河北工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的规定

    项目经理做好服务工作总结报告，报主管部门审定后，通知委托方服务结束。6、工程造价咨询的信息管理为了更好地服务寒亭区财政投资项目的工程造价咨询工作，公司建立符合ISO9001-2000质量体系流程的信息管理系统。在咨询项目的生命周期内，对产生的各类信息和文档悉数予以标识和数据采集，这不仅方便了项目造价工程师对项目情况的掌握，也为其它项目在实施中对类似项目各种经验数据的再次利用提供了完备的平台。公司信息系统包涵了项目管理、业务流程管理、知识管理和价格信息（各类建材、机电设备价格，供应商名录）管理、企业内部定额管理、行政管理、文件控制等各方面内容，基本实现公司各类信息资源的数字化，达到了国内同行业的水平。（1）建立造价信息管理模块对于工程造价咨询企业来说，“准”、“真”是的关键、的重要的两个字。“准”是指工程量计算的准确，结果清晰无误，这是对造价工程师的基本的要求。“真”则指材料价格的真实性。造价信息的来源分为以下四类：①、市标准定额总站发布的基准价②、造价工程师的历史经验③、市场询价④、各类价格信息网站造价信息管理模块的主要功能是将四类来源分散的造价信息经审核后。设备材料的采购，而且设计和施工实现了深度交叉，从而有效地缩短。河北工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的规定

    查阅人员必须承担保密责任。业务档案一般不对外借阅，确因工作需要，须事先经公司领导批准，方可调阅。4.档案室要做好档案的安全保密工作，不得有遗失。如借阅过程中导致遗失，要查清责任者，由责任者填写遗失单，报请公司领导作出处理。重要资料遗失应及时报案查找。三、档案的保存和销毁。1.公司的业务档案至少保存十五年；对一般的业务档案保存十年；文件资料一般是长期性保存。2.对于保管期限届满的业务档案，档案室应编造清册，报请法人的审批后销毁。三、造价咨询服务工作程序和计划安排：1、设立“咨询项目部”本咨询项目部实行三级管理：的级为项目负责人，第二级为小组负责人，第三级为各组成员。各级人员的岗位职责如下：考虑到本项目规模较大，在项目执行的过程中的参与人员将不限于投标中的人员，部分可以的操作的单位工程视需要单独增设专业小组。2、咨询项目部人员组成及职责分工负责组织项目组的工作，对委托单位及我公司负责，的我公司向委托单位提供造价咨询成果文件，协调各方关系，及时反馈有关意见。其主要工作内容为：（1）负责造价咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；（2）根据造价咨询实施方案。诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的方法度，规范工作行为，通过对制度的规范化、科学化建设，形成健全的。

    施工图预算的审核程序步骤：熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程项目、计算工程量、套用定额（核算单价，编制补充单价）、计算直接费、工料分析、计算单位工程预算造价、复核、编写预算造价、复核、编写预算审核说明、装订签章。9．完成委托方交办的其他造价咨询工作，咨询方应及时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作（1）招标阶段工程量清单及招标控制价的造价咨询工作（审查单位经提供完整的资料：包括设计文件，招标文件，工程量清单及控制价，咨询合同等与工程有关的规定等电子版文件）1)招标阶段应根据工程建设项目施工招投标法，按委托方要求，配合委托方完成备案审核计划2)配合委托方审查施工招标文件审查招标文件应包括以下内容：①投标须知前附表和投标须知②合同条件③合同协议条款④合同格式：合同协议书格式、履约担保书格式、预付款银行保函格式。⑤技术规范：工程建设地点的现场条件、现场自然条件、现场施工条件、各工种采用的技术规范。

    因此，造价从业人员应严格恪守职业道德，规范自身的执业行为，在审计过程中，坚持客观公正地披露和评价审计事项，严格按有关法律法规和程序办事，这是廉政建设的关键所在。造价咨询单位应当加强内部职业道德准则建设，它对于工程师保持应有的职业谨慎、防止过失发生有很大的帮助，教育审计人员牢固树立廉洁自律意识,恪守审计规范,倡导敬业精神,不徇私情,秉公执法,达到遏制审计风险的目的。同时，建立内部的职业道德考核制度，对从业人员的履约记录、执业记录、资信情况等方面进行考核，并通过奖惩手段，以不断培养和提高执业人员的职业道德意识，增强执业的的性，促进造价咨询人员自觉遵守市场经济秩序，形成良好的职业道德，严谨认真地完成工作任务，从而使整个造价咨询职业在社会公众中得以保持的、客观和公正的形象，避免不必要的法律诉讼。1）严格执行内部复核制度现在造价咨询单位内部的三级复核风险管理机制，在一定程度上可以有效地防范风险，但还有有待完善之处。三级复核，一定要真正落到实处，要把各级的复核纳入考核指标，并与收益分配挂钩，哪一级质量没有把握好，就要追究具体负责人的责任，逐步纠正目前普遍存在的流于形式的做法。持续的[3]。74、对于建设项目的成本来说，能够体现于工程管。

    实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，的终实现达到优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。1.设计概算编制依据①国家和地方的有关规定②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定③初步设计图纸④当地主管现行概算定额⑤拟建项目概预算及技术经济指标2.审查工程概算的内容：。程项目来说，其前期准备环节的管理属于范畴的主要内容之一，在此。诚信的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的方法

在分析工程管理的范畴的基础上，对工程管理的重要性及实际举措进。河北工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的规定

    5、工程造价管理工作流程及档案管理工程造价管理工作流程档案资料管理工程审核档案是反映项目审核过程和具体情况的资料，工程审核负责人在每个项目结束后，应将有关资料按本档案管理制度的要求整理归档。为使文件资料和业务档案完整、准确、系统、有效，制定档案管理制度如下：一、档案资料由专人负责管理。1.文件资料由文书人员统一收发、分办、传递、用印整理、立卷后，交由部门负责人审定，定期向档案室归档。2.业务档案由业务人员按照工作过程和内容进行整理、立卷、装订后，交由项目负责人审定，并由业务人员编制移交目录，向档案室归档。二、档案室专职（或兼职）资料员，具体负责档案管理，做好档案接收、移交、分类整理，登记保管、复制、借阅等工作。1.归档的文件资料和业务档案必须保持相互间的历史联系，区分保管、分类整理，并编制档案目录、卡片，保持整洁，便于查阅。2.接收档案必须认真验收，并办理交接手续。业务档案一般应在当年年终前向档案室移交，交接双方根据移交目录清点核对，并应履行签字手续。文书档案一般应在第二年上半年移交。3.查阅档案资料，必须办理借阅登记手续，查阅完毕后应及时归还。查阅档案时，涉及商业机密的。河北工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的规定