设;中源化学——管理能力提升;柳州宏华股份——非人、人才盘点与梯队建设;合肥东方科技节能有限公司—非人;云建投集团物流公司——赢在职场;深交所——职业化沟通与技巧;东方科技公司——绩效管理与工具落地;中色科技股份——非人;新兴药业——整个绩效管理。公司地址:山东省邹城市鲁南电商产业园。态度 — 执行力的关键、结果 — 才能证明一切、改变 — 从自我负责开始;网络营销王向峰推荐咨询

“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;浙江王向峰优势

王向峰老师课程体系:

高效执行力系列:

方法论课程大纲:

第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:

1.1影响组织执行力的七个关键因素;

1.2执行力差的五大原因;

1.3三大流程及优化提升;

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:

2.1沟通常见问题;

2.2有效沟通三要素;

2.3倾听而非听;

2.4与上司沟通的原则;

2.5与下属沟通的常用技巧;

2.6沟通的五个层次。

第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:

3.1时间成本与价值;

3.2时间管理的基本知识;

3.3基于目标的时间管理的主旨方法;

3.4练习基于目标的时间管理方法;

3.5制定你的行动方案。

第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:

4.1十种高效思考方式;

4.2结果导向四个思维;

4.3基于解决问题的思维;

4.4基于工作创新的思维。 浙江王向峰优势

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