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此外，蔚来还主动延缓了出海方面的动作、将电池生产交给了第三方，制造、物流、运营等部门也受到波及。去年9月，蔚来手机NIOPhone经过一年多的研发终于亮相，李斌对它是“为车设计的手机”。智能手机的竞争已进入饱和状态，留给新手的机会并不多。即便蔚来车主人手一台手机，依靠46万车主仍无法撑起巨大的销量，实现商业闭环。作为对比，2023年，华为手机的出货量是3240.7万台。在蔚来手机上市3个月后，手机团队负责人尹水军离职。蔚来硬件副总裁白剑目前接手手机业务。另一个被重点调整的业务是蔚来第二品牌（内部代号阿尔卑斯）。该品牌的车将于今年三季度上市，是蔚来2024年重要的产品。去年11月以来，蔚来对阿尔卑斯品牌进行调整，将自动驾驶研发、智能座舱等相关业务整合进蔚来品牌。“合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部流程与分工。”这是蔚来在内部信中提到的降本增效的措施之一，对阿尔卑斯品牌的调整正是出于此目的。过去两年来，蔚来自动驾驶部门也经历了一些调整。 U-T 探伤剂是一种采用日本配方和工艺生产的核级着色渗透探伤剂。温州黑油探伤剂代理商

据理想汽车2021年年报，原理想汽车总裁沈亚楠的年薪为3600万元。同年，原长城汽车总裁王凤英的年薪为551.4万元。零跑官网显示，2023年，零跑的董事会由7人组成。执行董事包括：创始人、董事长、CEO朱江明、总裁吴保军和副总裁曹力。吴保军负责零跑的运营工作；曹力负责整车研发及制造。此外还有三名非执行董事和一名非执行董事。据吴保军介绍，入职零跑后，他聚焦了三件事。提升营销能力，增加销量；第二；第三，解决生产资质。“来零跑之后，所有销售渠道建设培训、大客户、工区管理，也都是我负责。”吴保军接受媒体采访时称。2021年，零跑金华工厂资质成功获批。2022年9月，零跑在港股IPO，成为继“蔚小理”后，第四家登陆港交所的造车新势力。在2019年推出电动轿跑S01，2020年上市纯电动微型车T03之后，2021年和2022年，零跑汽车相继推出新车C11、C01，这两款车均价在15万元以上，但销量并不好。2022年，零跑卖出了11.1万辆车，6万元起售的T03占比仍高达56%。 扬州荧光探伤剂性能它的荧光特性使得缺陷在黑暗环境中更加明显。

超声波探头的种类很多，性能各异。因此，根据超声波探伤对象的形状、超声波的衰减和技术要求，合理选择超声波探头是保证检测结果正确可靠的基础。超声波探头的选择主要体现在：探头类型、探头频率、探头芯片尺寸、探头角度。1.探头类型一般情况下，探头的形式是根据工件的形状、可能存在缺陷的位置和方向来选择的，以使超声波束的轴线尽可能垂直于缺陷。有关详细信息，请参考上述常见的典型探头功能。2.探头频率超声波探伤频率在0.5mhz～15mhz之间。一般来说，在选择频率时应考虑以下因素!

由于渗透检测废水处理难度大，我们能否设计一种从渗透剂来源容易处理的渗透剂？降低后期废水处理的负荷。很高兴告诉你，有！这是新型的水基型荧光渗透剂！随着全社会环保意识的增强，环保法规、标准、规范越来越完善，用户对渗透检测的环保和安全越来越重视。渗透检测的环境保护是行业发展的必然趋势，这也对渗透检测提出了新的要求。它可以分为两个方面：安全性方面，渗透剂应对人体安全，不应含有有毒、有害、禁用、限用的成分。环保性是指渗透剂易被生物降解，或渗透剂本身具有较低的COD和BOD。Cod为化学需氧量（Cod），定义为氧化水中1L还原性物质所需的氧当量，单位为mg/l；BOD是生物需氧量。采用微生物降解法对1L水中的还原物进行氧化分解。水中溶解氧消耗量以mg/L计；BOD/cod比值越高，可生化性越好，越容易被生物降解。一般来说，B/C大于0.3表示可生物降解。渗透性废水的分解产物大部分是二氧化碳和水，水是一种不含COD和BOD的物质。因此，从环保的角度来看，水是渗透剂的主要溶剂的较佳选择！它在机械制造领域有着不可或缺的地位。

日本MARKTEC码科泰克公司的荧光磁粉浓缩液LY-Conc.系列，作为一种环保型磁粉探伤剂，它具有分散性好、不涉及PRTR法中规定的物质、具备优越的储藏稳定性、计量磁粉时不会发生粉尘飞扬、兑水稀释就能调配磁悬液等特征。扬州LY探伤剂，可悬浮于水性载液，具有高灵敏度、高亮度、高对比度、优异的磁粉流动性、良好的分散稳定性、优异的表面润湿性能等特点，适用于检测电力设备、变压器等产品的缺陷。无锡LY探伤剂，是一种用于检测材料内部缺陷的工具，广泛应用于工业领域，能够帮助工程师和技术人员检测出材料中的裂纹、气孔、夹杂等缺陷，从而保证产品的质量和安全性。良好的荧光探伤剂具有稳定的性能和出色的荧光效果。江西探伤剂厂家

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为了更好地匹配矩阵型，理想去年还重新梳理了职级体系。去年12月，理想划分为六大工种：产品、研发、供应、商业、职能、管理，职级范围从原来的P3-M12调整为8-30级。之前，理想分为技术（P）和管理（M）两条职级序列。李想和联合创始人李铁、马东辉、CTO谢为M12，各个业务部门的副总裁为M10。去年，产品部负责人范皓宇被提拔为M11。此外理想还有两位M11，是从华为引入的高管邹良军和李文智。李文智在华为有18年工作经验，前16年都在负责国内和海外市场的销售，离开华为前，他的职位是华为全球HRBP管理部部长，负责华为全球人才招聘及调配。进入理想后，他负责的CFO办公室负责流程、变革工作。邹良军1999年加入华为，曾担任华为意大利终端部长，2018年开始负责荣耀品牌在海外的销售与服务工作。加入理想后，他管理销售群组，包含销售、交付、充电网络和出海业务。 温州黑油探伤剂代理商