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三完善费用报销管理，实现费用管理预算控制实时化

会计集中核算普及、财务共享服务试点开展要求简化报销手续、提高审批流程效率，并要求能够及时准确地反映预算执行情况，便于加强费用日常管理。分支公司一体化改后，地市公司专业化集中管理能力得到强化，但随着进一步加强县公司的四项职能后，也需要对县公司日常审批报销适当授权，但又不致于影响日常工作效率，这就势必要求对报销流程适当优化，在强化属地管理的条件下，充分应用电子报销程序，提高工作效率。

1、应用电子报销程序推行报销无纸化管理

深化ERP系统应用后，越来越多的手工审批流程被电子审批所代替，不但实现了无纸化管理，更主要的`是通过在线审批，不但可以实现权限控制电子化，也加快了日常审批速度，有效提高工作效率。

以加油站报销为例，手工审批时需要经过层层审批，遇到某一环节受阻时，就不能及时办理报销结算手续，不但给经办人造成不必要的麻烦，也影响了日常费用报销的及时性管理。采用ERP电子报销后，审批人员只要有网络便可随时随地审批，极大地简化了审签手续，而且这种模式也适应当前提出的油站用工优化活动，减少基层油站员工往还公司次数，只需关注电子报销单在ERP系统中的流转节点即可。 未来ERP系统将会引入人工智能技术。闵行区品牌ERP信息化系统收费

ERP是企业资源计划，ERP系统是融合了管理思想的管理信息系统。我们一般把企业业务按模块划分，主要模块有：库存、采购、销售、生产、计划、成本、应收、应付、资产、总账、税务等。所谓财务业务一体化的ERP系统，是做到了采购到应付、销售到应收、生产到成本等业务数据到财务数据集成打通。很多管理系统一开始是个财务管理软件，然后不断丰富拓展，把业务模块纳入进来，业务模块的数据作为原始凭证通过接口传入财务模块，与财务数据关联。举例：采购接收入库后，收到供应商发票，采购入库数据传到应付模块，录入发票时关联这一笔采购入库数据。这样财务业务数据之间建立关系，可以相互查询，数据共享。这就实现了财务业务一体化。我本人是做OracleEBS出身的，就我了解，现在市面上的做到财务业务一体化的ERP系统：一梯队：SAP、Oracle的ERP系统是国际有名的大型ERP系统。他们内部也细分了不同的产品，比如OracleEBS，云产品Netsuite等。第二梯队：用友、金蝶。也有细分的产品，比如用友U8……第三梯队：其他不有名的公司产品。金山区综合ERP信息化系统有哪些未来ERP系统将会向云端化发展。

EERP系统的实施需要投入大量的时间和人力资源，但是实施成功后可以带来巨大的收益。ERP系统的发展趋势随着信息技术的不断发展，ERP系统也在不断地更新和发展。未来ERP系统的发展趋势主要包括以下几个方面：1.云端化。未来ERP系统将会向云端化发展，企业可以通过云端ERP系统实现信息的共享和协作。2.人工智能。未来ERP系统将会引入人工智能技术，帮助企业实现更加精细的数据分析和决策。3.大数据。未来ERP系统将会引入大数据技术，帮助企业更好地利用数据资源。4.移动化。未来ERP系统将会向移动化发展，企业可以通过手机、平板电脑等移动设备实现ERP系统的管理。总之，ERP系统是企业信息化的重要组成部分，可以帮助企业提高管理效率、优化业务流程、降低成本、提高客户满意度等方面。未来ERP系统将会向云端化、人工智能、大数据、移动化等方向发展，为企业带来更加便捷和高效的管理方式。

3、应用系统集成实现会计处理自动化管理财务核算型向管理型转变一个重要的技术支持便是会计核算处理的自动化、会计信息反馈及时化，财务人员可以从日常繁琐的会计处理中脱离出来，从而将更多的精力深入现场管理、源头控制，实现内部控制的实质性管理。对地级及以下的销售企业来说，日常主要的核算工作量包含2方面：(1)费用报销;(2)财务清账。因此，实现报销电子化处理后，通过报销费用项目与会计科目、费用发生部门与成本中心等相关项目的集成，在提交电子报销单时，尽可能地按照凭证集成的要求填写相关信息，完全可以实现会计凭证自动化处理。当前，财务工作正处在加快转型和向以价值管理、决策支持为主要的更高阶段迈进的关键时期，价值型财务管理的实现必然依托信息技术手段。因此，通过充分应用ERP技术手段，促进财务监管信息化转型，依靠现代化信息技术和流程架构，以深度融合和深化应用为主线，普遍提升财务管理的信息水平，增强风险管理能力，着力提高财务资源配置效率，努力实现创建世界前列财务的管理目标。ERP系统可以帮助企业管理财务流程。

四、ERP系统的优缺点ERP系统的优缺点也值得关注。优点包括：整合企业各个部门的业务流程和数据，提高生产效率和质量；降低企业成本，扩大利润率；增强企业竞争力，提高市场占有率。缺点包括：实施成本高，需要投入大量资金和人力资源；实施周期长，需要耗费较长时间；系统复杂，需要培训和学习成本。五、ERP系统的实际应用案例为了更好地理解ERP系统的实际应用效果，我们可以介绍一些成功的实际应用案例。例如，宝洁公司在实施ERP系统后，成功地实现了全球供应链的整合和优化，提高了生产效率和客户满意度。另外，中国电信在实施ERP系统后，成功地整合了各个部门的业务流程和数据，提高了业务响应速度和服务质量，提升了企业竞争力。ERP系统的实施需要企业配合。松江区贸易ERP信息化系统报价

ERP系统可以帮助企业管理成本核算。闵行区品牌ERP信息化系统收费

在选择服务商时，企业需要考虑以下因素：专业资质和信誉：选择具有专业资质和良好信誉的财务咨询公司或个人作为服务商，以确保服务质量和信誉。服务质量和费用：考虑到服务商的服务质量、费用和性价比等因素，以确保服务商能够提供性价比高的服务。沟通和合作能力：选择能够与企业良好沟通和合作的服务商，以确保外包服务的顺利实施。在实施财务咨询高级财务外包财务实训时，企业需要考虑以下方面：需求分析：明确自身的财务管理需求和目标，并列出需要外包的财务业务和目标。选择合适的服务商：对多个服务商进行评估，选择适合自身需求的服务商。闵行区品牌ERP信息化系统收费