江苏供应链金融项目建议书范文模板

企业管理咨询的本质是什么？1、管理咨询由受过特殊培训的合格人员客观、单独地向各种组织提供基于合同的顾问服务，帮助客户组织识别和分析相关问题，推荐解决这些问题的方法，并在必要时帮助实施这些解决方案。2、商业问题的范围很广，但战略只是其中之一。打开咨询公司网站，可以看到与企业不同职能部门相对应的战略、采购、生产、销售、财务、人力、IT、数字化等长列表。从X和Y坐标来看，所有交错的区域都是管理咨询的可能项目类型。事实上，经典战略项目在大企管理销售额中的比重很低，但由于咨询行业在我国还处于发展阶段，战略项目比重提高，国内管理咨询常常被等同于战略咨询。在撰写项目建议书之前，要对引进项目的必要性和在技术上、市场上的可行性进行必要的科学分析和论证。江苏供应链金融项目建议书范文模板

可行性研究阶段主要内容是在项目勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制出可行性研究报告。可研报告主要阐述项目在技术上是否可行和经济是否合理，反映出投入与产出的关系，一般说产出大于投入则项目可行，反之，则不可行。可行性研究报告的主要内容是：1、总论。包括项目建设的背景、建设的必要性和依据等：技改项目还要分析说明企业现状和技改的原因等；2、建设条件；3、市场预测；4、建设地址选择方案；5、主要建设内容及规模和产品方案、技术方案等；6、环境保护；7、劳动定员及培训计划；8、投资估算及资金来源和构成；9、财务评价和国民经济评价；10、结论及建议。舟山飞行器材和飞行营地项目建议书医院项目立项报告，是医院项目建设筹建单位或项目负责人，根据所在地的内外部条件。

企业管理咨询技能：授权的优势：授权的好处是明显的，授权允许管理者通过利用他人的优势、技能和动机来为组织完成更多的工作。许多管理者发现授权很有挑战性，但是能够组织完成工作，决定留什么，委派什么，并与他人分享，这是一个强大的管理者的标志，也是为什么管理如此重要的原因。努力了解每个团队成员的长处，并以一种发挥这些长处的方式委派工作。您还可以使用授权作为一种工具来开发团队成员的技能和能力，并在您的指导和指导下提供成长经验。

项目建议书的主要内容：项目名称、建设单位、主管部门。项目提出的必要性和依据，主要写明建设单位的现状、拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。项目建设方案，主要是指项目的初步建设方案、建设规模、主要内容和功能分布。建设条件，是指项目建设的各项内容的进度和建设周期。初步建设计划，是指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。项目建设后的经济效益和社会效益。项目建设投资概算及资金来源，是指项目投资总额及主要建设的资金安排情况，筹措资金的办法和计划。项目建议书的背景和目的是指企业提出咨询需求的内外环境和咨询要达到的目的。

项目建议书的编制单位：主管部门编制。建设单位提出项目建议后报主管部门，由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书，其基本程序是：建设单位提出的项目设想，所请主管部门编制项目建议书，主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。建设单位编制。建设单位编制是指由建设单位负责人指令本单位专业机构编制项目建议书，其程序是：专业机构提出设想，建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。专业设计单位编制。建设单位提出设想后，提交专业设计单位编制建议书，专业设计单位完成建议编制书后报有关部门审批。这一方式适用于规模大、技术要求较高的民用建设项目。项目建议书是国家挑选项目的依据。湖州一般项目建议书

项目建议书往往是在项目早期。江苏供应链金融项目建议书范文模板

项目建议书的主要内容：（1）本期项目建设方案：建设目标与主要建设内容、信息资源规划和数据库建设、应用支撑平台和应用系统建设、网络系统建设、数据处理和存储系统建设、安全系统建设、其他（终端、备份、运维等）系统建设、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单、机房及配套工程建设。（2）环保、消防、职业安全：环境影响和环保措施、消防措施、职业安全。（3）项目实施进度。（4）投资估算和资金筹措：项目总投资估算、资金来源与落实情况。（5）效益与风险分析：项目的经济效益和社会效益分析、项目风险与风险对策。江苏供应链金融项目建议书范文模板