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时间:2024年04月05日 来源:

开酒bar之前必须做市场调研和风险评估,非常必要。前期做投资预算要预留出3-6个月亏钱情况下的运营资金。酒bar开业前期预留20000左右的营销费,试营业期间10000,开业后每月5000的预算。没有比选址更重要的事了,有自然流量的位置会让你在过了酒bar开业个月的”虚假流量“后,有更多时间调整。不要过分在装修上下功夫,装修不是你的壁垒,客人多三个月会审美疲劳,失去所有新鲜感,网红酒bar在这方面为突出。你的装修是为了结合你的酒bar定位、酒bar文化、酒bar氛围,从而进一步提升精细化服务、客人体验、溢价能力、营销模式等。这些才是你的壁垒,是你应该关心的事情。股东可以多,能管事的只能有一个,切记。下沉到三四线城市,做一家性价比高的中低端定位的pub,成功概率会高的多。选址的时候,多问问本地的年轻人晚上去哪,就去那个地方开。不要太关注所在城市的消费力,多关注需求。一定找专业的酒吧装修设计,可以跟设计师沟通自己的想法,但别有太多自己的想法。建议多去了解一下酒bar的文化。开业后财务亲自抓,报销只认票不认人,使用大新酒bar管理系统,所有流水一目了然:吧台支出、公共支出、厨房支出;你会发现每月能省5000-10000。鑫派APP是一款专业针对灵活从业人员的APP,以数据化的形式,展示人员考勤、收入、奖惩等。嘉兴商务KTV经营管理系统服务热线

一星期一次)21、每天下班前对吧台所有的区域进行检查,看有没有门未锁,有没有火灾隐患等,休息时需要交接的东西需写到交接本上;22、听从上级的工作指示,积极配合完成前厅的工作。管理制度7一、目的建立员工考勤管理制度,使所有公司员工能严格执行。二、适用范围本制度适用于公司所有员工的考勤管理。三、责任公司所有员工。四、正文1.员工考勤包括了员工请假、加班、日常上班的考勤管理制度::日常上班的`时间为一周六天,每天工作8个小时。在没有请假的情况下不允许无故,有紧急的事应该要按请假程序进行请假。迟到早退者进行如下处罚:,罚款××元;、早退10分钟以内,罚款××元以上;、早退10分钟以上30分钟以下,罚款××元以上;、早退30分钟以上,视为半天,除扣减工资外,罚款××元,依次类推。2.请假::,注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话,按请假审批权限经各级领导审批,并报人事部备案。,须交接手头工作,确保工作的连续性。,通报综合办。:,须按审批权限以电话直接向主管报知,并于事后补办手续。否则以论处。,或假期届满仍未销假、续假者,均以论处。3.加班:。,不鼓励加班。确因工作需要加班或值班。龙岩酒吧经营管理系统采购完整的现抽统计模块,可以实时在手机上展示订台人现抽、服务员抽成、酒水促销的情况。

除连带赔偿外,定重罚。9吧台员工之间要团结一致,积极配合,不断提高自己的技术水平,提高工作效率,以快的速度,做好的出品,端尽全力可能做到每位客人都高兴而来,满意而归。10吧台全体员工要做到各司其职,各负其责,明确各自的工作,对吧台长领班的分配工作,必须认真迅速执行,领班要起到好的带头作用,落实交接班制度。对自己班上出现的问题及客人提出的要求意见要及时处理登记,反映吧台长,发现不如实抱本班出现的问题或不听从工作安排者,严重者立即开除。管理制度12打扫吧台内所有清洁卫生.预备餐中相干物品。接单后须仔细看单检查是不是有错(包括日期、写单时间、出品名称、数目).餐中照单按时按量正确无误地出货。对前台所退酒水要仔细查看,按规定在单据上签字。出品茶,干果,制作果盘。随时清洁酒瓶、羽觞等各种用具,使之摆放有序。空瓶、空罐,空箱应及时处理。做到台面、地面清洁.其中星期一打扫、整理,进行大扫除。营业结束后盘点水果与干果数目,及时叫第二日货。营业结束后将吧台清洁卫生打扫干净;并对所剩酒水进行盘点记录,锁好吧台所有酒柜。吧台人员每天准时上班,事假或病假必须提前通知部门主管(事假一天扣二天,病假需有市医院证明。

洋酒也是一样。酒水的盘点也非常重要,盘点利于发现是否有人飞单,或者偷偷的把酒往外带或者自己上班偷喝的情况等等。可以有效的控制成本的方法之一、单据漏洞1、单据领用无记录一但丢失或出现问题没有责任者,无法查证。建立领取记录。2、单据无人核对号码,数量。在使用后如发现无人核对,会有侥幸心理的员工使用这样的漏洞进行,而因无人查点而瞒天过海,建立日审部门进行每日的核对单据工作。3、单据化单脚不规则单据如果化单脚不规则,容易在使用后被人继续填写品种进行,而因接手的人过多而无法进行查证而让多人分担此后果。按规定填写酒水单。二、服务员1、借用酒水服务员向熟悉的吧台人员借用酒水进行销售。吧台酒水不外借,违者重罚。2、剩余酒水服务员将客人结帐后的酒水私藏,转手卖给客人,获取利润。客人结帐后请主管级以上人员进行检查,将剩余酒水返还。3、服务员存酒将剩余酒水找人带签后存放吧台,另日贩卖。吧台只存放高级酒类,一省空间,二以免给服务人员有机可乘,另由主管请客人签字后送吧台存放。4、服务员私带酒水、进场带入后进行贩卖而获利润。在员工进场前由保安与主管级以上人员进行检查、监督,包括带入的与本公司相同品牌的。5、哄抬物价。为客户搭建了简单操作的前置业务系统,客户零开发或者轻对接即可直接入驻使用。

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