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合同能源管理机制（EnergyPerformanceContracting，简称EPC，国内简称EMC）是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式；这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低运行成本，提高能源的利用效率。 1.节能效益分享型 在项目期内用户和节能服务公司双方分享节能效益的合同类型。节能改造工程的投入按照节能服务公司与用户的约定共同承担或由节能服务公司单独承担。项目建设施工完成后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设备所有权无偿移交给用户，以后所产生的节能收益全归用户。节能效益分享型是我国大力支持的模式类型。自查与现场审查相结合。江苏能源咨询能源管理体系监督审核第三方服务机构

企业认证ISO50001的处： 1）能源管理体系为企业提供了系统的能源管理方法，确保企业有效执行国家有关法律法规，控制经营风险。建立持续寻找改进能源管理绩效的机制。 2）有效管理能源消费和费用支出、持续改进能源利用效率，控制和降低运营成本，提升市场竞争力。 3）有利于完成国家对下达的节能指标。 4）体现企业社会责任，树立良公众形象。博取消费者的感。 5）获得国家节能奖励和政策支持，促进可持续发展。 6）有利于培养能源管理方面的人才，为能源管理提供有效保障。 7）有利于建立节能减排的理念，树立持续改进的信心，逐步形成节能减排的自律机制。江苏能源咨询能源管理体系监督审核第三方服务机构ISO50001适用于能源管理体系范围和边界内的设施、设备、系统或用能过程的设计和采购。

能源审计根据委托形式一般分为两种： （1）受节能主管部门委托的形式 省或地方节能主管部门根据本地区能源消费的状况，结合年度节能工作计划，负责编制本省（市）、自治区或地方的能源审计年度计划，下达给有关用能单位并委托有资质的能源审计监测部门实施。这种形式的能源审计也可称为监管能源审计。 （2）受用能单位委托的形式 在用能单位领导部门认识能源审计的重要意义和作用或在主管部门要求开展能源审计的基础上，能源审计部门与用能单位签订能源审计协议（或合同），确定工作目标和内容，约定时间开展能源审计工作。或者是用能单位根据自身生产管理和市场营销的需要，主动邀请能源审计监测部门对其进行能源审计。这种形式的能源审计也可称为用能单位委托能源审计。

通过专业的检测仪器对企业大型耗能设备（包括照明、电机、风机、水泵、空气压缩机等）进行能效检测，提供真实可信的检测报告。 很多企业都不备三级计量的条件，企业不知道能源是如何被消耗掉的，也不知道如何评价能源的利用水平。通俗的说企业说不清楚每个月的能耗费用花在哪里，真实的利用率是多少，浪费了多少。企业不了解自己需用什么样的节能设备？不了解节能空间在哪里？有多大？用什么样的节能投资方案？通过能效检测，能清晰地了解能耗的分布，再根据实际测量的数据，按照国家“电机系统效能评价”程序和方法，对企业的耗能设备进行能效评估。通过能效评估，可以发现企业的节能机会和节能空间，为节能方案提供数据资料。能效评价还包括为企业建立适合企业实际状况的能源利用率评价指标，通过这些指标，企业可以跟国家、行业标准进行比较，了解企业设备的能源利用率的相对水平及水平。为企业下一步节能改善提供依据。贯彻实施ISO 50001体系认证，能明显地降低产品成本，提高经济效益。

（4）能源利用经济效益的比较分析。 （5）企业用能设备及工艺系统的分析评价。 （6）企业资源综合利用水平（或热电联产水平）及环境效益的评价分析。 6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法 （1）合理组织生产。 （2）合理分配能源。 （3）加强能源购进管理。 （4）加强项目的节能管理。 （5）规章制度落实情况。 7．装备和工艺技术对标分析方法 该分析主要依据GB/T 3485《评价企业合理用电技术导则》、GB/T 3486《评价企业合理用热技术导则》、《评价企业合理用水技术通则》进行。分析内容包括： （1）单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价。 （2）企业能源转换系统效率的分析评价。 （3）企业用能设备及工艺系统效率的分析评价。 （4）企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价。 （5）企业能源利用的经济效益分析。 （6）企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价。 对标要注意两个问题：①与企业历史水平、行业先进水平、国际先进水平对比；②企业间规模、设备、原料、工艺不尽相同，不能简单对比。企业能源利用分析评价的重点是：①能源管理方面；②设备和工艺技术方面。如何获得能源管理体系认证证书？江苏能源咨询能源管理体系监督审核第三方服务机构

体系认证是向公众展示企业良好形象和社会责任的佐证和媒介，保障品质同时，增强公众对企业的信任感。江苏能源咨询能源管理体系监督审核第三方服务机构

能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。 1．策划与组织 策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层领导的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。 （1）组织及沟通 审计团队与企业沟通，采用培训、会议、调研等方式，使企业相关方充分了解能源审计的必要性、作用、方法、内容，以及企业需求；企业向审计人员介绍企业的基本情况、工艺流程、主要用能设备、企业能源管理基础，为后续能源审计工作的开展奠定基础。江苏能源咨询能源管理体系监督审核第三方服务机构

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