河北巴斯夫Kolliphor P188

巴斯夫通过收购或自己建厂的方式，将公司的业务拓展到表面涂料、医药、农药和化肥等多个领域，在这期间，公司通过持续的研发投入和产品工艺创新，以及对外合作，先后实现了苯酐、三聚氰胺、MDI、丙烯酸、聚丙烯、聚氨酯、甲基丙烯酸甲酯（MMA）产品的产业化，并通过兼并收购进军和强化了涂料、有机颜料、油墨、制药、石油开发与炼油、维生素、聚合物分散体等业务领域，合作的种类多样，标志着公司业务进入高速扩张和全球化经营的关键时期。Kollidon® CL交聚维酮Ph. Eur.: Crospovidone (Type A) USP/NF: Crospovidone JPE: Crospovidone CP2020交联聚维酮。河北巴斯夫Kolliphor P188

装置采用100%可再生能源电力，巴斯夫目标是到2025年为整个湛江一体化基地提供100%可再生能源电力。凯礼博士是巴斯夫欧洲公司执行董事会成员、负责亚太区的工作。今年9月6日该基地装置当日正式投产，将在亚太区提升产能6万吨，自2023年起将为中国市场的改性工程塑料产能提升到42万吨，以满足客户日益增长的需求，尤其在汽车和电子产品等行业领域。另一套生产热塑性聚氨酯(TPU)的装置将于2023年投入运营。该集团湛江项目负责人所言，中国拥有全球比较大的化工产业份额，在过去几十年，中国的营商环境不断优化，这给了巴斯夫信心，中国会是巴斯夫企业发展的主要增长市场，巴斯夫将持续在中国投入产能和研发力量。巴斯夫2019年在华的动作还不止于此。同年9月，巴斯夫在上海自由贸易试验区临港新片区签约了一个新重点项目，要借助当地的基础设施和政策支持，尝试离岸转口贸易新形态。浙江巴斯夫微粉化交聚维酮Kollicoat® MAE 100 P 甲基丙烯酸/ 丙烯酸 乙酯共聚物（1:1）- 肠溶包衣材料，固体粉末，便于运输和存储。

巴斯夫耐除草剂水稻系统Provisia®和Clearfield®直播稻生产系统能帮助水稻种植者更好地利用有限的耕地，成为水稻栽培的替代方案。这项捍卫作物产量的技术将于接下来的十年内在印度、马来西亚、泰国和菲律宾上市。此外，Provisia®将在2025年前进入中国水稻市场。作为项目启动的基石，巴斯夫宣布与SeedworksPhilippines公司建立长期合作关系，将巴斯夫Provisia®耐除草剂的非转基因性状引入菲律宾的杂交水稻市场。包括这份合作在内，巴斯夫已在亚洲五个计划引入Clearfield®和Provisia®耐除草剂性状的国家达成了十项不同的种子合作。

巴斯夫还利用数字化来提升研发能力。巴斯夫有一台超级计算机叫QURIOSITY，它的计算能力高达每秒1.75千万亿次，相当于约5万台笔记本电脑。在巴斯夫上海创新园本地研发的一款创新产品就是借助这台超级计算机的魔力，进行洗涤剂配方的分子模拟，帮助科学家研制出了新的针对衣物洗涤的定制护色配方。“这种研发方法比较大限度地挖掘了我们的创新潜力，极大提升了我们的产品开发速度，满足了消费者对新一代产品的要求。”莫立森表示。巴斯夫的数字化技术还应用在建立业务的商业模式与供应链上，为客户带来全新的体验。例如在汽车行业，巴斯夫于去年宣布与中国汽车制造商广汽集团旗下广汽新能源汽车有限公司签署合作协议，探索汽车行业的数字化解决方案。巴斯夫将为广汽新能源提供专有的数字化平台。在初始阶段，该平台可以实现零散数据的数字化和整合，并且通过数据分析评估数据的可用性和成熟度。之后通过更高效的数据报告、数据处理以及数据分析，巴斯夫的数字化平台将定制数字解决方案，着重提升广汽新能源喷涂车间的运营和决策。Kolliphor® PS 80 meets the test requirements of the following monographs.

巴斯夫致力于创造化学新作用，并将经济上的成功、社会责任和环境保护相结合。通过科学和创新，我们帮助各行各业的客户满足当今和未来社会发展的需求。巴斯夫展示农业创新管线所取得进展，涵盖：作物保护、种子和性状以及数字农业解决方案等多个业务板块。未来，巴斯夫将着力开发种植户亟需的解决方案，帮助种植户缓解来自市场和作物轮作系统在特定病、虫、草害管理上所面临的压力，应对来自气候变化、日益严格的法规监管以及不断攀升的消费者预期等挑战。为践行巴斯夫在2019年宣布的农业新战略，巴斯夫正在引导创新项目以提升重点区域作物收益为目标Kolliphor® EL Cremophor EL 蓖麻油聚烃氧 酯（35） 聚氧乙烯35 蓖麻油 Ph.Eur.: Macrogolglycerol Ricinoleate 35。江西巴斯夫Kolliphor+RH40

Kolliphor® RH 40 Cremophor RH 40 聚氧乙烯40 氢化蓖 麻油- 口服、外用制剂的非离子表面活性剂。河北巴斯夫Kolliphor P188

从20世纪60年代中后期开始，巴斯夫公司从国际化走上了跨国公司的发展之路，通过并购和合资等方式进入到欧洲、北美、亚太和非洲等地。在20世纪70年代的石油和经济危机中，巴斯夫公司再次调整发展战略。随着海外机构的扩张，公司要考虑的主要问题是要保证原材料供应的安全性，以及多样化组合产品，包括消费类化学品和各种高附加值的化学品；环保意识、研究绩效、创新和全球化成为公司发展的关键市场因素；一体化原则是巴斯夫公司不断进行“化学创造”的力量源泉。河北巴斯夫Kolliphor P188