沈阳清晖PMP培训报考

PMP证书含金量到底有多少？PMP考试到底值不值？中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

PMP证书在国内不可以，因为这个是国际认证，并不是我们体制内的认证，没硬性要求。不过有些公司进行投标时（比如和外企做项目），有的需要借用PMP证书，这样有一定的酬劳，虽然有别于，但是足见其价值！PMP认证是国际认证的证书，外企和大中型企业都非常认可PMP证书。另外，学习PMP可以系统的提升项目管理能力，因此越来越被认可。 清晖15年PMP培训-PMP考试报名培训一条龙服务!沈阳清晖PMP培训报考

PMBOK**知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系**知识领域：

1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；

2、范围管理：做且只做该做的事；

3、时间管理：让一切按既定的进度进行；

4、成本管理：算准钱和花好钱；

5、质量管理：目的是满足需求；

6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；

7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；

8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；

9、采购管理：当好甲方。10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。 沈阳清晖PMP培训报考清晖PMP培训,线上+线下混合式学习,已累计培训学员十万人次!现在咨询即享优惠!

拥有PMP较多的公司：

1、跨国公司（只罗列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、国内公司（只罗列部分公司或组织，排名不分先后）中石化、中石油、中国联合工程公司、中国、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福……

3、PMI企业理事会成员单位（只罗列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾尔维管理技术培训有限公司、BAE系统、毕马威、美洲银行、洛克希德马丁公司、波音公司、美国国家航空航天局、博思艾伦、诺基亚OYJ、波士顿大学、……

因为PMP考试是持续进行的，PMP国外机考，除节假日外，每天都开考，国内一年考4次。尚未淘汰的PMP考试题目，以后可能还要使用，所以PMI不会在每次考试之后公布PMP考题。既然题目不能公布，也不会公布PMP考试答案了。PMP考生应该充分谅解这一点。正是PMP考试的持续生命力，才保证了PMP证书的长期价值。

PMP考试试题全部是单项选择题，合计200道，四选一，用ABCD答题！其中有25道题不计分，除去不计分的试题，估计答对106道题及以上通过，106/175，60.57%因此，保守估计答对106+25道题及以上通过，131/200，65.5% 清晖PMP项目管理资格认证培训,通过率。

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP，即ProjectManagementProfessional（项目管理专业人员）。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于发展，并保持一种严格的、以考试为依据的**资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国**局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。清晖PMP培训-15年PMP培训机构!线上+线下混合式学习。沈阳清晖PMP培训报考

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参加PMP培训的好处有2个：首先，PMI规定PMP报考条件，必须具备35小时（PDU）的项目管理培训证明；其次，PMBOK都是概念性的知识，如果自己看书学习，事倍功半，导致通过率不高。参加PMP培训的过程，是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。绝大部分PMP考生，之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课，将帮助PMP认证参加者将以往的项目经验，与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化对项目管理的理解和认识。沈阳清晖PMP培训报考

上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室，是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。公司。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。公司以诚信为本，业务领域涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了良好的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训形象，赢得了社会各界的信任和认可。