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时间:2024年02月07日 来源:

需要冷藏的如啤酒。果汁等放进冷柜内。补充酒水一定要遵循先进先出的原则,即先领用的酒水先销售使用,先存放进冷柜中的酒水先卖给客人。以免因酒水存放过期而造成浪费。特别是果什及水果食品更是如此。例如纸包装的鲜牛奶的存放期只有几天,稍微疏忽都会引起不必要的浪费。这是调酒员要认真对待的。(四)酒水记录。每个酒Bar为便于进行成本检查以及防止失窃现象,需要设立一本酒水记录簿,上面清楚地记录酒Bar每日的存货、领用酒水、售出数量、结存的具体数字。每个调酒员取出“酒水记录簿”就可一目了然地知道酒Bar各种酒水的数量。值班的调酒员要准确地清点数目,记录在案,以便上级检查。(五)酒Bar摆设。酒Bar摆设主要是瓶装酒的摆设和酒杯的摆设。摆设要有几个原则,这就是美观大方,有吸引力、方便工作和专业性强,酒Bar的气氛和吸引力往往集中在瓶装酒和酒杯的摆设上。摆设要给客人一看就知道这是酒Bar,是喝酒享受的地方。瓶装酒的摆设一是要分类摆,开胃酒,烈酒,餐后甜酒分开;二是价线贵的与便宜的分开摆,例如干色自兰地,便宜的几十块钱一瓶,贵重的几千块钱一瓶,两种是不能并排陈列的。瓶与瓶之间要有间隙,可放进合适的酒杯以增加气氛。完整的现抽统计模块,可以实时在手机上展示订台人现抽、服务员抽成、酒水促销的情况。福州商务KTV装修方案管理系统客服电话

听信一些非专业朋友的建议,从而开始不那么正确的改变,做一些不合适的决策。那老板你可能会讲了,大师说了,一定要在吉日开业,我财运才好啊,我怎么办啊。其他合伙人都要那天开业啊,我改变不了啊。等等这些问题,其实也只有老板们自己想办法解决了,这就是做老板难受之处,如同上段所写的都是做为一个老板需要承受的。不为什么,因为你是老板,承担更多的负担,挣取更多的财富,这也是一个正比值。世界上没有付出少,收获多的事情。如果有全世界都是有钱人,都是大BOSS了啊。关于本段说到的吉日开业问题,我觉得可以在吉日开业,走完开业流程,然后安排店休,继续做准备工作,当然我不知道这样操作,大师会不会反对啊。我觉得店休,又不是关门,应该不影响吧,大师。没有做好万全准备开业,其实终是你的酒bar损失了客人流量的。因为客人进来没有得到好的,期望的消费体验,可能就不会再来了。所以没有必要赶着什么节日、吉日开业(如果错过这个吉日,你可以重新看一个吉日啊,在这之前你做好了准备,就以试营业的状态经营你的酒bar啊,这没有什么不可)。客人需要的是好的,比期望值更高的消费体验,你错了人气节日的流量,你可能通过销售策略找回来的。南平酒吧经营管理系统厂家报价聚合支付:场所一次对接,即可拥有支付宝、微信、POS等多种支付方式。

开业前如何进行客户开发酒Bar?开业前怎样进行客户开发的工作,today告诉大家五点,尤其是第四点,对你的午夜场会有很大帮助。一和餐厅、咖啡厅、桑拿、洗浴美容美发、商场、健身房等洽谈联盟协议,要注意,商家联盟的主要目的不是消费卡券的资源互换,而是要取得他们的客户。二市场部搜集当地所有车行的资料,想办法收集车主的资料。三罗列本地大营销的名单,想办法与他们建立良好的合作关系,通过介绍我们的企业文化和一定的利益关系去吸引他们,能挖裂的挖裂,短期挖不动的,也要安排专人对接跟进。四安排公司的高管或经营人员,与各大ktv的管理层建立良好关系,形成互助共赢的共识想办法搞到各大ktv领队的名单,在开业前多给他们定台捧场,维护好关系,在开业后让他们来帮助带动午夜场。五通过各种渠道宣传会员卡的充值优惠。

主管、厅面主管及时监督检查。营业前的工作程序营业前工作准备俗称为“开吧”。主要有,内清洁工作、领货、酒水补充、摆设和调酒准备工作等。(一)内清洁工作。1、台与工作台的清洁。台通常是大理石及硬木制成。表面光滑。由于每天客人喝酒水时会弄脏或倒翻少量的酒水在其光滑表面而形成点块状污迹,在隔了一个晚上后会硬结。清洁时先用湿毛巾擦后,再用清洁剂喷在表面擦抹,至污迹完全消失为止。清洁后要在台表面喷上蜡光剂以保护光滑面。工作台是不锈钢材料,表面可直接用清洁剂或肥皂粉擦洗,清洁后用干毛巾擦干即可。2、冰箱清洁。冰箱内常由于堆放罐装饮料和食物使底部形成油滑的尘积块,网隔层也会由于果汁和食物的翻倒粘上滴状和点点污痕,大约3天左右必须对冰箱彻底清洁一次,从底部、壁到网隔层。先用湿布和清洁剂擦洗干净污迹,再用清水抹干净。3、地面清洁。柜台内地面多用大理石或瓷砖铺砌。每日要多次用拖把擦洗地面。4、酒瓶与罐装饮料表面清洁。瓶装酒在散卖或调酒时,瓶上残留下的酒液会使酒瓶变得粘滑,特别是餐后甜酒,由于酒中含糖多,残留酒液会在瓶口结成硬颗粒状;瓶装或罐装的汽水啤酒饮料则由于长途运输仓贮而表面积满灰尘。福州夜店收银管理系统软,欢迎联系亚拉拉特网络科技服务。

按不同岗位发给员工不同制服。管理制度9一、确定突发事件应急处理小组:组长:总经理副组长:楼面经理、保安部主管成员:服务领班、保安员发生突发事件,在组员到达之前,其他员工及时汇报并做协调工作。二、突发事件处理预案:1、酒后滋事、打架斗殴斗事件应急措施:(1)当内发生斗殴事件时,应立即关停音乐、打亮灯光,制止劝阻斗殴双方,劝散围观人员。(2)如双方不听劝阻,事态继续发展,场面难以控制时,应及时报告公安机关。保安员应迅速到场戒备,保护其他顾客、员工的人身安全,保护的财产安全。(3)警方到达现场后,应协助警方对现场的控制和调查,并协助警方辩认滋事者。如有人员受伤,给伤者予以急救后交警方处理。物品有损坏的,现场须保持原状以便警方勘查和追究赔偿。(4)如斗殴者逃离,应记下车牌号码、颜色、车型及人数等特征,报告警方便于警方调查。2、吸毒事件的应急措施:(1)服务人员及其他员工发现顾客有吸毒征兆,应及时制止,如不听制止,及时向组长汇报。(2)组长在接到汇报后要及时向组长汇报,并陪同服务人员前去制止客人。如仍然不听制止的,组长应及时向公安机关报警。(3)公安机关到现场后,组长或组员及时向警方汇报具体情况。稽查模块可以对仓库库存预警、退单、寄存异常等实时稽查,协助管理者及时找出漏洞,提升门店效率。商务KTV设计方案管理系统服务热线

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4)上班时打私人电话或私自会客。(5)上班时间吃零食、看报纸、聊天等。(6)在内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。(7)工作时服务效率差,工作粗心。(8)在非吸烟区吸烟。2.书面警告(1)一个月内迟到、早退三次(2)工作不认真,纪律松懈,工作时间做与工作无关的事情。(3)不服从管理者的管理。(4)与顾客发生争执或对顾客不礼貌。(5)工作疏忽。使财产或经营受到损失。(6)擅自翻动顾客物品。(7)出示假病假条。(8)未经同意擅自调班、调休。(9)严重违反管理制度。(10)擅离岗位。(11)工作时间打瞌睡。(12)泄露商业秘密。(13)工作时间喝酒或酒后上班。(14)对可能发生的事故不汇报或隐瞒。(15)违反卫生安全条例与卫生安全管理制度。(16)未经批准在自己的更衣柜内存放、顾客或其他员工财物。3.严重警告(1)一个月内连续三天。(2)未经许可擅自将财产移到别处。(3)拒不接受调查。(4)损坏顾客与财产。(5)设备管理不善,造成严重损失。(6)违反安全防火规范,造成事故隐患。(7)利用岗位便利谋取私利。(8)向顾客索取财物、小费等。(9)物品,伪造单据,与顾客串谋损害利益。4.开除或辞退(1)服务态度恶劣,受到顾客书面投诉并经调查属实。(2)、顾客或同事财物。(3)涂改、假造单据。(4)搬弄是非,诽谤他人。福州商务KTV装修方案管理系统客服电话

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