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为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。
区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业管理**业务,帮助企业挖潜管理,实现价值创造。在配售电领域友先达打造“购售电一体化云平台”,提供负荷预测、购售电交易、模拟竞价、能效监测、合同管理、经营分析等功能模块,为售电业务提供较全的信息化支撑,助力售电公司应对政策要求,实现数据驱动的云端智慧售电,分享**红利。 针对采集的数据进行各种模型分析和报告,为客户消除安全问题,提供能耗分析功能;重庆高级物联网
信息互动阶段在泛在物联解决数字化,实现“数字孪生”的前提下,如何利用这些数字为管理价值服务,这就是信息互动需要解决的问题。简单来说就是信息化、互动化。在电网侧,通过多轮的信息化投资,目前基本上已经实现了管理信息化,比如生产、营销、调度、财务、安监的信息化水平都处于行业信息化的**水平。需要解决的是数据交互的问题,**典型的就是营销信息化和生产信息化,各自建立了完整的信息和数据系统,由于部门专业分割,导致两套大系统在“互动”这个点上衔接困难,*停留在有限的信息交互。所以这次泛在电力物联网把“数据统一、营配贯通、配抢指挥”作为一个重要的落地点,也是希望从根本上实现“OneData”、“OneID”、“OneService”的问题(这三个One是阿里数据中台的方法论之一)。 重庆高级物联网大数据、云计算、物联网、移动互联网、智慧城市等先进信息通信技术,实现用能、运维成本不断降低。
两个领域通过三个阶段的分析,我们基本上清楚了,电网企业在电网环节,基本上是在信息互动的高级阶段,并走向网络智能阶段;而综合能源服务侧,还处于泛在物联阶段的初级,以及信息互动阶段的非常初期,结合市场开放,存在较大的想象空间。而国网现有的泛在电力物联网,对电网侧的规划很详尽,技术方案完善,甚至比较高大上,对综合能源服务侧则较为简约,甚至语焉不详。而后者又是国网可能的战略转型重点方向,以及市场发展趋势所在,这从某种程度可能说明了电网企业相关规划对于新兴业务的储备不足吧。应该看到的是,这两个领域,其特征、驱动力、制约条件和价值实现方式都不太一样,本质上是两个完全不同的市场,在规划时应该充分考量两者的差异点,不能用一套技术规划和业务规划去应对。
空间上的一点传送到另一点的任务,这就是常说的通信过程。处理信息的功能。是指信息的加工过程,利用已有的信息或感知的信息产生新的信息,实际是制定决策的过程。施效信息的功能。指信息终发挥效用的过程,有很多的表现形式,比较重要的是通过调节对象事物的状态及其变换方式,始终使对象处于预先设计的状态。物联网关键技术编辑物联网射频识别技术谈到物联网,就不得不提到物联网发展中备受关注的射频识别技术(RadioFrequencyIdentification,简称RFID)。RFID是一种简单的无线系统,由一个询问器(或阅读器)和很多应答器(或标签)组成。标签由耦合元件及芯片组成,每个标签具有扩展词条的电子编码,附着在物体上标识目标对象,它通过天线将射频信息传递给阅读器,阅读器就是读取信息的设备。RFID技术让物品能够“开口说话”。这就赋予了物联网一个特性即可定位性。就是说人们可以随时掌握物品的准确位置及其周边环境。关于物联网RFID带来的这一特性,可使沃尔玛每年节省,其中大部分是因为不需要人工查看进货的条码而节省的劳动力成本。RFID帮助零售业解决了商品断货和损耗(因和供应链被搅乱而损失的产品)两大难题,而现在单是一项。 在国内主要城市初步建成物联网新型基础设施,社会现代化治理、产业数字化转型和民生消费升级基础更加稳固。
友先达带你泛在电力物联网解读:一个战略,两个领域,三个阶段。**近泛在电力物联网风头无两,瞬间盖过“综合能源服务”、“增量配网”,颇有较广网红气质。三个阶段即为了更好的理解泛在电力物联网在电网侧和综合能源服务侧的技术内涵及未来的趋势,我把泛在物联在电力能源行业的应用,分为三个阶段泛在物联、信息互动、网络智能,每个阶段的特征及技术内涵。泛在物联:大量的传感器,计量和采集装置;较广存在的通信网络;在实践中/空间上密集的感知;本地/边缘的现场计算和分析;大量“哑设备”变成智能设备;智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析实现对区域内配电房在线综合管理。重庆高级物联网
智能配电房综合管理系统由监测子系统、传输网络、智能配电房平台三个相互衔接、缺一不可的部分组成。重庆高级物联网
友先达带你了解物联网。大部分现有对泛在物联网的理解,只是停留在传感、物联、通信、大数据、云计算这些技术层面。国网公司将泛在电力物联网提升到企业战略层面,而非简单的将其作为一项企业技术战略去推进,需要从未来智能商业模式的角度去理解泛在电力物联网的战略意义。中国人做事讲究“取势、明道,优术”,势就是战略层面的把握,道是指业务设计和分析,术是技术方面的支撑。首先在战略层面形成分析,然后针对具体的业务场景、客户细分和需求进行梳理,才能形成对技术的正确理解。如果脱离了战略和业务(战役),战术层面的技术规划就容易变成技术堆砌。
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