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什么是战略? 什么是定位? 战略与定位的关系？战略是帮企业找到可以取胜的位置。定位是让你的品牌在顾客心智中与众不同，成为顾客的购买渠道。战略与定位的关系：战略的基础即定位，定位导引战略。战略的目的，是协调企业的所有资源，去促使实现定位机会。品牌定位确定之后，企业要用一系列的运营活动去支撑它，这就是“配称”“配称”能够让企业各项活动相互加强、投入效果理想。企业内重要的配称就是营销4P: 产品、价格、渠道、推广。学定位，到昆仑。定位找对，十年不累。天心区培训班战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

中国大多数企业正在两条错误路上越走越远：1、品牌延伸，为满足需求盲目创新产品，单一品牌下产品众多，卖货而非卖品牌。2、低价促销，一年四季在打折，不促不销，长期促销让品牌价值越来越低。3、为了短期的销量损害长期的品牌价值，导致品牌毫无竞争力！4、如何成为具有差异化的品牌，又可以持续拉动销售？昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程，定位同时解决营销，品牌，竞争，战略等问题。聚焦定律，市场营销的要点就是要聚焦。宁乡培训班战略定位能够让您的企业品牌焕新貌吸引新客群战略定位需要与企业的财务状况相匹配，确保企业的可持续发展。

定位的本质是品牌：如今的市场上，消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸，他没工夫坐下来听你细细道来你的产品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顾客和潜在顾客的心智空间中，为品牌建立一个身份，一个印象，一个认知。给消费者一个选择你，不选竞争对手的理由!定位理论被誉为有史以来对美国营销影响比较严重的观念,中国众多企业借助定位工具占据了人们的心智认知，避免同质化竞争、价格战，实现差异化，打造品类靠前的位置，成为强势民族品牌!

一个企业的强大，并非是给顾客提供好的产品或服务，而是让品牌在顾客心智中与众不同，定位，就是解决如何把品牌植入消费者的大脑，让品牌在消费者的心智中占据有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的导购品牌。从而让你的品牌成为顾客的首要选择。战略定位的关键是聚焦，分为两位，一类是运营聚焦，第一步，把精力放在长处然后，第二步，强化这项重要能力，第三步，精简产品线，第四步，预测什么是未来重要的业务，第五步，创新品类、参与未来竞争，第六步，财务表现良好产品线，独自运营；第二类是认知聚焦......更多战略定位内容欢迎走进昆仑定位课堂!昆仑定位课堂从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位！

【为什么说定位是经营企业必修第1课】企业的一切行为将围绕定位展开。如果定位错了,相当于南辕北辙,企业的所有投入(人财、物)都将是浪费。1、定位是企业发展的战略和方向，运用定位可以聚焦企业突围方向，高效配置资源减少浪费。2、竞争的关键是品牌，互联网的到来既是机遇也是挑战，如何通过互联网的传播让您的品牌牢牢占据客户心智成为客户的首要选择，要求我们通过定位快速建立品牌，完成转型升级。昆仑战略定位课程，是同质化竞争时代企业家的战略必修课!企业战略定位培训将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。雨花区培训班战略定位服务成功案例多

企业战略定位培训将帮助企业明确自身的市场定位，从而更好地满足客户需求。天心区培训班战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

企业突破增长瓶颈第1课——战略定位！“王老吉”通过成美定位，快速从1.2个亿到200亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料王中王。“百雀羚”通过成美定位，7年从2个亿到177亿，超越欧莱雅成为中国。江中牌健胃消食片通过成美定位连续12年成为中国非医用药第1名。红杉资本、巨人集团众多企业已通过“定位”改变企业经营状况，销售额暴增！定位在当下如何帮到企业家经营：1.明确方向，把握机会；2.厘清价值，确立定位；3.围绕定位，配置资源；4.主导竞争，重塑行业；5.牵引创新，护航成长；5.发现把握新机会，协同发展。天心区培训班战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

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