青铜峡如何财务外包联系方式

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    只有这样才能让财务外包真正成为公司进一步发展的战略资源。主要优点/财务外包编辑1.降低企业资本性支出和费用成本据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示：信息化、外包和共享服务是现代企业三种有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业必须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后，首先，企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备，这样可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。财务外包其次，财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰，从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的主要竞争力上来。而且，财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用，均衡了企业的运营费用。财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包，可以削减开支，而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。后，财务外包降低了人工成本。企业财务外包避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本，尤其是IT人员，其成本往往高于企业整体人员的成本水平。 永宁标准财务外包代理价格财务外包可以借助外包公司的专业知识，增强企业的财务竞争力。

    a00d3d91-3001-47b0-9745-cf如此，财务外包还可以减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。2.改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。而且，财务外包打破了财务管理的空间、时间界限，实现财务工作的在线办公，提高了工作效率，准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学，更为迅速地应对市场的变化。3.突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径财务外包属于一种商业手段，目标是要实现内外部优资源的整合，提升企业竞争力。随着市场经济的发展，在追求价值大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的主要领域，集中发展和管理主要部门，突出主营业务优势，占据更大的市场份额。财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。

    如果企业把诸如信用管理作为企业的一种主要能力和利润增长点来打造，那么就不能草率地开展外包。换言之，我们不能把管理外包决策简单地、完全地归集为控制成本问题，实际上，战略、成本、服务质量、风险控制和企业制度、沟通环境等因素都必须考虑周全。选择合适的合作伙伴由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖，因此，确定好将要外包的部门或职能后，重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时重要应考虑的问题就是战略伙伴的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。NOL的案例中，NOL在合约履行前，已经估计八年内总共能够节省约2600万美元的成本，而埃森哲同样能在未来八年中获得金额不菲的稳定收入。“外包”将合作双方的长处结合在一起，打造双赢蓝图。另外值得一提的是，埃森哲为履行此合约专门在上海建立一个客户服务中心，通过全球互联网进行离岸交易来从事管理服务工作。这种动作也是忠诚合作的标志之一。防止商业秘密的泄漏涉及到众多的商业秘密是财务部门的一大特色，也是限制财务部门外包的主要的因素之一。从业务计划和经营战略到定价策略和客户关系，无一不属于商业秘密。财务外包能财务咨询，能提高企业的财务管理水平。

    很多公司已经e06435b9-b831-43a9-93fb-1ff委托外部审计部门完成工程预决算审计和其他内部审计任务，委托收账公司完成应收账款的清收等。财务总监(CFO)工作主营的转移必然导致财务外包IT技术的发展对CFO职能的影响非常大。CFO传统的主要职能是负责融资、处理交易以及辅助企业的内部管理。随着CFO逐渐掌管新兴电子商务企业、新的战略联盟以及收购活动，而且采用了新型的好的软件，财务受到网络的影响也越来越大。CFO有义务负责借助IT工具快速聚集数据，分析数据并分配给不同的决策者，同时能够保证系统的正常工作，解释和评价系统揭示的信息，参与企业的经营战略决策。可见，网络时代CFO的职能应由日常的财务操作管理转向决策支持，这样才更有利于企业的长远发展。因此，对CFO来说，担任企业整体的规划管理和内部控制是必然的发展趋势，然而商业上的整合绝不但只与技术相关，真正的整合必然涉及公司业务流程的细分和简化。当然，财务部门业务流程的细分和简化与不例外，为了让自己的部门更专注于主营业务的管理和发展，一些繁琐细碎，做起来非常艰难而且附加值很低的环节应该考虑进行外包，将较低层次的非主营财务管理职能外包。这样，一方面。财务外包可以助力企业实现财务流程优化，提升工作效率。永宁标准财务外包代理价格

财务外包有助于企业实现财务数据的集中管理，提高数据处理的效率和质量。青铜峡如何财务外包联系方式

    选择合作伙伴时，应考虑的问题就是战略伙伴的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。企业应对外包商进行充分评估，选择那些真正与企业的业务有一定关联，并有足够的能力且愿意解决本企业困难的外包商作为长期外包合作伙伴。企业在选择外包服务提供公司时应客观考虑以下几个因素：首先，质量承诺能否满足企业预期要求、是否有能力解决企业的问题等是挑选外包商的首要因素。其次，价格是企业应考虑的另一个因素。企业进行财务外包的一个重要原因是降低成本，在选择外包商时，当其他条件相差无几时应该选择要价低的外包商。再次，外包服务的专业程度，服务过的企业越多，财务管理时间越长，财务管理经验越丰富，市场地位及市场成熟度越高的外包商越值得信赖。签订合约中国的信誉体系还是比较脆弱，只能靠制度来培育信用，财务外包的大目的是降低成本、遵从法规、行业整合、降低环境复杂性和接触新技术和管理门户。如果受信用危机的打击，公司的成本必然加大，外包就没有任何意义。所以企业在实施财务外包之前，要制定好详细的合约。青铜峡如何财务外包联系方式