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产品标准化后,生产的产品卖给谁?1、由于产品标准化后,形成了四大竞争力,既能满足用户的需求,又能满足涂料厂的需求,同时也给经销商赚钱的机会;2、di一选择经销商,会触动到涂料厂的利益,涂料厂会主动找到我们,希望我们把订单给到他们,给涂料厂2个亿的生产任务的同时,要求他们消化1个亿的市场;3、统一产品标准后,把很多涂料厂的订单集中起来,把订单分给少部分涂料厂,带动更多人来销油漆。一、产品标准化要怎么做?1、常规用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料厂生产?4、评定选择涂料厂的标准?5、成为产品标准,涂料厂要具备什么条件?6、选上产品标准1-2个的涂料厂,可以分市场。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,有需要可以联系我司哦!湖南工业涂料服务热线
2024年1月12日,常州众联必利举办《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》圆满成功。会议目的:给强者发挥的平台;为涂料厂解决问题,提供发展机遇,增加销售2亿,增加利润2000万。众联必利聚焦涂料行业用漆,通过整合涂料产业资源,统一产品标准,组建工业涂料联销平台,实行全国联销模式,创造单品类规模化生产条件,达到提高工效,降低成本,满足客户需求,帮涂料厂赚钱,帮用户省钱,这是涂料行业的一大创举,标志着涂料产业升级迈出了坚实的一步! 山东进口涂料定做价格众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,有需求可以来电购买涂料!
50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!!
1、由于大家做的是相同产品、相同模式,所以我们要做与众不同、做差异化;2、由于大家是个对个,没有jue对的核心竞争力,所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力;3、由于大家都只考虑自己,是单打独斗模式,而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益,是利他思维;4、由于大家各做各的,就没有办法利用资源,而我们是借他人资源并合理利用资源;5、由于大家什么都想做,是多品类运营,导致做不精,不能做zhuan家,所以我们是聚焦战略:做专、做精、做大;6、团结是很大的力量,我们只有一起强强联合起来,才能共同发展,利益共享! 众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,竭诚为您服务。
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