规模大的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处

时间:2023年11月16日 来源:

    实施集中战略集中战略是指企业将全部或绝大部分资源集中使用于某行业或业务领域,力求全力在该领域中取得的优业绩。目前,我国工程造价咨询业中专营工程造价咨询事务所,属中小企业,实际采用的就是集中战略,企业将人力、技术、设备等资源集中使用于工程造价咨询业务中,不的发挥了**人才资源优势,树立了企业形象,而且积累了经验,降低了咨询服务成本,形成了服务特色,又符合国家对这个行业发展要求,保证了工程造价咨询业务的公正性、的性。可是在我国工程造价咨询业中如会计师事务所、审计师事务所、监理公司、设计院、建行等造价咨询机构占75%,均为非专营工程造价咨询事务所。虽通过国家要求的脱钩改制,但仍然采用多元化经营,怕经营风险,对市场容量估计不足,对环境分析不够,未充分考虑内部条件具有可利用外部机会的发展优势,因而哪类业务好就干哪类业务,分散了资源,削弱了竞争力,造成管理复杂,未形成咨询服务特色,不利于企业发展。为此,笔者建议这几类企业应尽快实施集中战略,在认真分析、研究后,选择工程造价咨询,还是其他业务咨询,应结合企业实际,尽快做出决策。4结束语随着的的深入和发展,我国将进入社会主义现代化建设新时期。咨询师在工程开始前进行了策划、设计与造价核算等工作,是为了更。规模大的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处

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    给咨询单位带来信誉风险。再者,重大事项的调整和处理不按规定的程序,重大事项的调整,要会同相关方开会研究并做好记录,研究结果要形成文字性资料,有相关人员签字,并及时整理归档。有的项目在合同的理解上产生争议,建设方和施工方协商后,虽达成共识,造价人员也按照协商结果审核定案,但未将会议纪要形成书面文字存档,在日后的复审中因为无据可查,审核结果不能得到肯定。的后,出具审核报告阶段的风险。审核报告是工程项目审核终结以后的书面总结文件,是全部咨询工作的检验,也是追究审计责任和承担审计风险的具体依据,可以说承担风险大小的关键就在审核报告上。由于有些造价工作人员偏重于核减额,而不注重在审核报告中注明该工程项目的审核方法、发现的问题等,致使本来可以避免或减小的业务风险长久存在。另外,审核结果要有相关联各方共同签字盖章认定,缺少任何一方的认可都会留下风险。审核报告一旦出现偏差和错误,将是对前面工作的否定。建设项目实施过程直接关系到建设施工各方的经济利益,一些施工单位总是想方设法拉拢跟踪审计人员,针对审计人员进行腐蚀,以此想为他们牟取不正当的经济利益敞开方便之门,或尽量松一点,从而获取较高的利润。规模大的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处期决策、招标、竣工、评价等工序,另外,还要考核工作人员的综合。

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    工程造价全过程咨询服务实施方案(一)咨询服务大纲目录的部分:项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施:1、造价控制的重点及难点分析。2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施,5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排:1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部人员组成及职责分工。3、建立造价咨询服务工作程序4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排;第二部分:项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺的部分:项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为的的项目管理。

    参与建设单位组织询价活动,提出合理建议并及时完善相关手续,保存好相关询价材料。3、收集工程所在地每月发布的造价信息,及时提供较为准确的材料价依据。4、涉及材料价格调整和设备价格调整的,还应做到价格对比基数一致,即不同月份信息价与信息价对比,而非信息价与投标价或市场价对比。一致的对比基数,有利于价格调整的准确计算。四、工程进度款的审核与管理1、根据现场实物进度工程量,按合同约定的支付办法,审核工程进度款,并对进度付款提出参考建议,严格控制进度款的支付,杜绝超付进度款的事件发生。2、实际施工过程中,根据合同约定的时间及提醒业主按期支付,避免因付款而引起索赔。3、跟踪审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差,分析由此引起的对工期及工程造价的影响,并向审计部门汇报。五、索赔费用的审核与管理1、对地质条件的变化,建设单位及设计单位提出的变更,建设单位未按合同履行等都是引发索赔事件的原因。在项目实施过程中对可能引起索赔的因素重点跟踪,了解情况,及时发现问题,及时向建设单位提醒预防可能发生的索赔事件。2、根据索赔的情况,查阅跟踪日记,施工记录,往来文件,会议记录,现场照片等索赔证据。增强监理人员的安全意识与服务水平。真正意识到监理工作的重要性。

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    并列出适合各专业造价、单方造价、主要材料消耗量的鉴定造价汇总表。工程造价鉴定书(附件一)这是工程造价鉴定的主要的附件,应按专业分别提供,如跨年度工程执行不同版本定额,还应提供分年度的工程造价鉴定书。其它必要的附件,如现场勘验的照片、勘验记录等等。二)文书的出具正式鉴定文书用A4纸打印后装订成册。封面和鉴定报告的落款处加盖工程造价司法鉴定机构的印鉴;在工程造价鉴定书上加盖的鉴定人、第二鉴定人和复核人的印鉴。正式鉴定文书一般一式四份,分别由委托人、当事人双方、鉴定人各执一份。工程造价司法鉴定人执业时,应履行“依法出庭参与诉讼”的义务,这是法律规定的义务,是诉讼活动的需要,也是司法鉴定人支持自己出具的鉴定结论的需要。对工程造价司法鉴定人出庭的一般要求:一)鉴定人应当按时出庭二)应携带司法鉴定机构和司法鉴定人的资格证明,开庭时,应当出示。三)应携带已出具的有关司法鉴定报告及资料。四)由的鉴定人负责应答审判人员的提问,其口头表达应依法准确、客观公正、重点突出、观点明确。1、各阶段造价控制的重点及难点分析。投资决策阶段项目做出投资决策后,首先控制造价的关键在于设计。式、内容也需及时作出调整。104、我国工程咨询企业在经历了建。规模大的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处

以有效落实目的。市政工程建设通常在经济中心与交通繁忙地段处施。规模大的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处

    监理公司提交意见并送跟踪咨询单位复核,经建设单位审核后送的相关部门审计。二、设计变更、现场签证的审核与管理1)工程变更单中应明确工程变更的主体及工程变更的原因,及时做好文字记录,收集相关变更资料,作为造价控制的依据。2)对建设单位因工程需要提出的技术性变更,施工单位按照变更通知单直接实施,在收到变更通知单14日内向监理单位报送变更项目造价预算,若14日内不报送则视为该项变更不增加或可以降低工程造价。3)如建设单位提出对工程造价影响较大的设计变更,对不同变更方案进行测算、比选,将比选结果提供给建设单位领导作决策参考。4)对施工单位提出的变更,应严格审查,防止施工单位利用变更增加工程造价,减少自己应承担的风险和责任。区分施工方提出的变更是技术变更,还是经济变更,对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。三、涉及价格调整的主要材料和设备价格的审核与管理1、对在招标文件中明确参考品牌的材料、施工单位自主报价的材料及有暂估价格但建设单位不拟自行采购的材料,根据到场材料情况及时作好记录,对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定,对档次不符的材料,按合同有关条款调整。2、对需进行材料或设备市场询价的项目。规模大的工程造价咨询公司合作加盟开分公司的好处

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