上海运营王向峰

王向峰老师课程体系：

高效执行力系列：

方法论课程大纲：

第1章：组织执行：连接战略与结果的桥梁：

1.1影响组织执行力的七个关键因素；

1.2执行力差的五大原因；

1.3三大流程及优化提升；

1.4助推组织执行力提升的六个法则。

第2章：高效沟通：管理的过程就是沟通的过程：

2.1沟通常见问题；

2.2有效沟通三要素；

2.3倾听而非听；

2.4与上司沟通的原则；

2.5与下属沟通的常用技巧；

2.6沟通的五个层次。

第3章：时间管理：我们每天不只有24小时：

3.1时间成本与价值；

3.2时间管理的基本知识；

3.3基于目标的时间管理的主旨方法；

3.4练习基于目标的时间管理方法；

3.5制定你的行动方案。

第4章：执行思维：启动组织执行力的锦囊：

4.1十种高效思考方式；

4.2结果导向四个思维；

4.3基于解决问题的思维；

4.4基于工作创新的思维。 塑造阳光心态打造高效团队：阳光心态、积极心态、感恩心态、合作心态。上海运营王向峰

王向峰老师的主要作品：执行力系列课程《高效执行三部曲（意识篇、方法论、知行合一）》、转型升级专著《企业大升级》。主要服务内容课程体系：《执行力提升系列》、《企业转型升级系列》、《全网智能营销系列》、《创业就业系列》、《传统文化系列》。管理咨询：传统企业转型升级；企业整体效能提升；薪酬绩效；流程管理；人才梯队建设；企业文化建设；互联网营销系统构建；企业团队打造；双创园区建设；创业咨询等。

王向峰老师办公地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。 兖州区王向峰代理品牌王向峰老师受聘于多家企事业单位、院校、社会团体和机构培训讲师、咨询顾问或客座教授。

王向峰老师：培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。

王向峰老师课程体系：

企业转型升级系列：

资本重构与升级：

第1章：价值重构：企业资本运营的优势目的；

第2章：股权激励：企业转型升级的第1生产力；

第3章：并购重组：打造企业“升级版”的重要途径；

第4章：公募与私暮：依托资本市场，加快转型升级；

第5章：现代金融：企业转型升级的一大利器。

全网智能营销升级：

第1章：电商与新媒体应用；

第2章：全网智能营销。

王向峰老师办公地点：山东省邹城市鲁南电商产业园。电话：邹城市5756123

人力资源管理提升服务：胜任力模型、岗位价值评估、人才测评、绩效管理、薪酬优化、培训系统搭建等；企业流程服务：流程建设、流程优化、流程再造、流程重组、组织内部流程管理、人才系统搭建；企业文化与全网营销服务：企业CIS系统设计、企业文化优化服务、企业全网智能营销与新媒体运营服务；企业大学建设：企业大学系统搭建、企业大学运营管理服务、企业大学讲师队伍建设；管理能力提升：高绩效流程管理、目标管理与落地执行、MTP中层管理者技能；人力资源系列：非人力资源的人力资源管理、薪酬与绩效管理、人才盘点与梯队建设、基于胜任力的人才管理系统、企业内部培训培训；自我管理：职业生涯规划、情商与成长、自我管理与觉察、礼仪与商务、赢在职场；公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园；联系电话：5756123。智能营销：智能诊断、平台搭建、全网推广、大数据分析。

  山东一二三企业管理咨询有限公司：创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成，培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”：企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型：1、管理创新的决断力，2、管理创新的思维力，3、管理创新的亲和力，4、管理创新的激发力，5、管理创新的凝聚力，6、管理创新的持续力，7、管理创新的影响力，8、管理创新的应变力，9、管理创新的领导力，10、管理创新的综合力。管理创新实践：1、战略管理创新，2、制度管理创新，3、文化管理创新，4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系：一步：规划创新战略；第二步：建设运营系统；第三步：制定组织结构；第四步：配备人力资源；第五步：完善技能培养；第六步：创新型领导风格；第七步：建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者需要思考的问题，要解决这个问题，需首先导入5S。何谓5S：1．整理（seiri）2．整顿（seiton）3．清扫（seiso）4．清洁（SEIKETSU）5. 素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。王向峰，11年部队经历，17年大型国企及私企管理工作与服务经验。山东管理王向峰优势

引发变革：“互联网+”成企业转型升级新引擎；上海运营王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司创始人：王向峰。该公司是一家企业管理咨询及“互联网+”综合服务提供商，致力于管理咨询、团队建设和传统企业互联网转型升级咨询和技术、运营支持。服务项目涵盖：管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务，针对客户需求、量身打造个性化解决方案，以精细策略、有效落地著称。我们秉持”重实效，易落地“的服务理念，以客户为中心，结合时代特征，实际创新、提供给客户优化合理的解决方案、以不断创新可落地的效果，助推客户持续保持竞争优势。公司地址：山东省邹城市鲁南电商产业园。 上海运营王向峰

山东一二三企业管理咨询有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务分为管理咨询，全网智能营销平台搭建，网络推广平台建设和运营，管理培训等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。一二三管理咨询秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。