济宁王向峰诚信推荐

王向峰老师服务项目案例：新兴铸管——人才梯队建设与管理技能提升；

重庆葵花药业——人才测评、后备人才培养、胜任力模型搭建及运用培训；

武汉车都集团——人力资源整体规划（薪酬绩效、任职资格、项目管理咨询与培训）；

重庆品胜科技——胜任力建模及任职资格咨询、流程管理培训；

蒙牛乳业—管理技能提升；

松原石化（胜利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈阳金百利集团——人才成长与发展（连锁加油站系统）；

首钢集团人才开发院——内训师技能训练；

万友滤机——人才测评、胜任力培训；

安徽国控集团——企业文化；

天一文化——人力资源组织优化、薪酬、绩效咨询；流程再造培训；

南玻集团河北视窗——胜任力能力、人才梯队建设与管理提升咨询、胜任模型；

绿地集团园林公司——人力资源管理提升及流程建设；

淮河工程集团——薪酬绩效系统优化；

武汉经开农发投——组织管理与薪酬绩效系统（农场变革）；

黑龙江融正金融——薪酬绩效管理优化；

江东电气——薪酬绩效管理优化；

东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案。

公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 塑造阳光心态打造高效团队：阳光心态、积极心态、感恩心态、合作心态。济宁王向峰诚信推荐

王向峰老师高效执行力系列（一）意识篇课程大纲：第1章、态度—执行力的关键；第2章、结果—才能证明一切；第3章、改变—从自我负责开始；第4章、制度—使责任更清晰；第5章、成长—不断养成正确习惯；第6章、团队—执行力的集中呈现；（二）方法论课程大纲：第1章组织执行：连接战略与结果的桥梁；1.1影响组织执行力的七个关键因素；1.2执行力差的五大原因；1.3三大流程及优化提升；1.4助推组织执行力提升的六个法则；第2章高效沟通：管理的过程就是沟通的过程；2.1沟通常见问题；2.2有效沟通三要素；2.3倾听而非听；2.4与上司沟通的原则；2.5与下属沟通的常用技巧；2.6沟通的五个层次；第3章时间管理：我们每天不只有24小时；3.1时间成本与价值；3.2时间管理的基本知识；3.3基于目标的时间管理的主旨方法；3.4练习基于目标的时间管理方法；3.5制定你的行动方案；第4章执行思维：启动组织执行力的锦囊；4.1十种高效思考方式；4.2结果导向四个思维；4.3基于解决问题的思维；4.4基于工作创新的思维。王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。济宁王向峰诚信推荐意识篇课程大纲：态度、结果、改变、制度、成长、团队。

王向峰老师服务客户示例：

东安橡胶——组织建设、薪酬绩效与流程管理全案；

武汉经开农发投——人力资源提升、组织架构、薪酬绩效、人才梯队等；

牡丹江联通——党建系统与企业文化提升；

兵工集团东北工业集团——内训师技能；

德国骏马集团——管理者能力提升；

中诚母亲网——商业模式与运营、活动策划、主讲；

西安碑林药业——人力资源管理；

茅台集团习酒有限公司——企业大学建设；

深圳罗湖办——邻避课题。

王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。

王向峰简介培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

一、主要职务和称号l中国青年创业导师l国家职业资格创业咨询师l中国贸易促进会特聘高级讲师l仓配一体+区域电商模式创始人l中国科技创新创业大赛嘉宾评委lCTFT中外合作机构中方**组成员l520五位一体家庭教育系统联合创始人l中国电子商会科创产业专业委员会副理事长l上海交通大学领导力国际研究中心特约讲师

二、个人简介11年**经历，17年大型国企及私企管理工作与服务经验。致力于企业管理咨询和培训、企业整体效能提升、电子商务与新媒体、传统企业转型升级等领域的研究，专业为企事业单位量身定制管理咨询解决方案并付诸执行，在实践中积累了丰厚的实操经验。受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。同时致力于创新创业培训与咨询辅导及中华民族传统文化的发展和传承。主要著作：《企业大升级》（中国财富出版社）。

三、主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《网络营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；项目管理与策划。 赢在双创与创业必修课系列：创业必修课、创新思维。

王向峰老师：培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系：

企业转型升级系列：

模式转型与升级：

第1章：顶层设计：新常态下的企业战略转型与升级；

第2章：创新与实力：实施转型升级，打造主旨竞争力；

第3章：“链”起生态圈：提升智能化水平，重塑生态链；

第4章：引发变革：“互联网+”成企业转型升级新引擎；

第5章：大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之路。

王向峰老师办公地址：山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园，电话：济宁市5756123 企业执行：连接企业战略目标与实现目标的桥梁；济宁王向峰诚信推荐

企业转型升级系列：模式转型与升级、组织再造与升级、资本重构与升级、全网智能营销升级。济宁王向峰诚信推荐

山东一二三企业管理咨询有限公司，成立于2014年，秉承“专业、专注、专力之精神，致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨，主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等，提供企业高质量管理咨询与培训服务。

一二三管理咨询在多年经营过程中，重视人才培养和服务提升，质量并讲求实效的专业服务是我们的责任，与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。

公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办；团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务，累计培训达10余万人次，咨询项目120多个；备受新老客户好评。

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