安徽企业咨询项目建议书编制指南
项目建议书是国有企业或国家投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的中心价值是:——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。建设项目建议书是建设项目的轮廓设想。安徽企业咨询项目建议书编制指南
工程项目建议书与可行性研究报告有什么不同:概念不同:1、项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。2、可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。安徽企业咨询项目建议书编制指南项目建议书经批准后,项目才能列入国家长远计划。
项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,普遍应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。
如何为对方提供一份既能满足对方需求,而又能规避商业细节地完美培训项目建议书呢?一、注重培训结果,不是销售宣传:成功的培训项目建议书不是销售计划书,尽力描述培训公司能给客户带来的培训积极效果,同时要把曾经服务过地"客户证据"提供给对方。二、文字中多加入图标:普通的培训项目建议书更多地是用文字地方法来阐述培训公司的观点,文字在描述细节点比图示更加有效,但是图示较大的优势就是结构化,清晰化。三、重视细节处理:在撰写项目建议书时,会放置logo在项目建议书中,但好多时候只在封面题目放置,到内容部却忘掉了,不能贯穿始终。还要注意培训项目建议书内容的丰富性,这也是体现重视地细节,建议可以请专业机构代做,这样就避免了以上问题。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。
项目建议书和可研报告两者又有一定的联系。项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。一个项目要获得国家有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经**论证后,才较后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。对于一些小的项目,有时直接用项目建议书代替了后期的可研报告,或者有的直接写可研报告,项目建议书省去了。项目建议书是指项目法人向国家提出的要求建设某一工程项目的建议性文件。安徽工程项目建议书如何撰写
项目建议书往往是在项目早期。安徽企业咨询项目建议书编制指南
医疗卫生机构建设项目建议书一般包括以下内容:1、建议的建设规模分析。包括:项目建设规模及设置规划、建设内容与布局、建设规模布局合理性分析、推荐建设规模及理由;2、技术方案、设备方案和工程方案。包括:技术方案选择、主要工艺流程图、主要技术经济指标表、主要设备方案、工程建设方案比选等;3、项目实施工期计划、施工环境保护与劳动安全措施等;4、投资估算与资金筹措、财务评价、效益分析等;5、建设项目建议书结论。杭州翰飞企业管理有限公司。安徽企业咨询项目建议书编制指南
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