邵阳微咨询班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点

中国开放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到现在各行各业都面临着一个比较大的问题，就是同质化竞争激烈!目前中国各个行业正处在洗牌的阶段，就像几年前电动车行业有几千家，同质化严重，价格战激烈，而雅迪、爱玛率先运用定位抢占了这个行业的老大、老二位置。如果您的行业还没有系统引入定位,那就是您抢占战略高地的好时机!率先运用定位，抢占战略高地，打造强势品牌!欢迎走进昆仑定位《定位战略班》教您一套彻底摆脱价格战，给客户一个选你而不选竞争对手的战略系统。为什么说定位是经营企业必修第1课。邵阳微咨询班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点

定位是解决客户为什么买我们，而不买竞争对手的理由。定位是战略，解决企业的方向是否清晰明确，战略一定是每家企业的标配，企业战略的任务是为企业找到适合自己的机会，然后集中力量去占据这个机会，即找到企业值得全力聚焦的方向:清晰企业的人力、财力、技术该往哪里发力。定位是一套不分行业、不分规模、不分国界的战略系统。每个老板都说自己的企业很复杂。其实企业的经营总结归纳为两件事:一方面是战略，企业做什么，不做什么;另一方面是运营即建配称，也就是怎么做。战略解决企业的方向和增长:运营解决企业的成本和效率;定位解决企业做正确的事;运营解决如何把事做正确;战略的基础是定位，定位导引战略，定位解决外部顾客心智，即顾客为什么买我，而不买竞争对手的理由。邵阳微咨询班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点战略定位要求企业深入了解市场需求和竞争环境，结合自身优势和资源，确定独特的市场定位。

【定位——争夺用户】商业的本质是心智争夺战，企业需要调动认知的力量，建立认知上的差异化。从产品的创新到品类的创新，将品类差异化定位和差异化配称发挥到完美，才能构建牢固的品牌护城河。昆仑定位《战略定位班》给顾客一个选你不选竞争对手对的理由！”怕上火喝王老吉”战略制定团队全国开课，诚邀您和品牌中心学习交流！昆仑定位《战略定位培训班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询》解决营销、竞争、品牌、战略等问题，每月全国开课！

抢先定位:中国市场早有奶茶这一品类，但没有大品牌，奈雪的茶迅速通过品牌抢占这个品类心智份额。关联定位:绿盒王老吉通过关联红罐王老吉，推广语:”王老吉也有盒装的”，成功打开市场。重新定位:宝马找到奔驰战略上的弱点。奔驰宽大舒适，驾驶感不好，宝马针对这个战略性弱点，制定”驾驶机器”定位。那么，战略定位能为企业带来什么：1、快速见效，拉动即时销售2、远期效果好，建立强势品牌3、构筑竞争壁垒，有效防范竞争4、节省推广费用定位就是在顾客心智中创造与众不同、且拉动销售的差异化，并围绕这一差异化在企业运营中建立一套环环相扣的战略体系!从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位!企业战略定位培训将帮助企业提升品牌形象，从而吸引更多的客户。

中国大多数企业正在两条错误路上越走越远：1、品牌延伸，为满足需求盲目创新产品，单一品牌下产品众多，卖货而非卖品牌。2、低价促销，一年四季在打折，不促不销，长期促销让品牌价值越来越低。3、为了短期的销量损害长期的品牌价值，导致品牌毫无竞争力！4、如何成为具有差异化的品牌，又可以持续拉动销售？昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程，定位同时解决营销，品牌，竞争，战略等问题。聚焦定律，市场营销的要点就是要聚焦。昆仑定位课堂从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位！攸县培训班战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

企业战略实操班将帮助企业优化资源配置，从而提高企业的运营效率。邵阳微咨询班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点

定位方法之抢先定位。定位方法：抢先定位。当一个品类不等于谁的时候，就有抢先定位的机会。认知大于事实，抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说：佳洁士是防蛀牙膏的开创者，在美国市场是明确的事实，但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏，在中国造成了认知：高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂，定位现在不学以后也是要学，这是商业发展的趋势，早于竞争对手前来学习，才能抢占好的定位！邵阳微咨询班战略定位可以帮助企业找到新的品类赛道增长点