温州清晖项目管理PMP培训费用

PMP考试报名流程具体如下：

1、获取35小时（PDU）以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；

2、在网上提交英文申请材料；

3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP认证考试，随后需进行中文报名；

4、中文报名审核后，可以进行中国区安排的PMP认证考试；

5、申请资料审查即复审（PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚，包括中止或撤消考试资格或证书）；

6、申请合格通知（如果考生的报名资料合格的话，在PMP考试前1-2周左右，PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国办事处，大陆各地考试报名点会通知考生）；

7、收到PMI确认信（即准考证），表示已被允许考试；

8、向考试中心核实考试时间、地点及其他安排；

9、参加PMP考试；

10、在考试后4—6周，您可以登陆PMI网站查看自己是否通过考试；

11、在考后8—12周，PMI会将证书邮寄给PMI中国**处，由PMI中国**处发放通过学员的证书。 清晖PMP培训,PMI授权R.E.P.,靠谱PMP培训机构,欢迎预约PMP试听!温州清晖项目管理PMP培训费用

报考PMP时，需要提供35 PDU 以上的项目管理培训证明（涵盖PMBOK中十个知识领域的完整培训经历，由PMI或者外专局授权的PMP培训机构提供），否则无法进参加PMP考试。

如何选一家靠谱的PMP培训机构，以下6个评价指标供您参考。

1：看PMP培训机构的资质；

2：看PMP培训机构的成立时间；

3：看PMP培训机构的师资；

4：看PMP培训机构以往的PMP通过率第=；

5：看PMP培训机构的品牌、口碑；

6：看PMP培训机构的售后服务

PMP证书与学历不挂钩，不管是否有学历，都可以报考PMP。但需要具有一定年限的项目管理经验和具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中十个知识领域的项目管理培训经历。 温州清晖项目管理PMP培训费用PMP项目管理证书有用吗?适合哪些人?

PMP认证并不是一门语言考试，在国内PMP考试都是采取中英文对照的方式，都是单选题，答案用ABCD填写。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同时PMP培训机构也是中文授课，所以，即使没有一点英文基础，也是可以考PMP的。

大专学历可以报考PMP：只要在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月，就满足PMP报考条件了。

报考PMP对学历没有太多要求，如果是大专以下学历，只有满5年以上的项目相关经验，即可报考PMP了。

拥有PMP较多的公司：

1、跨国公司（只罗列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、国内公司（只罗列部分公司或组织，排名不分先后）中石化、中石油、中国联合工程公司、中国、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福……

3、PMI企业理事会成员单位（只罗列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾尔维管理技术培训有限公司、BAE系统、毕马威、美洲银行、洛克希德马丁公司、波音公司、美国国家航空航天局、博思艾伦、诺基亚OYJ、波士顿大学、…… PMP认证课程,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;

PMBOK**知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系**知识领域：

1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；

2、范围管理：做且只做该做的事；

3、时间管理：让一切按既定的进度进行；

4、成本管理：算准钱和花好钱；

5、质量管理：目的是满足需求；

6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；

7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；

8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；

9、采购管理：当好甲方。10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。 清晖PMP资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.温州清晖项目管理PMP培训费用

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PMI的全称是ProjectManagementInstitute，中文名称叫美国项目管理协会，它成立于1969年，是全球项目管理行业的倡导者，创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域专业教科书，被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人，是项目管理专业领域中由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性的专业组织机构。该协会推出的项目管理专业人员资格PMP认证已经成为全球项目管理资格认证，受到越来越多人的青睐。温州清晖项目管理PMP培训费用

上海清晖管理咨询有限公司专注技术创新和产品研发，发展规模团队不断壮大。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。公司深耕PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。