台州五金行业模具ERP系统管理

现代化建设管理当中，工业一直是我国市场经济的支柱型产业，经过几十年的发展和壮大，我国的工业企业的管理也需要不断的进行更新。从管理中的生产、库存、车间、物料等方面都要进行数据的转变。我们在上线工业ERP系统的时候，也需要注重保障其中的数据安全。工业的发展在近几年逐渐开始向智能化、高效率开始转变。当企业在进行探索的时候，往往自身内在的管理是尤为重要的。想要更快的掌握到自身各部门之间的经营情况和实施效率，只有通过工业ERP系统来完成。当下企业的竞争不只是产品质量的对比，还有服务水平、实践效率的差距。模具ERP可以用于模具制造企业的成本管理。台州五金行业模具ERP系统管理

在模切工厂内，我们常见的一些生产现象：1、前后工序的半成品或模切料不衔接，需要的不来，不要的却拼命过来。2、工厂内，各生产部门，分切后的模切料堆积像仓库，生产流转不顺畅。3、生产计划，徒具形式，你做你的计划，我做我的生产，生产计划与实际脱节。4、生产计划变动频繁，不是追加，就是取消。5、紧急订单很多，生产计划无法执行，牵一发动全身。6、生产紊乱，品质就跟着失控，失控的品质返工重做，又搅乱原生产计划。7、呆滞的模切料积压过多，造成企业资金调度困难。8、无休止的加班，日日加班，人变成了生产机器。9、交货经常迟延，影响公司信誉。产生以上的乱象的原因是没有一个完全专属于模切厂商的ERP系统来支撑生产，销售计划与生产计划，生产计划与物料计划，生产计划与生产派工工作之间没有达到环环相扣的目的，导致信息滞后，这才会出现以上乱象的根源。苏州口碑好的模具ERP特点模具ERP可以用于模具设计企业的成本管理。

ERP生产管理是企业信心化管理中的一项重要工作，生产计划编制完成后，由物资部提供生产所需的物资，然后进入车间运行控制阶段。车间工艺路线主要根据物料需求计划（MRP）、产能需求计划（CRP）和生产流程制定。车间负责人根据车间工作计划进行规划，为车间下达生产订单（如生产工单、装配计划），根据工单或产品物料清单（BOM）填写领料单，安排领料和生产过程中不断生成进度报告，监控生产活动的全过程。按计划完成产品的制造和装配任务，并在工序完成后进行质量检验。合格的产品进入下一道工序或入库。详细统计制造过程中发生的材料成本、加工工时、报废成本（质量损失）和各种间接成本，并提交财务部门进行产品成本核算。生产技术部门对每批成品的投入和产出进行统计分析，分析标准工时、生产能力和产品利用率，提供运营改进，改善工作场所的各项数据。车间管理还应与物资部、财务部配合，做好在制品管理工作，做好月末盘点工作。

仓库管理是ERP模具管理系统的一个必不可少的管理模块，它的Z终目的是以Z低量的库存、Z快速的周转，满足生产及客户不断变化的需求。它的子模块包括：物料分类、物料选择、合料、提交采购；入库管理：采购入库、其他入库、盘点、调拨入库、入库报表；出库管理：BOM领料、库存领料、领料报表；模具仓库：台账管理、出入库、保养管理、预警与报表管理等。模块概述：1.物料分类：对BOM进行区分采购料与库存料，并进行物料编码指定，然后进行合料操作，合料后出库又可以按未合之前的物料进行出库。2.入库管理：对采购单进行选择供应商入库，以及其他入库等。3.出库管理：按BOM清单进行领料，以及库存领料方式，领料中指定模号即可进行材料预算。4.模具仓库：按模具的使用寿命以及时间周期进行检验与修模预警。模具企业是选择成长中ERP，还是选择成熟度高的ERP？

ERP系统软件在模具厂中的作用非常重要，可以涵盖从生产计划到销售管理的各个环节。下面是ERP系统软件在模具厂中的主要作用：1.生产计划与调度：ERP系统可以帮助模具厂进行生产计划与调度，根据订单需求和库存情况，合理安排生产任务和资源分配，提高生产效率和资源利用率。2.采购管理：ERP系统可以实现对原材料和零部件的采购管理，包括供应商选择、采购订单生成、供应商评估等，确保原材料的及时供应和质量可控。3.库存管理：ERP系统可以对模具厂的库存进行全面管理，包括原材料、半成品和成品的入库、出库、库存盘点等，帮助模具厂实现库存的精确控制和优化。4.生产过程控制：ERP系统可以对模具生产过程进行实时监控和控制，包括生产进度、质量检验、工艺参数等，帮助模具厂实现生产过程的可视化和标准化管理。模具ERP可以用于模具设计企业的质量管理。江门生产企业模具ERP零件加工进度

模具ERP系统的功能和优势。台州五金行业模具ERP系统管理

ERP的作用和功能效果不计其数，好的ERP系统能够极大地提升工作的效益。把全部的后台管理工作都交由ERP处理，让整个供应链管理效率更优。做模切行的企业都明白，模切是比较特殊的一个行业，不像普遍的制造业找一个通用ERP系统就能容易的管理起来，所有需要找到一款专门针对模切企业管理的ERP系统——云易云模具ERP！做模切企业会遇上诸多难题：1、模切料在各部门有不同计量需求，导致信息沟通混乱；2、模切料宽、长不断变化，造成库存不准、数据采集不实时，备料/分切/申购/退料/防呆等只靠经验及预估；3、难以满足生产制程/分切/品检/财务等精细化追溯需求；4、ERP单据电脑集中操作，导致各部门信息严重滞后；5、工人跳槽频繁，ERP系统功能复杂导致操作问题不断；6、客户需求不断变化，ERP系统功能僵化、无法更改。针对以上模切企业的管理痛点，云易云模具ERP一一都有了解决方法。台州五金行业模具ERP系统管理