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数字化转型战略的三大步骤1、实现手动流程数字化要实现数字化，企业必须将智能技术集成到现有业务流程中。首先，企业必须将模拟凭证和资产转换为数字数据，然后寻找优化流程的方法。例如，要将现有设备和机器集成到物联网网络中，企业必须安装网关设备和传感器。其他设备（如虚拟现实可穿戴设备）也可以用于增强人工流程，例如客户服务和库存管理。这样做的一个目的就是要确保企业运行的ERP系统和计划系统能够有效执行未来的工作任务。理想的ERP解决方案是由人工智能和机器学习驱动，并基于快速、可扩展的内存数据库运行，进而简化后续步骤。2、融入智能技术人工智能、机器学习和高级分析等技术支持精密的数据分析、实时自动化和复杂的学习算法。不过，这不仅关乎技术层面。为了充分利用洞察和相关功能，企业还必须制定技能提升和再培训战略，确保他们的团队能够充分利用这些智能技术，为他们的角色和工作流带来比较大的价值。速合为客户提供SAP数字化转型实施服务。丽水专注SAP技术服务

ERP是企业资源规划的简称。那么，ERP究竟是指什么？要定义ERP，简单的方法就是思考一下，企业正常运营需要的所有流程：财务、HR、生产、供应链、服务、采购等。从基本的层面来讲，ERP的作用就是将这些流程整合到单一系统中。但是，现代ERP系统的作用远胜于此。利用机器学习和人工智能等技术，它们能为企业的各个领域提供商业智能和可视性，并提升其运营效率。SHAPE\*MERGEFORMATERP的六大主要优势提高工作效率：简化和自动执行业务流程，帮助企业的所有人员用更少的资源完成更多任务。深化洞察力：消除信息孤岛，建立统一真实数据源，快速解决任务关键型业务问题。加速报告流程：快速生成业务报表和财务报表，并轻松分享结果。实时根据洞察采取行动，提高绩效。降低风险：很大程度地提高业务可视性和可控性，确保遵守法规要求，预测和防范风险。简化IT：借助共享一个数据库的集成式ERP应用，你能够简化IT，让所有人更轻松地工作。提高敏捷性：通过高效运营和随时访问实时数据，你能够快速发现和响应新机遇。丽水专注SAP技术服务速合提供SAP实施有良好的口碑，客户案例众多。

人工智能和机器学习解决方案随着人工智能和机器学习的发展，大数据的规模越来越大。为了高效处理和充分利用大数据，企业必须采用先进的人工智能和机器学习技术。而要利用人工智能和机器学习技术来交付准确且有意义的结果，企业必须具备足够大的数据集来支持学习和分析流程。大数据、人工智能和商务分析协同工作是业务和数字化转型的，有助于推动预测性计划和响应式自动化。■物联网物联网网络中的设备和机器能够发送和接收数字数据。通过分析机器工作日志和维护报表，企业可以提升机器性能和效率。人工智能驱动的业务系统可以持续分析这些信息，从中发现模式、趋势和相关性。随着机器学习应用从物联网数据中不断“学习”，这些洞察有助于推动预测性维护和自动化工作流，不断提高效率和生产力。■机器人与机器人流程自动化(RPA)机器人和RPA都使用自动化流程来完成重复性任务或预编程的任务。机器人设备主要通过移动机械部件来执行特定的体力工作。RPA流程同样是经过编程并且实现了自动化，但是它们是一种软件流程而非物理设备，而且执行的任务属于管理性质。

借助SAPBusinessNetwork启动包，你可以快速与你的业务合作伙伴和资产建立动态的数字化连接。作为RISEwithSAP解决方案包的一部分，该启动包支持你应用整个网络内的智能，基于实时的数据和可视性来指导决策。·使用连接到SAP应用和第三方应用的数千个预构建的集成。借助API管理功能，安全地利用各种数据和服务，同时借助基于事件的集成功能，实现扩展，获得强大的功能。·借助预构建的机器人，加速自动化进程，实现SAPS/4HANA流程自动化，从而好的简化运营，降低成本，并让员工摆脱繁琐的工作任务，投入到高价值的工作中·整合来自SAPS/4HANA和第三方数据源的数据，交付可据以采取行动的实时洞察·利用云数据管理、高级分析、企业计划和商业智能等工具，制定由数据驱动的决策速合提供SAP S4 HANA Cloud支持服务，提供快速周到的服务。

因此以市场为导向的流程围绕顾客满意，以顾客体验为终衡量标准，流程管理的重要内容是设计关键绩效指标，评估各岗位、各部门对顾客价值的贡献，分析活动是否增值，提高企业的效益。为此，面向顾客的、以市场为导向的流程需要考虑以下问题：能否地把握顾客的需求；能否更准确地响应顾客的需求，减少缺陷，缩短服务周期；能否全员投入为顾客的服务中；能否恰当地评估流程的绩效并提供有效的度量工具。流程管理的中心是流程质量的管理。自上个世纪60年代成立起，国际绩效改进会就不断地关注企业和员工绩效的管理，其目标是与流程管理是一致的，为流程质量管理提供了一些方法、工具。流程质量管理是一个动态的过程，帮助企业评价和优化运营。通常，测量流程质量可以从三个方面考虑：流程效率、效果和适应性。流程效果的好坏要看流程输出能否满足顾客需要，目标或指标的完成情况。流程的效率指在尽可能小的投入下实现流程的效果，或在达到目标或预定指标的过程中所耗费的人力、物力、财力和时间等资源。而流程的适应性是指流程面对环境和顾客需求不断变化时保持效果和效率的能力。以上三个方面需要兼顾平衡。速合提供SAP ERP程序优化、 业务流程变更、管理咨询。丽水专注SAP技术服务

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下一代ERP——SAPS/4HANA产品介绍SAPS/4HANA是一款集成式智能ERP系统，是基于我们的内存数据库SAPHANA（内存计算平台）运行的下一代ERP系统产品。下一代ERP——SAPS/4HANA产品功能包括：财务：支持基于订阅的收入模式，简化会计与财务结算流程，完善资金与财务风险管理流程，支持协作式财务运营，简化不动产管理等等。供应链：提供更准确的订单承诺日期，整合运输管理流程，简化仓库管理，优化库存水平和流程等等。制造：完善生产计划流程，支持复杂的装配流程，加快运营，支持无缝的制造工程，加强质量管理等等。研发和工程：加强项目控制，提高产品开发能力，有效管理企业项目，简化产品生命周期管理，加速产品设计流程，利用由需求驱动的流程提升效率等等。销售：了解面向销售领域的SAPS/4HANA如何帮助你的企业利用订单和合同管理充分提高销售收入，管理并提升销售绩效，为销售团队和销售经理提供支持等等。专业服务：了解面向专业服务领域的SAPS/4HANA如何帮助你的企业提升互动的盈利能力，评估人员配备水平，简化工时记录，对时间和费用账单设定限额，重构投标管理流程，简化报价到收款流程等等。丽水专注SAP技术服务

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