浙江工程建设可行性研究报告总体框架
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告包括:用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和变革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时,也需要可行性研究报告。可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。浙江工程建设可行性研究报告总体框架
决策类可行性研究报告的主要思路:要做好项目决策可行性分析论证,需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具体目的和具体需求的基础上,抓住项目商业本质,抓住项目中心主要从而进行深入细致的分析论证。项目决策可行性研究需要通过案头研究、**访谈、市场调研、内部调查等掌握项目内外部的大量信息和数据,然后进行专业的梳理、分析、论证。项目决策可行性研究需要在定性和定量两方面结合从而得出合理的结论,定性是为了找到逻辑、符合大趋势、符合大方向,定量是为了找到边界,心中有底。浙江工程建设可行性研究报告总体框架可行性研究报告的编制要做到重点突出、逻辑清晰、主次分明。
可行性研究报告编写的步骤:(一)签订委托协议:可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。(二)组建工作小组:根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建可行性研究报告编制小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作,保证可行性研究报告总体质量,一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。
可行性研究报告的分析:1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素:所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素;不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动,甚至看不出什么变动的因素。2、了解可行性研究报告投资项目的风险程度是为使项目决策人员了解项目的风险程度,需从不确定因素中找出那些对项目投资效益有重大影响、并在前期和投产期可能发生较大变动的敏感性因素,在根据敏感性因素的变动幅度,分别计算净现值或内部收益率指标,以便决策者通过各方案敏感性程度的对比,采取对策给予控制--选择敏感性小或风险小的方案为项目投资方案;3、明确影响可行性研究报告决策者要素间的关系--由于在敏感性分析时,要假定除敏感性因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分注意到诸要素间的依存关系,对与敏感型因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分反应出来;4、分析可行性研究报告投资项目的临界承受力,即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。一般可行性研究报告的主要内容要有中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模。
可行性研究报告的研究方法:研究因素:宏观经济环境信息:基于PEST分析模型从法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势;行业主要上下游产业的供给与需求情况,主要原材料的价格变化及影响因素;行业的竞争格局、竞争趋势;与国外企业在技术研发方面的差距;跨国公司在中国市场的投资布局。微观市场环境分析:行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况;主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等;客户需求分析:消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等;进出口市场:行业产品进出口市场现状与前景;产品市场情况:产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等;重点区域市场:主要企业的重点分布区域,客户聚集区域,产业集群,产业地区投资迁移变化。可行性研究是一种考虑项目所有相关因素的分析,包括经济、技术、法律和日程安排方面的考虑。浙江工程建设可行性研究报告总体框架
可行性研究报告用于企业内部的投资决策。浙江工程建设可行性研究报告总体框架
可行性研究是一种考虑项目所有相关因素的分析,包括经济、技术、法律和日程安排方面的考虑,以确定成功完成项目的可能性。一个项目是否可行取决于几个因素,包括项目的成本和投资回报,这意味着该项目是否从消费者那里获得了足够的收入或销售。然而,可行性研究不只用于寻求衡量和预测财务收益的项目。换句话说,可行可能意味着一些不同的东西,这取决于行业和项目的目标。例如,一项可行性研究可以帮助确定一家医院是否能够产生足够的捐款和投资资金来扩大和建立一个新的医疗中心。虽然可行性研究可以帮助项目经理确定执行行动计划的风险和回报,但在推进行动之前应该考虑几个步骤和较佳实践。浙江工程建设可行性研究报告总体框架
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